Unsicherheit und Arbeitsnachfrage: eine theoretische und empirische Analyse des warenproduzierenden Gewerbes in Deutschland
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Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; New York ; Paris ; Wien
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1998
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis 1_
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 13
Symbolverzeichnis 14
Abkürzungsverzeichnis 17
1. Einleitung 19
2. Anpassungskosten und Erwartungen in der dynamischen Theorie
der Arbeitsnachfrage 23
2.1. Dynamische Theorie der Arbeitsnachfrage 23
2.2. Anpassungskosten des Faktors Arbeit 24
2.3. Annahmen der Erwartungsbildung 29
3. Dynamische Arbeitsnachfrage unter statischen Erwartungen 33
3.1. Das Grundmodell 34
3.1.1. Ziele des Unternehmens 34
3.1.2. Ableitung des gewinnmaximalen Beschäftigungspfades 37
3.1.3. Bedingungen für den Anpassungspfad der Beschäftigung 39
3.1.4. Funktionale Annahmen 41
3.2. Konvexe Anpassungskosten 42
3.2.1. Ableitung des Anpassungspfades der Beschäftigung 42
3.2.2. Eigenschaftendes Anpassungspfades der Beschäftigung 44
3.3. Lineare Anpassungskosten 45
3.3.1 Bedingungen für Beschäftigungsanpassungen 46
3.3.2. Anpassungsverhalten und Inaktivitätsbereiche der Beschäftigung 50
g Inhaltsverzeichnis 3.4. Einmalige Anpassungskosten 51
3.4.1. Bedingungen der gewinnmaximalen Beschäftigungspolitik 51
3.4.2. Der gewinnmaximale Gleichgewichtspfad der Beschäftigung 53
3.4.3. Anpassungsverhalten und Inaktivitätsbereiche der Beschäftigung 56
3.5. Berücksichtigung von Arbeitsstunden 59
3.5.1. Die Integration der Arbeitsstunden in das Grundmodell 59
3.5.2. Der optimale Arbeitsstundeneinsatz unter verschiedenen
Anpassungskosten 61
3.6. Zusammenfassung der Ergebnisse 65
4. Dynamische Arbeitsnachfrage unter Unsicherheit 69
4.1 Unsicherheit 69
4.2. Das Grundmodell 72
4.2.1. Annahmen und Zielsetzung des Unternehmens 72
4.2.2. Ableitung des gewinnmaximalen Beschäftigungspfades 74
4.3. Konvexe Anpassungskosten 77
4.3.1. Zusätzliche Annahmen 77
4.3.2. Einfluß von Unsicherheit auf die Beschäftigungsnachfrage 79
4.4. Lineare Anpassungskosten 80
4.4.1. Die optimale Beschäftigungsanpassung 80
4.4.2. Das erwartete Beschäftigungsniveau 86
4.5. Einmalige Anpassungskosten 89
4.5.1. Problemstellung 89
4.5.2. Beschäftigungsnachfrage mit einmaliger Anpassungsoption 90
4.6. Zusätzliche Einsatzfaktoren und eine verallgemeinerte Funktion der
Anpassungskosten 94
4.6.1. Die Berücksichtigung eines zusätzlichen Einsatzfaktors 94
4.6.2. Eine verallgemeinerte Funktion der Anpassungskosten 101
4.7. Zusammenfassung der Ergebnisse 104
Inhaltsverzeichnis 9_
5. Ableitung eines dynamischen empirischen Verfahrens 107
5.1. Das Autoregressive Distributed Lag Modell 107
5.1.1. Ableitung des Partial Adjustment Modells 108
5.1.2. Ableitung des Fehlerkorrekturmodells 109
5.2. Das Kointegrationsmodell 112
5.2.1. Scheinbare Regressionszusammenhänge (spurious regressions). 112
