GIS-Projektplanung und Projektmanagement: Theorie und Praxis
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Bonn
Klemmer Spranz
1997
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|---|---|
| adam_text | Titel: GIS-Projektplanung und Projektmanagement
Autor: Klemmer, Wilfried
Jahr: 1997
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung.........................................................................................13
2 Charakteristika der GIS-Anwendung................................................. 16
2.1 Was ist ein GIS?.......................................................................... 16
2.2 Ziele des GIS-Einsatzes..............................................................23
2.3 Das Grundproblem der GIS-Einführung.....................................30
2.4 Quellen der Einsparpotentiale.....................................................33
2.4.1 Funktionale Aspekte............................................................33
2.4.2 Von einfachen zu komplexeren Funktionalstrukturen.........35
2.4.3 Das Potential der Informationsverfügbarkeit.......................37
2.4.4 Neue Aspekte für das Kartenwerk.......................................42
2.4.5 Die Stabilitätsebenen der Graphik.......................................50
2.4.6 Von kartographischen zu informationstechnischen Sichten 55
2.4.7 Bedeutung der Arbeitsprozesse............................................58
2.5 Wichtige Komponenten der GIS-Architektur.............................62
2.5.1 Der Mißstand mangelnder Definition..................................63
2.5.2 Interpretationssysteme und Informationssysteme................64
-3-
Inhaltsverzeichnis
2.5.3 Datenstrukturen und Auswertemöglichkeiten......................70
2.5.4 Art der Datenhaltung im GIS................................................81
2.6 Die gedankliche Revolution........................................................89
3 Projektmanagementtheorie...............................................................101
3.1 Definition...................................................................................105
3.2 Management von GIS-Projekten...............................................106
3.2.1 Systeme...............................................................................108
3.2.2 Vernetzheit..........................................................................111
3.2.3 Stabilität in Projekten.........................................................112
3.2.4 Ziele....................................................................................114
3.2.5 Mitarbeiter..........................................................................118
3.2.6 Prozeßorganisation.............................................................122
3.2.7 Technologie........................................................................125
3.2.8 Kritische Erfolgsfaktoren....................................................127
3.3 Projektcontrolling......................................................................129
3.3.1 Bedeutung...........................................................................129
3.3.2 Projektplanungswerkzeuge.................................................130
3.3.3 Projektkennzahlen..............................................................J31
3.4 Projektmanagementmatrix.........................................................132
3.5 Berichtswesen.................................................... I39
-4-
Inhaltsverzeichnis
3.5.1 Projektdefinition................................................................141
3.5.2 Phasenbeschreibung...........................................................142
3.5.3 Phasenergebnis...................................................................142
3.5.4 Statusbericht.......................................................................143
3.5.5 Protokolle...........................................................................144
3.6 Projektaudit...............................................................................145
4 Aufbau von integrierten Informationssystemen...............................149
4.1 Größe als Grenze der Machbarkeit...........................................149
4.2 IT-Rahmenkonzeption der Bundes Verwaltung..........................154
4.3 IS-Rahmenkonzeption...............................................................156
4.3.1 IS-Rahmen.........................................................................158
4.3.2 IS-Systemarchitektur..........................................................163
4.3.3 Management des IS-Projektportfolios................................165
4.3.4 IS-Gesamtprojektplan........................................................171
4.3.5 Wechselwirkung zwischen den Ebenen.............................172
4.3.6 Anforderung an das Unternehmen.....................................172
4.4 Besonderheiten mit GIS............................................................ 173
4.4.1 Kopplung über den Raumbezug.........................................175
4.4.2 Leistungsfähigkeit des Datenmodells................................176
4.4.3 Standardisierung der Präsentation......................................177
4.4.4 Zeitlich Lange Transaktionen............................................178
-5-
Inhaltsverzeichnis
GIAD® - Ganzheitlich Interaktive Analyse- und Designmethode.... 181
5.1 Entwicklung der GIAD®-Philosophie.......................................181
5.2 Methode.....................................................................................191
5.2.1 Projektentwicklungsmodell................................................192
5.2.2 Vorgehensmodell................................................................194
5.2.3 Phasenentwicklungsmodell.................................................199
5.2.4 Arbeitsmodell.....................................................................200
5.3 Werkzeuge für den Projektmanager..........................................206
5.3.1 Grundsätzliches..................................................................206
5.3.2 Fragebogen.........................................................................208
5.3.3 Mind-Map Technik.............................................................210
5.3.4 Filterarchitekturen..............................................................215
5.3.5 Routing Techniken.............................................................225
5.3.6 Beziehungsmatrix...............................................................232
5.3.7 Wertekettenanalyse.............................................................235
5.3.8 GIAD-org®.........................................................................237
5.3.9 Ablaufanalysen...................................................................245
5.3-lOFunktionsleistungsspiegelung...........................................248
5.3.11 Aktionsleistungsspiegelung..............................................252
5.3.12 Personalbedarfsschätzung.................................................253
5.3.13 Handling der Werkzeuge..................................................255
6 Praktischer Leitfaden........................................................ 257
-6-
Inhaltsverzeichnis
6.1 Praktische Umsetzung...............................................................257
6.1.1 Wichtige Grundsätze..........................................................257
6.1.2 Formaler Projektablauf......................................................260
6.1.3 Zieldefinition......................................................................261
6.1.4 Projektdefinition................................................................268
6.1.5 Analyse des Ist-Standes.....................................................271
6.1.6 Entwicklung des Soll-Standes............................................276
6.1.7 Grundsätzliche Entwicklung weiterer Projektphasen........282
6.1.8 Ausschreibung....................................................................284
6.1.9 Kosten/Nutzen Analysen....................................................291
6.1.10 Hard- und softwareabhängige Soll-Konzeption...............295
6.1.11 Datenerfassung.................................................................298
6.1.12 Tests.................................................................................303
6.2 Projektmanagementhandbuch...................................................309
6.3 Anforderungen an den Projektmanager....................................313
7 Adaptierung der Methodik...............................................................317
8 Literaturverzeichnis.........................................................................321
-7-
|
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