Direktinvestitionen in der Volksrepublik China und der Republik Indien: ein Investitionsstandortvergleich auf Basis des projektorientierten Länderratings
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1998
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Inhaltsübersicht
I Problemstellung und Aufbau der Arbeit 15
II Der Begriff der Direktinvestition 24
III Theorie der Direktinvestition im Ausland 32
IV. Entwicklung des projektorientierten Länderratings 58
V. Die Datenerhebung Schriftliche Befragung und Interviews 88
VI. Investitionsfaktor 1: Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 111
VII Investitionsfaktor 2: Die politische Entwicklung 128
VIII. Investitionsfaktor 3: Rechtliche Indikatoren 140
IX. Investitionsfaktor 4: Infrastrukturstandards 162
X Investitionsfaktor 5: Produktion und Absatz 171
XI. Investitionsfaktor 6: Finanzierung, Besteuerung und 189
Ertragssituation
XII. Investitionsfaktor 7: Personalwirtschaft 202
XIII Investitionsfaktor 8: Kulturelle Einflußfaktoren und 217
Beurteilung der Direktengagements
XIV. Investitionsfaktor 9: Gründe für das Scheitern von 233
Direktinvestitionen
XV Das projektorientierte Länderrating 243
Berechnung des Gesamtindex
XVI Das projektorientierte Länderrating 264
Eine abschließende Betrachtung
(]
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Inhaltsübersicht 5
Inhaltsverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 10
Abkürzungsverzeichnis lj
1. Problemstellung und Aufbau der Arbeit 5
1 Einführung: Das asiatische Zeitalter hat begonnen 5
2. Konzeptioneller Aufbau der Arbeit 6
2 1 Die Notwendigkeit eines projektorientierten Länderratings 16
2 2 Die Notwendigkeit einer empirischen Fundierung 18
2 3. Eignung Chinas und Indiens als Untersuchungsobjekte 19
2 4. Gang der Untersuchung 22
II. Der Begriff der Direktinvestition 4
1 Begriffliche Abgrenzung 4
2 Formen internationaler Investitionen
2.1 Direktinvestitionen 26
2 2 Portfolio Investitionen %
2.3. Außenhandelsgeschäfte 29
, .111. Theorie der Direktinvestition im Ausland 32
, I Überblick über die wichtigsten Ansätze
11 Theorie der Kapitalbewegungen J
12 Monopolistische Theorie der Direktinvestition J
1.3. Internalisierungs Theorie
1.4. Produktlebenszyklus Theorie ^°
15 Behaviouristische Theorie der Direktinvestition ^
16 Standort Theorie ^6
2 Eklektische Theorie als Synthese der wichtigsten Ansätze ^
IV. Entwicklung des projektorientierten Länderratings 58
/ 1 Theoretische Grundlagen von Länderrisiko Konzepten 58
11 Definition von Länderrisiken 58
12 Einflußfaktoren von Länderrisiken 6
1.2.1. Ökonomische Einflußfaktoren °
1.2.2. Infrastrukturelle Einflußfaktoren 62
1.2.3. Politische Einflußfaktoren 62
1.2.4. Sozio kulturelle Einflußfaktoren 63
1.3. Konzepte zur Erfassung von Länderrisiken 65
1.4. Beispiel für ein Länderrisiko Konzept: Der BERI Index 68
1.5. Kritik an bestehenden Länderrisiko Konzepten 71
2 Das projektorientierte Länderrating 74
2.1 Ziele des Konzeptes 74
2.2 Festlegung der Zielgruppe 75
2 3 Geltungsbereich des Länderratings 7o
2 4 Inhaltliche Fokussierung 7o
7
2.5. Konzeptioneller Aufbau 77
2.5.1. Grundkonzept des Rating Verfahrens 77
2.5 2. Gewichtung der Faktoren und Kriterien 78
2.5.3 Berechnung des Gesamtindex für jedes Investitionsland 79
2.6 Methodisches Vorgehen 82
2 6.1 Entwicklung des Rating Grundkonzeptes 82
2.6 2 Landesspezifische Datenerhebung 86
2.6 3 Berechnung des Gesamtergebnisses 87
