Familienunternehmer heute: Herausforderungen, Strategien, Erfahrungen
Ein Familienunternehmen erfolgreich ins 21. Jahrhundert zu führen stelle alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen. In diesem Buch berichten Familienunternehmer, Berater und Experten aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft über ihre Erfahrungen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor....
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| Language: | German |
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Wiesbaden
Gabler
1998
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Summary: | Ein Familienunternehmen erfolgreich ins 21. Jahrhundert zu führen stelle alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen. In diesem Buch berichten Familienunternehmer, Berater und Experten aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft über ihre Erfahrungen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor. Sie behandeln: Nachfolgeregelung, Eignerstrategien, Konfliktmanagement, Führung und Organisation, Besetzung von Beiräten und Kontrollgremien, Gesellschafts- und steuerrechtliche Strategien, Beziehung zu Banken, Unternehmenskultur und Persönlichkeit des Unternehmers. Mit diesem Know-how entwickeln Familienunternehmer ihre Strategien für den Erfolg von morgen (zit. vom Umschlag). |
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| adam_text | Inhalt
Vorwort 5
Birger P. Priddat
Familien Unternehmen: zwei konfligierende Welten 11
Familienunternehmen eine Standortbestimmung
(Vorträge)
Mark Wössner
Familienunternehmen Charakteristika und typische Problemfelder 19
Paul K. Friedhoff
Arbeitsplätze durch marktwirtschaftliche Erneuerung
Die besondere Rolle der Familienunternehmen 25
Peter May
Die Geschichte vom Aufstieg und Fall der Familie Max Müller
Nachdenkliches und Nachdenkenswertes zum Thema Familienunternehmen 31
Günther Berg
Banken und mittelständische Unternehmen 43
Klaus Steilmann
Durch Leistung zum Erfolg im Familienunternehmen 53
Chancen, Risiken und Strategien
(Diskussionsforen)
Eric Kaleja, Andreas Poliner
Rudolf Wimmer: Besondere Unternehmenskultur von Familienunternehmen
Erfolgsfaktor oder Bürde? 59
Sandra Gödden, Susanne Wortmann
Jörg Mittelsten Scheid: Der Familienunternehmer heute:
Manager oder Unternehmer? 65
7
Günther Koseck, Christian Butt
Cuno Pümpin: Die Eignerstrategie der Weg ist das Ziel 73
Sven Zimmermann, Katja Völcker
Alexander Hemmelrath: Gesellschafts und steuerrechtliche Strategien
für Familienunternehmen 79
Sven Raderschatt, Kai Pika
Joachim Schwass: Das Konfliktmanagement des Familienunternehmens 89
Johannes Steegmann, Marion Flötotto
Leopold Schoeller sen.: Persönliche Erfahrungen mit der Unternehmensnachfolge 99
Sandra Prinzenberg, Jörg Günther
Andreas Odefey: Going Concern des Familienunternehmens
die Nachfolgeregelung 103
Marc Viebahn, Tobias Büttner
Paul Achleitner: Ende oder Fortgang des Familienunternehmens
das Management Buyout oder Buyin 111
Niko Pohlmann, Stephan A. Jansen
Bernd Wieczorek: Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen:
Instrument zur Zukunftssicherung 117
Hergen Frerichs, Aslak Petersen
Carl L. von Boehm Bezing, Alexander von Tippeiskirch:
Banken Freund oder Feind der Familienunternehmen? 143
Jule Martin, Ulrich Neider
Günter F. Gross: Der Unternehmer: Profi im Geschäft Amateur in der Familie? 151
Karsten Schwarz, Timo Kamp
Werner Michael Bahlsen: Führung und Organisation in Familienunternehmen
Lernende Organisation versus Tradition? 155
Christina Erdmann
Die Herausforderungen für Familienunternehmer zur Jahrtausendwende
eine Podiumsdiskussion, moderiert von Carsten Prudent 161
8
Perspektiven für die Zukunft
(Gedanken aus der Praxis und Universität)
Andre von Moos
Familienunternehmen an der Schwelle zum 21. Jahrhundert 167
Andreas Odefey
Unternehmensnachfolge im Mittelstand 175
Mark Miller, Oliver von Sperber
Der Familienunternehrner heute Meinungen und Tendenzen 187
Dirk Baecker /
Das Handwerk des Unternehmers: Überlegungen zur Unternehmerausbildung 199 f
Frank Dievernich
Die Idee des „Familienunternehmer Centers
warum Familienunternehmen Familien Unternehmer hervorbringen sollten 231
Die Referenten und Autoren 245
9
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