Älterwerden im Betrieb: Beschäftigungschancen und -risiken im demographischen Wandel
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen [u.a.]
Westdt. Verl.
1998
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einführung..............................................................9
2. Problemskizze, Forschungsstand und Untersuchungsvorhaben...............12
2.1 Postulierte Auswirkungen des demographischen Wandels und
der Altersgrenzenanhebung auf ältere Arbeitnehmer im Betrieb...........12
2.2 Arbeits- und Beschäftigungssituation älterer Arbeitnehmer -
ein Überblick über den Forschungsstand.................................15
2.2.1 Strukturen der Erwerbsbeteiligung älterer Arbeitnehmer
und Altersstrukturentwicklung in der Erwerbsarbeit ....................16
2.2.2 Betriebliche Beschäftigungssituation älterer Arbeitnehmer..............18
2.2.2.1 Arbeitsanforderungen und physisch-psychische Belastungen................19
2.22.2 Qualifikationsanforderungen und Qualifizierungssituation...............25
2.3 Zielsetzung und Untersuchungsfragestellungen...........................32
2.3.1 Ziel der Untersuchung..................................................32
2.3.2 Entwicklung der Untersuchungsfragestellungen......................... 33
3. Theoretische Erklänmgsansätze und konzeptionelle Grundlagen............37
3.1 Erklärungsansätze zur betrieblichen Beschäftigungssituation
älterer Arbeitnehmer................................................ 37
3.1.1 Psychologische Erklärungsansätze.......................................39
3.1.1.1 Ansätze der Psychogerontologie ........................................39
3.1.1.1.1 Defizitmodell des Altems...............................................39
3.1.1.1.2 Differentielle psychologische Gerontologie......................... 40
3.1.1.1.3 Stigmatheorie..........................................................41
3.1.1.2 Arbeitspsychologische und arbeitswissenschaftliche Ansätze.............42
3.1.2 Erklärungsansätze aus der Arbeitsmarkttheorie..........................45
3.1.2.1 Neoklassische Arbeitsmarkt- und Humankapitaltheorie....................45
3.1.2.1.1 Neoklassischer Erklärungsansatz........................................45
3.1.2.1.2 Humankapitaltheoretischer Ansatz.......................................46
3.1.2.1.3 Vakanzkettentheorie....................................................48
3.1.2.2 Segmentationstheoretische Erklärungsansätze............................50
3.1.2.2.1 Modell der betriebszentrierten Arbeitsmarktsegmentation................50
3.1.2.2.2 Erweiterter betriebsstruktureller Ansatz...............................53
3.1.2.2.3 Arbeitsmarktsegmentation und organisationsdemographischer Ansatz.......56
3.1.3 Industriesoziologische Erklärungsansätze...............................59
3.1.3.1 Polit-ökonomischer Erklärungsansatz....................................59
3.1.3.2 Produktionsregimespezifischer Ansatz...................................61
3.1.4 Erklärungsansätze aus der Sozialpolitikwissenschaft....................63
g Inhalt
3.1.4.1 Konzept der Lebenslagen sowie Konzept der Statuspassagen
und sozialer Risiken im Lebenslauf.....................................63
3.2 Die betriebliche Beschäftigungssituation älterer Arbeitnehmer
- Entwicklung eines Analyserahmens und Hypothesenbildung..............65
4. Methodische Grundlagen und Ergebnisse der empirischen
Untersuchung...........................................................71
4.1 Untersuchungsansatz.....................................................71
4.1.1 Auswahlkriterien und Untersuchungssample................................72
4.1.2 Zur Aussagekraft und Verallgemeinerbarkeit der
Betriebsfallstudien....................................................75
4.1.3 Betriebszugang sowie Durchführung und Darstellung
der Fallstudien...................................................... 75
4.2 Ältere Arbeitnehmer im Arbeitsprozeß - Ergebnisse
betrieblicher Einzelfallstudien........................................78
4.2.1 Älterwerden im tayloristischen Produktions- und Dienstleistungsregime
- Begrenzte Entwicklungschancen und früher Verschleiß?................78
4.2.1.1 Betrieb L: Das elektrotechnische Unternehmen............................79
4.2.1.2 Betrieb K: Der Sicherheitsdienstleister.................................88
4.2.1.3 Betrieb D: Der Nahrungsmittelhersteller................................101
4.2.1.4 Zusammenfassende Bewertung.............................................108
4.2.2 Diversifizierte Qualitätsproduktion und -dienstleistung
- Eine Chance für die alternde Erwerbsgesellschaft?.................110
4.2.2.1 Betrieb N: Der Finanzdienstleister....................................112
4.2.2.2 Betrieb O: Das Chemieunternehmen.......................................125
4.2.2.3 Betrieb C: Der Verpackungsmittelhersteller ............................137
4.2.2.4 Betrieb A: Der Meßgerätebauer........................................ 148
4.2.2.5 Zusammenfassende Bewertung.............................................154
4.2.3 Ältere Arbeitnehmer in der innovationsorientierten Qualitätsproduktion
und -dienstleistung - Nur geduldet statt gefordert?...................156
4.2.3.1 Betrieb I: Der Softwareentwickler......................................157
4.2.3.2 Betrieb J: Der Konstruktionsdienstleister..............................166
4.2.3.3 Zusammenfassende Bewertung.............................................177
5. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse .........................180
5.1 Älterwerden im Betrieb - Erklärungszusammenhänge
und Differenzierungsnotwendigkeiten...................................180
5.2 Arbeits- und sozialpolitische Dimensionen und
Handlungsoptionen.....................................................189
Literaturverzeichnis
194
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| spellingShingle | Frerichs, Frerich 1959- Älterwerden im Betrieb Beschäftigungschancen und -risiken im demographischen Wandel Betriebliche Altersversorgung fes Betriebliche Sozialleistungen fes Betriebsführung fes Älterer Arbeitnehmer fes Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd Berufssituation (DE-588)4121004-9 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Arbeitsmarkt (DE-588)4002733-8 gnd Strukturanpassung (DE-588)4294243-3 gnd Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd |
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