V. Die Datenerhebung Schriftliche Befragung und Interviews 88
1 Ziel der Unternehmensbefragung 88
2 Methodisches Vorgehen 89
2 1 Zeitlicher und inhaltlicher Ablauf der Unternehmensbefragung 89
2 2 Auswahl der Forschungsmethoden 90
2 3. Anzahl und Struktur der Befragungsteilnehmer 93
2 4 Aufbau des Fragebogens 96
2.4.1. Festlegung der Items 97
2.4.2. Auswahl der Fragentypen 99
2 4.3. Qualitative vs quantitative Aussagen 101
2.4.4. „Heikle Fragen 102
2.4.5. Beeinflußbarkeit durch die Fragestellung 102
2.4.6 Pre Test des Fragebogens 103
2.4 7 Landesspezifische Unterschiede der Fragebögen 103
2 5 Durchfuhrung der schriftlichen Befragung 105
2.6 Durchführung der Interviews 106
3 Ausblick auf die wichtigsten Befragungsergebnisse 110
VI. Investitionsfaktor 1: Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 111
1 Aktuelle wirtschaftliche Situation 111
1.1. China Markt der Zukunft 112
1.1.1. Wirtschaftliche Stärken 112
1.1.2. Wirtschaftliche Schwächen 113
1.1.3. Urteil der deutschen J V Manager 115
1.2. Indien Der Wirtschaftsmotor gewinnt an Fahrt 116
1.2.1. Wirtschaftliche Stärken 116
1.2.2 Wirtschaftliche Schwächen 117
1.2.3 Urteil der deutschen JV Manager ] 19
2 Nachfrageentwicklung und zukünftige Ertragsaussichten 120
VII. Investitionsfaktor 2: Die politische Entwicklung 128
1 Gemeinsame Entwicklungslinien in China und Indien 128
2 China Wirtschaftswachstum als Garant für politische Stabilität 13 ]
2.1. Aktuelle politische Situation 13 |
2.2. Wirtschaftliche Reformen 133
3 Indien Wechsel zwischen Protektionismus und wirtschaftlicher Öffnung 135
3.1. Aktuelle politische Situation 135
3 2 Wirtschaftliche Reformen 137
8
VIII. Investitionsfaktor 3: Rechtliche Indikatoren 140
1 Kooperationsformen im Ãœberblick 140
11 Stufenweiser Aufbau eines Engagements 140
12 Rechtsformwahl der befragten Unternehmen 141
2 Die Rechtsformentscheidung 142
2.1 Partnerfrage Ressourcengewinn vs. Kontrollverlust 142
2 2 Joint Ventures Unterstützung durch einen Partner 146
2 3 100%ige Tochterunternehmen Im Alleingang zum Erfolg 155
3. Rechtsvorschriften zum Schutz von Direktinvestitionen 158
3.1. Politische Risiken 158
3.2. Durchsetzbarkeit von Rechtsansprüchen 159
IX. Investitionsfaktor 4: Infrastrukturstandards 162
1 Wahl des Investitionsstandortes 162
2. Infrastrukturstandards in China und Indien 164
2.1. Transport 166
2.2. Elektrizitätsversorgung 167
2 3 Telekommunikation 167
2 4 Dienstleistungseinrichtungen 168
X. Investitionsfaktor 5: Produktion und Absatz 171
1 Standort Asien Ein Gesamtkostenvergleich 171
11 Gesamtkosten eines asiatischen und deutschen Standortes 172
12 Branchenspezifischer Kostenvergleich 173
13 Analyse der einzelnen Kostenarten 174
2 Standort Asien Schwierigkeiten in der Geschäftstätigkeit 176
2 I Produktion und Technologie 177
2 2 Infrastruktur 178
2 3 Unternehmensinterne Zusammenarbeit 179
2 4 Staatliche Auflagen 181
3. Distribution und Absatz 182
XI. Investitionsfaktor 6: Finanzierung, Besteuerung und 189
Ertragssituation
1 Bausteine der Unternehmensfinanzierung l89
2 Staatliche Investitionsanreize 191
3. Die Ertragssituation deutscher Unternehmen 96
3 1 Der Zwei Länder Vergleich 196
3 2 Branchensspezifischer Ertragsvergleich 98
XII. Investitionsfaktor 7: Personalwirtschaft 202
1 Durchschnittliche Unternehmensgröße und Mitarbeiterzahl 202
2 Entwicklung der Personalaufwendungen 203
3 Ausbildungsstand und Weiterbildungsmaßnahmen 208
4 Bedeutung der Gewerkschaften 212
5. Aufgaben ausländischer Vertragsangestellter 213
