Virtuelle Unternehmen in der IT-Branche: die Wechselwirkung zwischen Internet-Nutzung, Strategie und Organisation
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
1998
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| Schriftenreihe: | Berner betriebswirtschaftliche Schriften
19 |
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| adam_text | Inhaltsübersicht
1 Einleitung 1
2 Begriffliche Grundlagen: Virtuelle Unternehmungen und Virtualität 7
3 Eingrenzung des Forschungsobjekts 47
4 Methodologie 63
5 Internet als Gestaltungselement Virtueller Unternehmen 77
6 Merkmale Virtueller Unternehmen 149
7 Die „innere Logik Virtueller Unternehmen 239
8 Zusammenfassung und Ausblick 265
9 Referenzen 273
vii
Inhaltsverzeichnis
Vorwort v
Inhaltsübersicht vii
Inhaltsverzeichnis ix
Abkürzungen xiii
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen xv
1 Einleitung 1
2 Begriffliche Grundlagen: Virtuelle Unternehmungen und Virtualität 7
2.1 Vorwissenschaftliche Arbeiten 7
2.2 Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Begriff 11
2.2.1 Definitionen, Entwicklungsmodelle und Herangehensweisen 11
2.2.2 Erläuterungen zu den Definitionsmerkmalen 31
2.2.2.1 Kooperation als Organisationsform und Konzentration als komplementäre
Handlungsstrategie 31
2.2.2.2 Informationstechnik 38
2.2.2.3 Vertrauen 43
2.2.3 Folgerungen für das weitere Vorgehen 44
3 Eingrenzung des Forschungsobjekts 47
3.1 IT Unternehmen auf dem Internet 48
3.2 Kleine und mittlere IT Unternehmen 57
4 Methodologie 63
4.1 Vorgehen 63
4.2 Phase 1: Exploration 67
4.3 Phase 2: Vertiefung 68
4.4 Phase 3: Weiterentwicklung 69
5 Internet als Gestaltungselement Virtueller Unternehmen 77
5.1 Kommerzielle Internet Nutzung und Virtualität 77
5.1.1 Schweizer und deutsche Firmen im Internet 77
ix
5.1.2 Schweizer und deutsche IT Firmen im Internet 81
5.2 Illustration von Virtuellen Unternehmen in der IT Branche 87
5.2.1 Typen von Virtuellen Unternehmen 87
5.2.2 Die flexible Projektorganisation bei der Seitz Gruppe 92
5.2.3 Die flexible Projektorganisation bei der Conceptware Consult
GmbH 105
5.2.4 Die flexible Projektorganisation bei der Internet GmbH 112
5.2.5 Die flexible Projektorganisation bei IBK 119
5.2.6 Die flexible Projektorganisation bei OBS 127
5.2.7 Die stabile Projektorganisation bei Softcon 136
5.2.8 Die stabile Projektorganisation bei ISoft 142
5.3 Schlussfolgerungen für die Herleitung von Konzepten 147
6 Merkmale Virtueller Unternehmen 149
6.1 Das Business Network 150
6.2 Externe Erweiterung der Ressourcenbasis 162
6.3 Gemeinsames Geschäftsverständnis 179
6.4 Kooperation als zwischenbetrieblicher Prozess 187
6.5 Adhokratie 202
6.6 Fliessende Netzwerkstrategie 216
6.7 Vertrauen 227
7 Die „innere Logik Virtueller Unternehmen 239
7.1 Organisatorische und strategische Fragen 242
7.2 Fragen der Internet Unterstützung 246
7.3 Ein Beschreibungsmodell der Virtualität 257
8 Zusammenfassung und Ausblick 265
8.1 Quantitative Untersuchungen 266
8.2 Qualitative Untersuchungen 266
8.2.1 Koordinationsprobleme im Internet (Forschungsfragen 1 und 2) 266
8.2.2 Globalisierung (Forschungsfrage 3) 269
x
8.3 Ausblick 270
9 Referenzen 273
9.1 Elektronisch verfügbare Archive 273
9.2 Gedruckte und elektronische Quellen 273
Anhang 1: Operationalisierungen 331
Anhang 2: Leitfaden zum Interview für die Phase 2 337
Anhang 3: Phänomene 341
