Betriebliches Umweltschutzengagement: ökologische Betroffenheit als Entscheidungskriterium
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
1998
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| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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Inhaltsverzeichnis *
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis ^
Abkürzungsverzeichnis ^l
1 Einleitung '
1.1 Problemstellung und Ziele der Arbeit 1
1.2 Ansatzpunkte und Vorgehensweise der Arbeit 3
2 Verknüpfung der Begriffe Unternehmen und Umweltschutz 9
2.1 Merkmale von Unternehmen aus ganzheitlicher Sicht 9
2.2 Betriebswirtschaftlicher Umweltbegriff 16
2.3 Begriff des betrieblichen Umweltschutzes 22
2.4 Erscheinungsformen eines betrieblichen Umweltschutzengagements 28
2.4.1 Grundlegende Verhaltenstypen im Überblick 28
2.4.2 Beobachtbare Gestalt des betrieblichen Umweltschutzes 34
3 Entstehung von Untemehmensentscheidungen 45
3.1 Charakteristika von Unternehmensentscheidungen in Abhängigkeit
von der Entscheidungsebene
3.1.1 Entscheidungsebenen im Überblick 45
3.1.2 Normatives Management 47
3.1.3 Unternehmensplanung
3.1.3.1 Begriff und Ebenen der Unternehmensplanung 53
3.1.3.2 Strategisches Management 59
3.1.3.3 Taktisches Management 64
3.1.3.4 Operatives Management 66
3.1.4 Fixierung der Betrachtungsebene dieser Arbeit 69
VI Inhaltsverzeichnis
3.2 Unternehmenspolitischer Willensbildungsprozeß des normativen
Managements 7'
3.2.1 Unternehmenspolitischer Willensbildungsprozeß im Überblick 71
3.2.2 Hauptbestimmungsgrößen der unternehmenspolitischen
Willensbildung im einzelnen 73
3.2.2.1 Anspruchsgruppen eines Unternehmens 73
3.2.2.2 Kerngruppe eines Unternehmens 79
3.2.2.3 Informationen über Unternehmen und Umwelt 82
3.2.2.4 Effektive Machtkonstellationen 90
3.2.3 Willensdurchsetzungsprozeß als Verhandlungsprozeß 96
3.2.4 Ergebnisse unternehmenspolitischer Willensbildungs¬
und durchsetzungsprozesse ' 00
4 Werte und Wertewandel als Determinanten des Unternehmensverhaltens 103
4.1 Wertebegriff 103
4.2 Grundlegende Mechanismen des Wertewandels 1'1
4.2.1 Grundtypen des Wertewandels 11 *
4.2.2 Ursachen des Wertewandels H^
4.2.3 Ablauf des Wertewandels 118
4.3 Empirische Werteentwicklung im Zeitablauf 126
4.3.1 Werteentwicklung der Vergangenheit '26
4.3.2 Gegenwärtige Wertesituation 134
4.3.3 Vermutliche zukünftige Werteentwicklung 140
4.4 Wertaussagen versus tatsächliches Verhalten 143
4.4.1 Nachweis bestehender Verhaltenslücken 143
4.4.2 Mögliche Ursachen für bestehende Verhaltenslücken 144
4.4.3 Fazit und voraussichtliche zukünftige Tendenz 154
5 Ökologische Betroffenheit als Ansatzpunkt zur Erkennung und
Ausgestaltung ökologisch induzierter Verhaltensänderungen 155
5.1 Zur Notwendigkeit von Verhaltensänderungen 155
Inhaltsverzeichnis VII
5.2 Strategische Frühaufklärung als Basis angemessener
Verhaltensänderungen 161
5.2.1 Begriff und Arten der Frühaufklärung 161
5.2.2 Grundlegende Prozesse der strategischen Frühaufklärung 172
5.3 Entwicklung des Begriffes ökologische Betroffenheit aus dem
betriebswirtschaftlichen Risikobegriff 180
5.3.1 Betriebswirtschaftlicher Risikobegriff 180
5.3.2 Begriff der ökologischen Betroffenheit in der
Literatur 185
5.3.3 Definition des Begriffes der ökologischen
Betroffenheit 190
5.3.3.1 Definitorischer Ansatz Dimensionen der
ökologischen Betroffenheit im Überblick 190
5.3.3.2 Höhe der potentiellen Zielabweichung 193
5.3.3.3 Eintrittswahrscheinlichkeiten der potentiellen
Zielabweichungen 198
5.3.3.4 Zeit 202
5.3.3.5 Unternehmensseitige Beeinflußbarkeit der