)
XIII. Investitionsfaktor 8: Kulturelle Einflußfaktoren und 217
Beurteilung des Direktengagements
1 Kulturelle Einflußfaktoren bei der Zusammenarbeit 217
1.1. Die Chinesen aus Sicht der Deutschen 219
1.2. Die Inder aus Sicht der Deutschen 223
1.3. Die Deutschen aus Sicht der Chinesen und Inder 227
2 Kooperationen in Asien aus Investorensicht 230
XIV. Investitionsfaktor 9: Gründe für das Scheitern von 233
Direktinvestitionen
I Ursachenforschung: Risikofaktoren 233
2. Politische Risiken 234
3. Wirtschaftliche Risiken 236
4 Kulturbedingte Risiken 239
XV. Das projektorientierte Länderrating 243
Berechnung des Gesamtindex
1 Methodisches Vorgehen 243
11 Datentransformation auf ein einheitliches Intervallskalenniveau 243
1 2 Zuordnung der Daten zu den einzelnen Bewertungskriterien 249
1 3. Gewichtung der Bewertungskriterien und Investitionsfaktoren 250
14 Ermittlung des Gesamtindex für jedes Investitionsland 251
2 Das Länderrating Indien vor China 254
3 Projektorientierte Anpassungsoption Zwei Beispiele 259
3 1 Individuelle Anforderungsprofile 259
3 2. Beispiel I: Standortentscheidung eines Chemieunternehmens 260
3 3 Beispiel II: Standortentscheidung eines Softwarehersteller 262
XVI. Das projektorientierte Länderrating 264
Eine abschließende Betrachtung
1 Konzeptioneller Aufbau 264
1.1. Vorzüge der Konzeption 265
1.1.1. Zielgruppenorientierung 265
1.1.2. Einfache Anwendung durch modulare Strukturierung 265
1.1.3. Projektorientierte Anpassungsoption 266
114 Praxisrelevante Gesamtbeurteilung 266
1.2. Nachteile der Konzeption 268
12 1 Eingeschränkte Länderorientierung 268
1.2.2. Mangelnde Prognosefähigkeit 270
2 Methodische Vorgehensweise 271
2.1. Vorzüge des methodischen Vorgehens 271
2.11 Praxisorientierte Datengenerierung 271
2.1.2. Auswahl der Forschungsmethoden 272
2.2. Nachteile des methodischen Vorgehens 272
2 2 1 Anzahl und Auswahl der Experten 27
2.2.2. Kulturbedingte Unterschiede 27i
3 Schlußbemerkung 77
Anhang 278
Literaturverzeichnis ;io
III
Abbildungsverzeichnis
I 1 Die 10 größten Volkswirtschaften 1994 und 2020 15
II l Formen internationaler Investitionen 5
III 1 Theorie der Direktinvestition im Ausland JJ
III 2 Standortabhängige Rentabilität 47
II1 3 Standortfaktoren im Modell von Tesch 49
III 4 Einfluß des Investitionsstandortes auf die Nutzung Unternehmens 54
spezifischer Vorteile
III 5 Vorteile bei der Durchführung verschiedener Formen von 56
Direktinvestitionen
IV 1 Beziehungsstruktur zwischen Länderrisiken und Auslandsaktivität 61
IV 2 Einflußfaktoren und Komponenten des Länderrisikos
IV 3 Informationsquellen ausgewählter Länderrisiko Konzepte 66
IV 4 Bewertungskriterien des Politischen Risiko Index 69
IV 5 BERI Handlungsempfehlungen zur Gewinnerzielung 71
IV 6 Bewertung des Investitionsfaktors „Wirtschaftliche Rahmen 79
bedingungen
IV 7 Das Länderrating im Überblick 8
IV 8 Die neun Investitionsfaktoren 84
V l Zeitlicher Ablauf der Unternehmensbefragung ^9
V 2 Rücklauf der Unternehmensbefragung 94
V 3 Branchenzugehörigkeit der Unternehmen 5
V 4 Branchenverteilung der Befragungsteilnehmer 96
V 5 Aufbau des Fragebogens 97
V 6 Beispiel für die Errechnung eines Investitionsfaktors °
VI 1 Die wichtigsten Grunde für ein Engagement
VI 2 Wachstum des BIP 1991 1996 ll2
VI 3 Chinas Wirtschaft: Wachstums und Risikofaktoren 4
Vl 4 Inflationsentwicklung 1991 1995 7
VI 5 Wirtschaftsreformen seit 1991 9
VI 6 Güternachfrage auf dem Binnenmarkt 0
