Öko-Audit in der mittelständischen Praxis: Evaluierung und Ansätze für eine Effizienzsteigerung von Umweltmanagementsystemen in der Praxis ; UNI/ASU-Umweltmanagementbefragung 1997
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Bonn
1997
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Zusammenfassung 1
1 Zum Stellenwert der Studie 10
2 Umweltmanagementbefragung, Teil I: Empirische Erhebung 12
2.1 Befragungsmethodik und Merkmale der untersuchten Unter¬
nehmen 12
2.2 Die Verbreitung von Umweltmanagementsystemen 16
2.3 Einrichtung, Kosten und organisatorische Verankerung der
Umweltmanagementsysteme 24
2.4 Effekte von Umweltmanagementsystemen 29
2.4.1 Ökologische Effekte 29
2.4.2 ökonomische Effekte 33
2.4.3 Organisatorische und informatorische Effekte 37
2.5 Erfahrungen und Empfehlungen zum praktischen Umwelt¬
management 44
2.5.1 Erfahrungen 44
2.5.2 Empfehlungen 46
2.6 Urteile zum EG-Öko-Audit 48
2.7 Empfehlungen zur Novellierung der EMAS-Verordnung und
Erwartungen an die Umweltpolitik 53
2.7.1 Empfehlungen zur Novellierung der EMAS-Verordnung 53
2.7.2 Erwartungen an die Umweltpolitik 56
III
3 Umweltmanagementbefragung, Teil II: Experteninterviews 60
3.1 Befragungsmethodik und Merkmale der untersuchten
Unternehmen 60
3.2 Ökologische Effekte durch die Beteiligung am EG-Öko-Audit 60
3.3 Umweltziele 63
3.3.1 Zielfindung 63
3.3.2 Produktinnovation 65
3.3.3 Nationale Umweltziele 67
3.4 Partizipation und kontinuierlicher Verbesserungsprozeß 69
3.4.1 Einbeziehung der Mitarbeiter bei der Einführung eines
Umweltmanagementsystems 69
3.4.2 Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß 70
3.5 Integrierte Managementsysteme 71
3.6 Umweltkosten und Umweltkostencontrolling 72
3.7 Operationalisierbarkeit der EMAS-Verordnung 72
3.8 Erleichterung für validierte Unternehmen 73
3.8.1 Kooperation mit Umweltschutzbehörden 73
3.8.2 Vorschläge zur Novellierung der EMAS-Verordnung und zur
Deregulierung 76
3.8.3 Umweltbegutachtung statt staatlicher Überwachung 77
Anhang
• Abbildungen
• Fragebogen zur empirischen Erhebung
• Kurzfragebogen „Deregulierung
• Interviewleitfaden
• Literaturverzeichnis
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