zukünftigen Entwicklungen 204
6 Zur Bestimmung der ökologischen Betroffenheit eines Unternehmens 209
6.1 Grundlegende Ausführungen zur Bestimmung der ökologischen
Betroffenheit 209
6.1.1 Ökologische Betroffenheit als komplexes
schlecht strukturiertes Problem 209
6.1.2 Methoden zur Entscheidungsunterstützung bei komplexen
schlecht strukturierten Problemen im Überblick 215
6.2 Empfehlungen für die Gestaltung individueller Verfahren zur
Bestimmung der ökologischen Betroffenheit 220
7 Schlußbetrachtung 229
Literaturverzeichnis 231
Abbildungsverzeichnis IX
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Merkmale von Unternehmen 11
Abbildung 2: Dimensionale und institutionelle Umweltbetrachtung 18
Abbildung 3: Vertikal Schnitt des Schichten Modells der Umwelt 20
Abbildung 4: Klassifikationen grundlegender Verhaltenstypen 28
Abbildung 5: Internes und externes Verhalten des Unternehmens 29
Abbildung 6: Strategische Anpassungsalternativen an Umweltschutz¬
erfordernisse 35
Abbildung 7: Beispiel einer umweltschutzbezogenen Unternehmens¬
strategie 37
Abbildung 8: Entscheidungsebenen im Überblick 46
Abbildung 9: Ausgewählte Merkmale zur Charakterisierung der strate¬
gischen, taktischen und operativen Entscheidungsebene 58
Abbildung 10: Der unternehmenspolitische Willensbildungsprozeß 72
Abbildung 11: Beispiele möglicher wechselseitiger Interessen zwischen
den Unternehmen und ihren wichtigsten Anspruchsgruppen 77
Abbildung 12: Informationskongruenz und diskongruenz 84
Abbildung 13: Ausgewählte Machtmittel von Anspruchsgruppen 95
Abbildung 14: Willensdurchsetzungsprozeß für eine Durchsetzungs bzw
Widerstandssituation 97
Abbildung 15: Wertebeeinflussende Sozialisationsfaktoren 115
Abbildung 16: Prozeß des Umweltwandels 119
Abbildung 17: Die Diffusion neuer Erkenntnisse 122
Abbildung 18: Ausgewählte Charakterisierungen des allgemeinen
gesellschaftlichen Wertewandels 127
Abbildung 19: Wertorientierungen in der Bundesrepublik Deutschland 135
X Abbildungsverzeichnis
Abbildung 20: Ausprägungen von Wertetypen 137
Abbildung 21: Strukturmodell des Umweltbewußtseins 146
Abbildung 22: Ökologisch orientiertes Verhalten als Ausdruck individu¬
ellen Umweltbewußtseins und persönlichen Verhaltens¬
ergebnisses 152
Abbildung 23: Problemlösungsfähigkeit in Abhängigkeit von Zeit und
Komplexität I59
Abbildung 24: Klassifikation eigenorientierter Frühaufklärungssysteme
nach historischen Entwicklungsstufen 163
Abbildung 25: Ablaufschema eines strategischen Frühaufklärungssystems 173
Abbildung 26: Dimensionen des (betriebswirtschaftlichen) Risikos 184
Abbildung 27: Verwendung des Begriffes 'ökologische Betroffenheit' in
ausgewählten Quellen der Literatur 186
Abbildung 28: Höhe der potentiellen Zielabweichung als erste Dimension
der ökologischen Betroffenheit 194
Abbildung 29: Eintrittswahrscheinlichkeiten der potentiellen Ziel¬
abweichungen als zweite Dimension der ökologischen
Betroffenheit 201
Abbildung 30: Die Zeit als dritte Dimension der ökologischen
Betroffenheit 203
Abbildung 31: Die unternehmensseitige Beeinflußbarkeit der
zukünftigen Entwicklungen als vierte Dimension
der ökologischen Betroffenheit 206
Abbildung 32: Netzwerk bestehender Beeinflussungswege im Überblick 211
Abbildung 33: Inexakte heuristische Methoden zur Lösung komplexer
schlecht strukturierter Probleme 219
Abbildung 34: Die 6 Schritte des ganzheitlichen Problemlösungsprozesses 221
Abbildung 35: Potentielle Beeinflussungswege der Anspruchsgruppe
'Arbeitskräfte' 224 |
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