Anhang 4: Strukturationstheorie und Virtuelle Unternehmen 345
Anhang 5: Übersicht über die Interviews 357
Anhang 6: Virtualität als Bezugsrahmen 360
xi
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen
Abbildung 2 1: Entwicklungsstufen auf dem Weg zum Virtuellen
Unternehmen 17
Abbildung 3 1: Branchenbewegungen 54
Abbildung 3 2: Organisationsform und Anforderungen des Umfeldes 60
Abbildung 4 1: Design der empirischen Untersuchung 66
Abbildung 4 2: Zusammenfassung der Vorgehensweise 74
Abbildung 5 1: Häufigkeit von Allianzen und IT Unterstützung 83
Abbildung 5 2: Der Einfluss der Integration auf den Nutzen 85
Abbildung 5 3: Nutzen in Abhängigkeit der Virtualität (ohne Ausreisser) 86
Abbildung 5 4: Bezugsrahmen 87
Abbildung 5 5: Geschäftsbereiche der Seitz GmbH 94
Abbildung 5 6: Das Unternehmensnetzwerk der Seitz Gruppe 96
Abbildung 5 7: Die Partnerschaften von ISoft 144
Abbildung 6 1: Ressourcenbündel im Zeitablauf. 164
Abbildung 7 1: Die „innere Logik Virtueller Unternehmen 243
Abbildung 7 2: Ebenen der Internet Unterstützung Virtueller Unter¬
nehmen 256
Abbildung 7 3: Ein Beschreibungsmodell der Virtualität 260
Abbildung AI: Messung des „nachweisbaren Nutzens 335
Abbildung A2: Messung der „Virtualität 336
Abbildung A3: Stratification model of the agent 346
Abbildung A4: Die Dimensionen der Dualität von Struktur 349
Abbildung A5: Strukturationsmodell der Technik 352
Tabelle 2 1: Drei interdependente Vektoren der Virtualität 21
Tabelle 2 2: Vier Analyseinstrumente im Vergleich 25
Tabelle 3 1: Segmentierung der ICT Branche nach EITO 52
xv
I
Tabelle 3 2: Vier Cluster der Infocom Branche 53
Tabelle 5 1: Übersicht der Befragungen von Unternehmen im Internet 78
Tabelle 5 2: Die Bedeutung von Internet für Kooperationen bei IT
Unternehmen 84
Tabelle 5 3: Übersicht über die Fallstudien 90
Tabelle 5 4: Die Virtualität der Seitz Gruppe 102
Tabelle 5 5: Die Virtualität der Conceptware Consult GmbH 110
Tabelle 5 6: Die Arbeitsteilung zwischen den Unternehmenseinheiten bei
Conceptware 111
Tabelle 5 7: Die Virtualität der Internet GmbH 117
Tabelle 5 8: Die Virtualität des IBK 124
Tabelle 5 9: Die Virtualität von OBS 135
Tabelle 5 10: Die Virtualität von Softcon 141
Tabelle 5 11: Die Virtualität der ISoft 147
Tabelle 6 1: Zusammenfassung „Business Network 161
Tabelle 6 2: Ressourcenaustausch in Virtuellen Unternehmen 170
Tabelle 6 3: Zusammenfassung „Externe Erweiterung der
Ressourcenbasis 178
Tabelle 6 4: Zusammenfassung „Gemeinsames Geschäftsverständnis 187
Tabelle 6 5: Charakterisierung unterschiedlicher Kooperationsprozesse 196
Tabelle 6 6: Zusammenfassung „Kooperation als zwischenbetrieblicher
Prozess 201
Tabelle 6 7: Zusammenfassung „Adhokratie 215
Tabelle 6 8: Zusammenfassung „Fliessende Netzwerkstrategie 226
Tabelle 6 9: Zusammenfassung „Vertrauen 237
Tabelle 7 1: Kommunikationsinstrumente des Internet 249
Tabelle 7 2: Einflüsse von CMC auf das Kommunikations und
Sozialverhalten von Menschen 250
Tabelle 7 3: Internet Unterstützung Virtueller Unternehmen 255
Tabelle 8 1: Referenzpunkte zwischen „Markt und „Hierarchie 271
xvi
Tabelle AI: Konzepte und ihr Auftreten in den Interviews 343
Tabelle A2: Zusammenfassung der Elemente des Strukturationsmodells der
Technik 353
Tabelle A3: Beiträge zur Beschreibung der Virtualität 366
xvii
|
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