VI 7 Absatz langlebiger Konsumgüter l2
VI 8 Zukünftige Wachstumsbranchen 126
VI 9 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 127
VII 1 Die politische Situation aus Sicht der Unternehmen 128
VII 2 Investitionsklima in China und Indien 130
VII 3 Politische Entwicklung nach der Ära Deng 132
VII 4 Wirtschaftspolitische Reformen in China 133
VII 5 Weiterer Reformbedarf in China 134
VII 6 Nationales Länderrisiko China und Indien 136
VII 7 Wirtschaftspolitische Reformen in Indien 137
VII 8 Weiterer Reformbedarf in Indien 138
VII 9 Politische Entwicklung 139
VIII 1 Formen des Engagements in Asien 140
VIII 2 Rechtsformwahl deutscher Unternehmen 141
VII1 3 Gründe für ein Joint Venture 143
VIII 4 Gründe für ein Tochterunternehmen 144
VIII 5 Genehmigungsverfahren für Joint Ventures 146
VIII 6 Von Vertragsverhandlung bis zur Aufnahme der Geschäftstätigkeit 147
VIII 7 Rahmenbedingungen für die Gründung von Equity Joint Ventures 151
VIII 8 Rahmenbedingungen für die Gründung von 100% Töchtern 157
VIII 9 Grundlegende Schutzrechte und Garantien 159
VIII 10 Rechtliche Indikatoren 161
IX 1 Wachstumsregionen in China und Indien 162
IX 2 Wachstumszentren in China 163
IX 3 Wachstumszentren in Indien 164
IX 4 Infrastrukturversorgung nach Einschätzung der Unternehmen 165
IX 5 Telefonhauptanschlüsse 1992 und 1997 168
IX 6 Infrastrukturstandards 170
X l Fertigungs und Absatzprofile im Asiengeschäft 171
X 2 Vollkosten und Kapazitätsauslastung 172
X 3 Gesamtkostenvergleich zwischen einem asiatischen und einem 174
deutschen Standort
X 4 Kostenanalyse einer asiatischen und einer deutschen 175
Produktionsstätte
X 5 Schwierigkeiten der Unternehmen bei Produktion und 176
Geschäftstätigkeit
X 6 Produktion und Marktanteil 183
X 7 Marktanteile ausgewählter Branchen 185
12
X 8 Wettbewerbssituation deutscher Unternehmen •86
X 9 Exporte der Direktinvestitionen 187
X 10 Produktion Absatz l88
XI 1 Finanzierungsquellen durchschnittliche Investitionssumme der 189
Unternehmen
XI 2 Vergleich der Körperschaftsteuersätze 192
XI 3 Steuerliche Anreize in den Sonderzonen Chinas 9j
XI 4 Unternehmensgewinne nach Steuern
XI 5 Gewinne nach Steuern
XI 6 Unternehmensfinanzierung Besteuerung 201
XII 1 Zahl der Mitarbeiter 202
XII 2 Durchschnittliche Grundgehälter in Industrie und Dienstleistung 204
XII 3 Aus und Weiterbildung in Asien 2 ^
XII 4 Aufgaben deutscher Expatriates 2
XII 5 Paradiesische Zustände? 2l5
XI1 6 Personal Wirtschaft 216
XII1 1 Die Asiaten aus der Sicht der Deutschen 218
XIII 2 Die Kooperation aus deutscher Sicht 2
XII1 3 Zufriedenheit mit der Direktinvestition 2â„¢
XIII 4 Ausländische Unternehmen als Zugpferd und Bremse des 231
deutschen Mutterunternehmens
XIII 5 Kulturelle Einflußfaktoren Beurteilung des Unternehmens 2^2
XIV 1 Gründe für ein Scheitern von Direktinvestitionen 2
XIV 2 Gefahr eines Scheiterns 242
XV 1 Punktezuordnung der Basis Skala bei einer Rating Skala mit fünf 244
Merkmalsausprägungen
XV 2 Punktezuordnung der Basis Skala entsprechend der Höhe der 247
durchschnittlichen Umsatzrendite
XV 3 Beispiel für Bewertung Investitionsfaktor „Politische Entwicklung 251
XV 4 Beispiel für Bewertung Investitionsfaktor „Wirtschaftliche 252
Rahmenbedingungen
XV 5 Gesamtergebnis: Länderrating China / Indien 253
XV 6 Investitionsstandortvergleich China / Indien 256
XV 7 Länderrating mit Anpassungsoption A 261
XV 8 Länderrating mit Anpassungsoption B 262
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