Kapazitätsorientierte Auftragsplanung bei Serienfertigung:
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Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1998
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XIII
Symbolverzeichnis XV
Abbildungsverzeichnis XXV
Tabellenverzeichnis XXVII
A. Problemstellung und Gang der Untersuchung 1
B. Darstellung und kritische Analyse bestehender Ansätze zur Auftragsplanung bei
Serienfertigung 5
I. Allgemeine Kennzeichnung der Auftragsplanung bei Serienfertigung 5
1. Zum Gegenstand der Auftragsplanung bei Serienfertigung 5
2. Klassifikationskriterien für Modelle zur Auftragsplanung bei Serienfertigung 8
a) Abbildung der Entscheidungsgrößen 8
b) Abbildung von Kapazitäts- und Zeitrestriktionen 10
c) Abbildung der Erzeugnisstruktur 11
d) Informationsgrad bezüglich der Modelldaten 14
e) Zielsetzungen 14
3. Klassifikations- und Beurteilungskriterien für Verfahren zur Auftragsplanung bei
Serienfertigung 16
a) Lösungsgüte 17
b) Rechenaufwand 19
II Darstellung und kritische Analyse der Auftragsplanung im MRP-II-Konzept 21
1 Darstellung der Grundstruktur des MRP-II-Konzeptes 22
2 Darstellung der Auftragsgrößenplanung im MRP-II-Konzept 27
3. Darstellung der Auftragsterminplanung im MRP-II-Konzept 34
4 Kritische Analyse der Auftragsplanung im MRP-II-Konzept 38
III Darstellung und kritische Analyse von Weiterentwicklungen gegenüber dem
MRP-II-Konzept 41
1. Darstellung und kritische Analyse unkapazitierter Ansätze zur mehrstufigen
Auftragsplanung 42
2. Darstellung und kritische Analyse kapazitätsorientierter Ansätze zur
Auftragsplanung 60
a) Einstufige kapazitätsorientierte Ansätze zur Auftragsplanung 60
b) Mehrstufige kapazitätsorientierte Ansätze zur Auftragsplanung 65
X Inhaltsverzeichnis
3. Darstellung und kritische Analyse integrierender Ansätze zur Auftrags- und
Abiaurplanung 78
a) Simultane Ansätze zur Auftrags-und Ablaufplanung 78
b) Ansätze zur heuristischen Integration von Auftrags- und Ablaufplanung 88
IV. Zusammenfassende Beurteilung der bestehenden Ansätze zur Auftragsplanung 93
C. Entwicklung eines neuen Ansatzes zur Auftragsplanung bei Serienfertigung 97
I. Formulierung des Realmodells zur Auftragsplanung 98
1. Darstellung der Prämissen und Daten 99
2. Definition der Entscheidungsvariablen 107
3. Formulierung der Zielsetzung 111
4. Formulierung der Restriktionen 114
II. Ableitung von Formalmodellen zur Auftragsplanung 117
1. Relaxation des Realmodells 119
2. Ableitung einer Formalmodellstruktur zur Auftragsgrößenplanung 128
3. Ableitung einer Formalmodellstruktur zur Auftragsterminplanung 143
4. Synthese der Formalmodelle 164
III Entwicklung eines heuristischen Lösungsverfahrens 168
1 Verfahrenselement zur Festlegung der Modellparameter für die
Auftragsgrößenplanung 169
a) Erzeugnisstrukturbedingte Anpassung der Kostenparameter 170
b) Strafkostenbedingte Anpassung der Kostenparameter 180
2 Verfahrenselement zur Lösung der Formalmodelle zur Auftragsgrößenplanung 207
3 Verfahrenselement zur Festlegung der Modellparameter für die
Auftragsterminplanung 220
4 Verfahrenselement zur Lösung der Formalmodelle zur Auftragsterminplanung 223
a) Grundstruktur des Verfahrenselementes 223
b) Ermittlung der Nettobedarfe und Festlegung der endgültigen Aufträge 227
c) Einplanung der Arbeitsgänge 230
5. Verfahrenselement zur Erzeugung einer Startlösung 257
6. Steuerung des Verfahrensablaufs 261
a) Abfolge der in die vorläufige Auftragsgrößenplanung einzubeziehenden
Produktarten 261
b) Festlegung des Gewichtungsfaktors für die Straffunktion 263
c) Festlegung eines Abbruchkriteriums 266
Inhaltsverzeichnis XI
D. Experimentelle Untersuchung des neuen Ansatzes zur Auftragsplanung 267
I. Gegenstand der experimentellen Untersuchung 267
1. Festlegung der Untersuchungsziele und der grundsätzlichen Vorgehensweise 267
2. Erzeugung der zu untersuchenden Testprobleme 269
3 Bestimmung des Referenzwertes zur Messung der Lösungsgüte 278
II Darstellung der erzielten Untersuchungsergebnisse 284
1. Wahl der Verfahrensparameter 284
a) Anzahl der vorläufigen Auftrage in der Startlösung 284
b) Abfolge der in die vorläufige Auftragsgrößenplanung einzubeziehenden
Produktarten 287
2. Wirkung ausgewählter Modellparameter auf die Lösungsgüte 289
a) Variation des Ausmaßes der Bedarfsschwankungen 290
b) Variation der wirtschaftlichen Auftrags reichweiten 291
c) Variation der Kapazitätsauslastung 292
d) Variation des Umfangs von Rüstzeiten 293
3. Wirkung des Modellumfangs auf den Rechenaufwand 295
III. Zusammenfassende Beurteilung der erzielten Untersuchungsergebnisse 298
E. Zusammenfassung und Ausblick 301
Literaturverzeichnis 305
Namens- und Sachverzeichnis 315
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