Mitbestimmung und Beschäftigung: Expertise für das Projekt "Mitbestimmung und neue Unternehmenskulturen" der Bertelsmann-Stiftung und der Hans-Böckler-Stiftung
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Gütersloh
Verl. Bertelsmann-Stiftung
1998
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| adam_text | Inhalt
Vorwort 9
Zusammenfassung des Expertenberichts über Mitbestimmung und
Beschäftigung - Merkpunkte für die Mitbestimmungskommission 10
1 Einleitung 15
1.1 Problemstellung 15
1.2 Aufbau der Arbeit 16
2 Die Mitbestimmung in der Unternehmung 17
2.1 Begriff der Mitbestimmung 17
2.2 Formen der Mitbestimmung 19
2.3 Intensitätsgrade der Mitbestimmung 20
2.4 Ebenen der Mitbestimmung 22
2.4.1 Mitbestimmung auf Unternehmensebene 24
2.4.2 Mitbestimmung auf Betriebsebene 23
2.4.3 Mitbestimmung auf der Ebene des Arbeitsplatzes 24
2.5 Ziele der Mitbestimmung 26
5
3 Die Effizienz des internen Arbeitsmarktes unter
transaktionskostentheoretischen Gesichtspunkten 29
3.1 Transaktionskostentheoretische Grundlagen 29
3.1.1 Der Begriff der Transaktionskosten 29
3.1.2 Transaktionskostenarten 30
3.1.3 Bestimmungsfaktoren für Transaktionskosten 30
3.2 Das Arbeitsverhältnis im Lichte der Transaktionskostentheorie 32
3.2.1 Transaktionskostenarten im Arbeitsverhältnis 32
3.2.2 Bestimmungsfaktoren für Transaktionskosten im Arbeitsverhältnis 33
3.2.3 Faktorspezifitäten im Rahmen von Beschäftigungsverhältnissen 34
3.3 Koordinationsprobleme 36
4 Auswirkungen der Mitbestimmung auf die Humankapitalbildung und die
Herausbildung interner Arbeitsmärkte 39
4.1 Transaktionskostenbezogenes Einflußpotential von Mitbestimmung 39
4.2 Vergleichende Effizienzbetrachtung der Ebenen der Mitbestimmung 41
4.2.1 Kündigungsschutz ^
4.2.2 Materielle Arbeitsbedingungen
4.2.3 Immaterielle Arbeitsbedingungen
4.3 Folgen für die Humankapitalbildung 47
4.4 Die Abschließung interner Arbeitsmärkte 49
5 Implikationen für das Beschäftigungsverhältnis
5.1 Theoretische Wirkungszusammenhänge
5.2 Faktischer Einfluß durch reale Formen der Mitbestimmung
53
5.2.1 Beschäftigungsdauer
5.2.2 Beschäftigungsflexibilität
5.2.3 Beschäftigungssicherheit und -niveau 76
5.2.4 Praxis des Personalmanagements 83
6 Implikationen für die staatliche Arbeitsmarktpolitik 90
6.1 Arbeitsmarktpolitik: Ziele und Instrumente 90
6.2 Zielkonflikte zwischen Arbeitsmarktpolitik und
Mitbestimmungsauswirkungen 94
7 Kritische Würdigung 97
Literaturverzeichnis 101
Die Autoren 108
7
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