5.2.2. Definitionen der Stationarität, Integration und Kointegration 114
5.2.3. Tests auf Einheitswurzel (Unit Root Tests)
und auf Kointegration 115
5.2.4. Das Engle Granger Verfahren 119
6. Ableitung einer empirisch überprüfbaren Hypothese 121
6.1. Die Verwendung aggregierter Daten 121
6.2. Aggregierte Anpassungsgeschwindigkeit 124
6.2.1. Konvexe Anpassungskosten 124
6.2.2. Lineare und einmalige Anpassungskosten 126
6.2.3. Schätzmethoden des aggregierten Anpassungsverhaltens 132
6.3. Einfluß von Unsicherheit auf die Anpassungsgeschwindigkeit 136
6.3.1. Sektoral unterschiedliche Unsicherheit 136
6.3.2. Im Zeitablauf variierende Unsicherheit 141
7. Anpassungsgeschwindigkeiten und Unsicherheit im produzierenden
und verarbeitenden Gewerbe 143
7.1. Datenbeschreibung und Integrationsgrad 144
7.2. Schätzung der langfristigen Beschäftigungsnachfrage 146
7.2.1. Ableitung einer Schätzgleichung 146
7.2.2. Die Nachfrage nach Beschäftigten 148
7.2.3. Die Nachfrage nach Arbeitern 150
7.2.4. Die Nachfrage nach Angestellten 153
10 Inhaltsverzeichnis
7.3. Schätzung der kurzfristigen Beschäftigungsnachfrage 153
7.3.1. Ableitung der Schätzgleichung 153
7.3.2. Integration der Unsicherheit in die Schätzgleichung 154
7.3.3. Das Anpassungsverhalten der Beschäftigten 158
7.3.4. Das Anpassungsverhalten der Arbeiter 162
7.3.5. Das Anpassungsverhalten der Angestellten 164
7.3.6. Vergleich zwischen Arbeitern und Angestellten 166
7.4. Vergleich der sektoralen Unsicherheiten und
Anpassungsgeschwindigkeiten 167
7.5. Unsicherheit und die Nachfrage nach Arbeitsstunden 171
7.6. Zusammenfassung der Ergebnisse 177
8. Zusammenfassung und Schlußbetrachtung 179
Anhang 183
Anhang 1: Definitionen und Schlußfolgerungen der stochastisch
dynamischen Programmierung 183
Anhang 2: Wirtschaftssektoren und zugeordnete Sypro Nummern 184
Anhang 3: Kurzfristige nichtlineare Schätzungen zur Bestimmung des
Einflusses der Unsicherheit auf die Anpassungsgeschwindigkeit. 185
Anhang 4: Schätzungen des Einflusses der Unsicherheit auf die Nachfrage
nach Arbeitsstunden 191
Literaturverzeichnis 195
Abbildungsverzeichnis 1_1_
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 2.1.: Output und Beschäftigungsveränderungen im produzierenden
und verarbeitenden Gewerbe 23
Abbildung 2.2.: Anpassungskostenverläufe bei Beschäftigungsveränderungen.. 28
Abbildung 3.1.: Beschäftigungsanpassung unter konvexen Anpassungskosten.. 43
Abbildung 3.2.: Beschäftigungsanpassung unter linearen Anpassungskosten .... 47
Abbildung 3.3.: Breite des Inaktivitätsbandes in Abhängigkeit von linearen
Kündigungs und Einstellungskosten 51
Abbildung 3.4.: Beschäftigungsanpassung unter einmaligen Anpassungskosten 54
Abbildung 3.5.: Breite des Inaktivitätsbandes in Abhängigkeit von einmaligen
Kündigungs und Einstellungskosten 58
Abbildung 3.6.: Anpassungsverhalten der Beschäftigung und der
Arbeitsstunden unter konvexen Anpassungskosten 63
Abbildung 3.7.: Anpassungsverhalten der Beschäftigung und der
Arbeitsstunden unter linearen Anpassungskosten 64
