Interkommunale Zusammenarbeit im Saar-Lor-Lux-Raum: staatsgrenzenüberschreitende lokale Integrationsprozesse
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| Published: |
Saarbrücken
Fachrichtung Geographie der Univ. des Saarlandes
1998
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45 |
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| adam_text | CHRISTIAN SCHULZ INTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT IM SAAR-LOR-LUX-RAUM
STAATSGRENZENUBERSCHREITENDE LOKALE INTEGRATIONSPROZESSE SELBSTVERLAG
DER FACHRICHTUNG GEOGRAPHIE DER UNIVERSITAT DES SAARLANDES SAARBRUCKEN
1998 INHALTSVERZEICHNIS LEINLEITUNG 15 1.1 HINTERGRUND UND FRAGESTELLUNG
DIESER ARBEIT 15 1.2BEGRIFFSDEFINITIONEN 17 1.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
18 1.3.1 GRENZEN UND GRENZRAUME ALS GEGENSTAND DER POLITISCHEN
GEOGRAPHIE 18 1.3.1.1 TYPISIERUNG VON GRENZEN UND GRENZRAUMEN 20 1.3.2
DAS RAUMORDNERISCHE LEITBILD DER STADTENETZE 21 1.3.2.1 HINTERGRIINDE 22
1.3.2.2 MABSTABSEBENEN UND PRINZIP DER VERNETZUNG 22 1.3.2.3
VORAUSSETZUNGEN 23 1.3.2.4 STADTENETZE IN RAUMORDNUNG UND
REGIONALPLANUNG 23 1.3.2.5 INHALTLICHE SCHWERPUNKTE UND UBERTRAGBARKEIT
AUF GRENZRAUME 25 1.3.2.6 TYPISIERUNG VON STADTENETZEN 26 1.3.2.6.1
STRUKTURELLE TYPISIERUNG 26 1.3.2.7 BEWERTUNG VON STADTENETZEN 28
1.3.2.7.1 GENETISCHE TYPISIERUNG 29 1.4METHODIK 31 2 DIE INTERKOMMUNALE
GRENZIIBERSCHREITENDE ZUSAMMENARBEIT IN EUROPA 34 2.1 EUROPAISCHE
INTEGRATION UND REGIONALISIERUNGSTENDENZEN 34 2.1.1 DAS EUROPAISCHE
RAHMENTIBEREINKOMMEN IIBER DIE GRENZIIBERSCHREITENDE ZUSAMMENARBEIT ZWI-
SCHEN GEBIETSKORPERSCHAFTEN (MADRIDER ABKOMMEN) 35 2.1.2 DIE EUROPAISCHE
CHARTA DER KOMMUNALEN SELBSTVERWALTUNG 35 2.2 DIE ROLLE DER EUROPAISCHEN
GEMEINSCHAFT / UNION 36 2.2.1 DER VERTRAG VON MAASTRICHT 36 2.2.1.1 DER
AUSSCHUB DER REGIONEN 37 2.2.2 DAS EUROPAISCHE PARLAMENT 39 2.2.3 DIE
BEDEUTUNG DER EU-F6RDERPROGRAMME FIIIR DIE KOMMUNEN 39 2.2.3.1 DIE ROLLE
DER EUROPAISCHEN STRUKTURFONDS 39 2.2.3.2 DIE GEMEINSCHAFTSINITIATIVE
INTERREG 41 2.2.3.3 DAS PROGRAMM ECOS / OUVERTURE 43 2.2.4 BEWERTUNG DES
EINFLUSSES DER EUROPAISCHEN UNION 44 2.3 FORMEN DER KOMMUNALEN
GRENZIIBERSCHREITENDENKOOPERATION IN EUROPA 45 2.3.1 EUROPAWEIT TATIGE
ORGANISATIONEN UND INSTITUTIONEN 45 2.3.1.1 DER RAT DER GEMEINDEN UND
REGIONEN EUROPAS (RGRE) 45 2.3.1.2 DER KONGREFI DER GEMEINDEN UND
