Familienunternehmen sichern und optimieren:
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| Format: | Book |
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| Published: |
Frankfurt [u.a.]
Campus-Verl.
1998
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Inhalt
Danksagung 11
Vorwort 13
A. Das Familienunternehmen
I. Die Grundsätze für die Sicherung und
Optimierung des Familienunternehmens 17
II. Die Struktur der Familienunternehmen 22
1. Was unterscheidet ein Familienunternehmen
von anderen Unternehmen? 22
2. Die Familie 33
III. Familienunternehmen in Bedrängnis 60
1. Die Stärken des Familienunternehmens 60
2. Die Schwächen der Familienunternehmen 63
3. Standort Deutschland: Zwischen Resignation
und Hoffen 81
4. Globalisierung und Internationalisierung
der deutschen Wirtschaft 93
8 Familienunternehmen sichern und optimieren
B. Sicherung und Optimierung
des Familienunternehmens und
Familienvermögens
I. Die Rechtsformwahl
des Familienunternehmens 108
1. Bestandsaufnahme 110
2. Beurteilung der Rechtsform
in der vergleichenden Betrachtungsweise 111
3. Cewichtung 122
II. Der Gesellschafts und der Ehevertrac 125
1. Der Gesellschaftsvertrag 125
2. Der Ehevertrag 133
III. Familienunternehmen und Beratung 144
1. Der Steuerberater 146
2. Der Wirtschaftsprüfer 152
3. Der Beirat 162
4. Der Rechtsanwalt 168
5. Der Unternehmensberater 1 73
IV. Die Führung des Familienunternehmens 179
1. Die Etablierung einer Fremdgeschäftsführung 1 79
2. Schwiegersöhne an der Unternehmensspitze 200
V Die Pressearbeit und die Interessenvertretung
der Familienunternehmen 204
1. Die Zusammenarbeit des Familienunternehmens
mit der Presse 204
2. Die Interessenvertretung der Familienunternehmen
in der Politik 218
Inhalt 9
VI. Familienunternehmen und Steuern 233
1. Betriebsprüfung 234
2. Steuerfahndung 245
VII. Wachstum für das Familienunternehmen . 274
1. Die Entwicklung von Wachstumsprojekten 276
2. Strategische Allianzen 286
VIII. Familienunternehmen und Familienkapital . 298
1. Familienunternehmen und Banken 298
2. Vermögensverwaltung 312
3. Familienunternehmen und Börse: Going Public 318
4. Mitarbeiterbeteiligung eine Möglichkeit zur
Kapitalbildung im Familienunternehmen? 340
5. Pensionszusagen für die Mitarbeiter
Quasi Eigenkapital oder Fremdkapital? 345
6. Die einheitliche europäische Währung der Euro 351
IX. Das Nachfolgeproblem 370
1. Einige grundsätzliche Gedanken zur
Nachfolgeproblematik: Vererben oder Verkaufen? 373
2. Grundzüge der Nachfolgeplanung 376
3. Absicherung der Senioren durch Ruhegeld und
im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge 393
X. Familienunternehmen und
Stiftungslösungen 403
1. Ausgangsüberlegungen 404
2. Die Doppelstiftung 408
3. Die Stiftung Co. KG 410
4. Zusammenfassung 413
10 Familienunternehmen sichern und optimieren
XI. Die Übertragung des Unternehmens
AUF FAMILIENFREMDE DRITTE 417
1. »Sein, Werden, Vergehen.« 417
2. Grundzüge der Übertragung des Unternehmens
auf familienfremde Dritte 420
XII. Erfahrungen bei der Sanierung von
Familienunternehmen 437
1. Das Familienunternehmen in der Krise 438
2. Handlungspflichten und alternativen
beim Fehlschlagen von Sanierungsversuchen 445
C. Die Zukunft des Familienunternehmens
»Auf bewährte Tugenden setzen« 453
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