Abbildung 3.8.: Beschäftigungsanpassung unter konvexen, linearen und
einmaligen Anpassungskosten 66
Abbildung 4.1.: Beschäftigungsanpassung in Abhängigkeit vom
Gegenwartswert der Grenzerträge 82
Abbildung 4.2.: Einfluß von Unsicherheit auf die Inaktivitätsgrenzen
unter linearen Anpassungskosten 86
Abbildung 4.3.: Einfluß von Unsicherheit auf die erwartete
Beschäftigungsnachfrage unter linearen Anpassungskosten 88
Abbildung 4.4.: Einfluß von Unsicherheit auf die Inaktivitätsgrenzen unter
einmaligen Anpassungskosten 94
12 Abbildungsverzeichnis Abbildimg 4.5.: Inaktivitätsgrenzen der Beschäftigung mit und ohne
zusätzlichen Produktionsfaktor 101
Abbildung 4.6.: Beschäftigungsanpassung unter einmaligen, linearen und
konvexen Anpassungskosten 104
Abbildung 5.1.: Trendstationärer und differenzenstationärer Prozeß 113
Abbildung 6.1.: Simulierter Beschäftigungsverlauf eines Unternehmens unter
linearen Anpassungskosten und Unsicherheit
(Standardabweichung 0.3) 127
Abbildung 6.2.: Simulierter Beschäftigungsverlauf eines Unternehmens unter
linearen Anpassungskosten und Unsicherheit
(Standardabweichung 0.1) 128
Abbildung 6.3.: Einfluß der Bandbreite auf die aggregierte
Anpassungsgeschwindigkeit 129
Abbildung 6.4.: Einfluß der Produktivitätsverteilung auf die aggregierte
Anpassungsgeschwindigkeit 131
Abbildung 6.5.: Beschäftigungsverlauf eines aus 50 Unternehmen bestehenden
Sektors unter linearen und konvexen Anpassungskosten 135
Abbildung 6.6.. Im Zeitablauf variierende Unsicherheit und Inaktivitäts¬
grenzen der Beschäftigungsanpassung 141
Abbildung 7.1.: Umsatz und prognostizierter Umsatz des Sektors 52 155
Abbildung 7.2.: Entwicklung des Unsicherheitsmaßes des Sektors 52 156
Abbildung 7.3.: Durchschnittliche Unsicherheit in den Sektoren des
warenproduzierenden Gewerbes 168
Abbildung 7.4.: Sektorale Korrelation zwischen Unsicherheit und
Anpassungsgeschwindigkeit 169
Tabellenverzeichnis 13_
Tabellenverzeichnis
Tabelle 6.1.: Integrationsgrad der simulierten Zeitreihen des aggregierten
Unternehmenssektors 137
Tabelle 6.2.: Langfristschätzung und Tests auf Kointegration der simulierten
Zeitreihen des aggregierten Unternehmenssektors 138
Tabelle 6.3.: Schätzungen der kurzfristigen Beschäftigungsdynamik und der
Anpassungsgeschwindigkeit des aggregierten Unternehmens¬
sektors 140
Tabelle 7.1.: Integrationsgrad der verwendeten Zeitreihen 145
Tabelle 1.2.: Schätzungen der langfristigen Nachfrage nach Beschäftigten 149
Tabelle 7.3.: Schätzungen der langfristigen Nachfrage nach Arbeitern 151
Tabelle 7.4.: Schätzungen der langfristigen Nachfrage nach Angestellten 152
Tabelle 7.5.: Schätzungen der kurzfristigen Nachfrage nach Beschäftigten .... 159
Tabelle 7.6.: Schätzungen der kurzfristigen Nachfrage nach Arbeitern 163
Tabelle 7.7.: Schätzungen der kurzfristigen Nachfrage nach Angestellten 165
Tabelle 7.8.: Vergleich der Schätzergebnisse zwischen Arbeitern und
Angestellten 166
Tabelle 7.9.: Einfluß der Unsicherheit auf die Veränderung der
Arbeitsstunden 176
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