REGIONEN EUROPAS (KGRE) 45 2.3.1.3 DIE ARBEITSGEMEINSCHAFT EUROPSISCHER
GRENZREGIONEN (AGEG) 46 2.3.2 EUREGIOS UND KOMMUNALE
GRENZUBERSCHREITENDE KOOPERATION 46 7 3 DER SAAR-LOR-LUX-RAUM 50 3.1
PROBLEME DER RAUMLICHEN ABGRENZUNG 50
3.2POLITISCH-ADMINISTRATIVEKOOPERATIONAUFREGIONALEREBENE 55 3.2.1 DIE
REGIONALKOMMISSION SAAR-LOR-LUX-TRIERAVESTPFALZ 55 3.2.2 DER
INTERREGIONAL PARLAMENTARIERRAT (IPR) 56 3.2.3 DER GIPFEL DER GROBREGION
56 3.3 DIE BISHERIGE ROLLE DER KOMMUNEN IN DER SAAR-LOR-LUX-KOOPERATION
57 3.3.1 EUREGIO SAARLORLUXRHEIN 59 3.3.2 PARTNERSCHAFT LANDKREISTAG
SAARLAND - CONSEIL GENERAL DE LA MOSELLE 60 3.3.3 DER EURODISTRICT
METZ-SAARBRIICKEN 61 3.3.4 KOOPERATION GRENZNAHER GEMEINDEN IN
SAAR-LOR-LUX 62 4 DIE RAHMENBEDINGUNGEN DER KOMMUNALEN ZUSAMMENARBEIT 65
4.1 ALLGEMEINE RECHTLICHE UND STRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN 65 4.2
ALLGEMEINE POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 65 4.3 FINANZIELLE
RAHMENBEDINGUNGEN 66 4.3.1 EINSATZ VON STRUKTURFONDSGELDERN IM
SAAR-LOR-LUX-RAUM 66 4.3.2 DIE BEDEUTUNG DER GEMEINSCHAFTSINITIATIVE
INTERREG 67 4.3.3 EU-GEFDRDERTEPILOTPROJEKTE 72 4.4 RAHMENBEDINGUNGEN IN
DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 72 4.4.1 GRUNDZIIGE DER DEUTSCHEN
TERRITORIALVERWALTUNG 72 4.4.2 ZUSTANDIGKEITEN DER GEMEINDEN 73 4.4.3
FINANZIELLE AUSSTATTUNG DER GEMEINDEN 74 4.4.4 GESETZLICHE GRUNDLAGEN
DER KOMMUNALEN GRENZUBERSCHREITENDEN KOOPERATION 75 4.4.5
RECHTSGRUNDLAGE IN DEN LANDERN 76 4.5 RAHMENBEDINGUNGEN IN FRANKREICH 76
4.5.1 GRUNDZIIGE DER FRANZOSISCHEN TERRITORIALVERWALTUNG 76 4.5.2
ZUSTANDIGKEITEN DER GEMEINDEN 78 4.5.3 FINANZIELLE AUSSTATTUNG DER
GEMEINDEN 81 4.5.4 GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER KOMMUNALEN
GRENZUBERSCHREITENDEN KOOPERATION 83 4.6 RAHMENBEDINGUNGEN IN LUXEMBURG
85 4.6.1 GRUNDZUGE DER LUXEMBURGISCHEN TERRITORIALVERWALTUNG 85 4.6.2
ZUSTANDIGKEITEN DER GEMEINDEN 86 4.6.3 FINANZIELLE AUSSTATTUNG DER
GEMEINDEN 87 4.6.4 GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER KOMMUNALEN
GRENZUBERSCHREITENDEN KOOPERATION 88 4.7 RAHMENBEDINGUNGEN IN BELGIEN 88
4.7.1 GRUNDZIIGE DER BELGISCHEN TERRITORIALVERWALTUNG 88 4.7.2
ZUSTANDIGKEITEN DER GEMEINDEN 89 4.7.3 FINANZIELLE AUSSTATTUNG DER
GEMEINDEN 90 4.7.4 GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER KOMMUNALEN
