Ein mehrstufiger, dynamischer Planungsansatz für die Mikrosystemfertigung:
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Düsseldorf
VDI-Verl.
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| adam_text | Titel: Ein mehrstufiger, dynamischer Planungsansatz für die Mikrosystemfertigung
Autor: Huber, Marcus
Jahr: 1997
SCHRITT-m MW^M BERICHTE^# Dipl.-Ing. Marcus Huber, Karlsruhe Ein mehrstufiger, «iynamischer Planungsansatz für die Mikrosystemfertigung Reihe 2: Fertigungstechnik Nr. 447
Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1 2 Planungsansätze in der klassischen Produktionstechnik und in der Mikrosystemtechnik 7 2.1 Aufgaben der Arbeits- und Produktionsplanung.................. 7 2.2 Charakteristika der Mikrosystemfertigung ..................... 9 2.3 Allgemeine Planungsansätze............................. 11 2.3.1 Unternehmensmodellierung: Ansätze und Werkzeuge ........... 12 2.3.2 Ansätze zur rechnerunterstützen Arbeitsplanung.............. 13 2.3.3 Logikbasierte Planungsansätze........................ 16 2.3.4 Planungsmethoden des Operations Research................ 17 2.3.5 Simulation in der Produktionsplanung ................... 18 2.3.6 Integrierte Projektunterstützungssysteme.................. 19 2.3.7 Integration maschinellen Lernens in den Planungsprozeß ......... 21 2.4 Planungsmethoden für die Mikrosystemfertigung.................. 22 3 Problemstellung und Zielsetzung 28 4 Konzeptüberblick 32 4.1 Anforderungen an den Planungsansatz....................... 32 4.2 Mehrstufige Planung................................. 34 4.3 Dynamische Planung................................. 38 5 Mehrstufiger Planungsansatz 40 5.1 Produktbezogene Planung.............................. 41 5.1.1 Einsatz der Gruppentechnologie....................... 41 5.1.2 Analysefunktionen.............................. 44 5.2 Planung der Fertigungsmittel............................ 56 5.2.1 Lösungskataloge................................ 56 5.2.2 Prozeßkonfigurationsprüfung......................... 57 5.2.3 Analysefunktionen.............................. 60 5.3 Fertigungs- und Kostensimulation.......................... 61 6 Dynamischer Planungsansatz 64 6.1 Planungsreferenzmodell................................ 65 6.2 Generierung eines Ausführungsmodells....................... 66 6.3 Akquisition von Planungsführungswissen...................... 68 6.3.1 Lernziel.................................... 69 6.3.2
Grundlegender Lernansatz.......................... 70 6.3.3 Annahmen und Randbedingungen...................... 71 V
6.3.4 Benutzereinbindung.............................. 72 6.3.5 Verarbeitungsschritte............................. 75 6.3.6 Erfassung der Planungsläufe......................... 76 6.3.7 Generierung von Lernbeispielen durch Segmentierung........... 77 6.3.8 Analyse der Beispiele............................. 80 6.3.9 Interpretation der gefundenen Abhängigkeiten............... 85 6.3.10 Anwendung des akquirierten Wissens.................... 85 6.3.11 Beurteilung des Lernerfolges......................... 87 7 Softwaretechnische Umsetzung 89 7.1 Systemübersicht.................................... 89 7.2 Mehrstufige Planung................................. 93 7.2.1 Produktbezogene Planung.......................... 93 7.2.2 Planung der Fertigungsmittel........................ 99 7.2.3 Fertigungssimulation.............................104 7.3 Dynamische Planung.................................105 8 Beispielhafter Einsatz 110 8.1 Umfeld der Beipielanwendung............................110 8.2 Planungsvorbereitung.................................113 8.3 Planungsergebnisse..................................117 8.4 Validierung des dynamischen Planungsansatzes...................121 9 Zusammenfassung und Ausblick 129 A Informationsmodelle 133 B Referenzmodelle 142 B.l Planungsreferenzmodell................................142 B.2 Referenzmodell für die Mikrosystemfertigung....................142 B.3 Prozeßklassenkatalog.................................142 B.4 Fertigungsmittelkataloge...............................142 Literatur 161 VI
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