GRENZUBERSCHREITENDEN KOOPERATION 90 4.8 MULTILATERAL ABKOMMEN 90 4.8.1
DIE ..CONVENTION BENELUX CONCEMANT LA COOP6RATION TRANSFRONTALIERE 90
4.8.2 DAS ,,KARLSRUHER ABKOMMEN 92 4.8.3 SONSTIGE ABKOMMEN 93
4.9RESIIMEE 94 5 DIE AGGLOMERATION TRANSFRONTALIERE DU POLE EUROPEEN DE
DEVELOPPEMENT (PED) LONGWY- RODANGE-ATHUS 98 5.1EINLEITUNG 98 5.2
RAUNUICH-STNIKTURELLE VORAUSSETZUNGEN 98 5.3 INSTITUTIONELLER RAHMEN DER
KOOPERATION 100 5.3.1 DIE NEUORIENTIERUNG DES PED-KONZEPTES 100 5.3.2
DIE ASSOCIATION TRANSFRONTALIERE DE RAGGLOMERATION DU PED 101 5.3.3 DAS
OBSERVATOIRE DE LTJRBANISME DE RAGGLOMERATION DU PED 103 5.4
GRENZIIBERSCHREITENDE AKTIVITATEN 104 5.4.1 GRENZIIBERSCHREITENDES
GEOGRAPHISCHES INFORMATIONSSYSTEM 104 5.4.2
GEMEINSAMESTADTENTWICKLUNGSPLANUNG.... 104 5.4.3 SONSTIGE AKTIVMTEN 105
6 DAS EUROPAISCHE TAL DER MOSEL 107 6.1EINLEITUNG 107 6.2
RAUMLICH-STRUKTURELLE VORAUSSETZUNGEN 107 6.3 INSTITUTIONELLER RAHMEN
DER KOOPERATION 108 6.3.1 BURGERMEISTERTREFFEN IM DREILANDERECK 108
6.3.2 DIE RONDE DES TROIS FRONTIERES 108 6.4 GRENZIIBERSCHREITENDE
AKTIVITATEN 110 6.4.1 FORDERUNG DES FREMDENVERKEHRS 110 6.4.2 NATUR-UND
LANDSCHAFTSSCHUTZ 110 6.4.3 WIRTSCHAFTSFORDERUNG 110 6.4.4 VER- UND
ENTSORGUNG 112 6.4.5 KULTURELLER SEKTOR 112 6.4.6 SONSTIGE AKTIVITATEN
112 7 DER SAAR-ROSSELLE-RAUM 114 7.1 EINLEITUNG 114 7.2
RAUMLICH-STRUKTURELLE VORAUSSETZUNGEN 114 7.3 INSTITUTIONELLER RAHMEN
DER KOOPERATION 116 7.3.1 BIIRGERMEISTERTREFFEN 116 7.3.2 DIE
INTERKOMMUNALE ARBEITSGEMEINSCHAFT 116 7.4 GRENZIIBERSCHREITENDE
AKTIVITATEN 119 7.4.1 UMWELT- UND SIEDLUNGSPLANUNG 119 7.4.1.1 DIE
SANIERUNG DES ROSSELTALS 119 7.4.1.2 KOMMUNALE BAULEITPLANUNG 120
7.4.1.3 DAS PROJEKT ,,TEMSIS 122 7.4.2 GEWERBEFLACHEN- UND
ANSIEDLUNGSPOLITIK 122 7.4.3 VERKEHR 123 7.4.4 VER- UND ENTSORGUNG 123
7.4.5 SONSTIGE AKTIVITATEN 124 8 VERGLEICHENDE ANALYSE DER FALLBEISPIELE
125 ; 8.1 INHALTE DER KOOPERATION 125 8.2 VERBINDLICHKEIT UND
INSTITUTIONALISIERUNG DER KOOPERATION 127 8.3 HEMMNISSE FUR EINE
STARKERE VERNETZUNG 129 8.3.1 STRUKTURELLE HEMMNISSE 129 8.3.2
FINANZIELLE HEMMNISSE 130 8.3.3 RECHTLICHE HEMMNISSE 131 8.3.4 SONSTIGE
HEMMFAKTOREN 132 9DISKUSSION 135 10 FAZIT UND AUSBLICK 138 11
ZUSAMMENFASSUNGEN 141 11.1 ZUSAMMENFASSUNG 141 11.2 RESUME 142
11.3ZESUMMEFASSUNG 143 11.4 SUMMARY 144 15LITERATUR 145 16ANHANG 163
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