Fachtagung Kostenrechnung für Mittelständische Unternehmen 1997: 5. und 6. Juni 1997, Nürnberg
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Format: | Tagungsbericht Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Lauf an der Pegnitz
Verl. der GAB, Ges. für Angewandte Betriebswirtschaft
1997
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Schriftenreihe: | Schriften zur Betriebswirtschaftslehre : Kongress- und Tagungsunterlagen
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Schlagworte: | |
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adam_text | KOSTENRECHNUNG I . . .. o„Q„hnic I Seite
MITTELSTAND [ Inhaltsverze.chn.s | 1
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I. Referate 5
1. Schlankes Ergebniscontrolling im geschlossenen Einkreissystem 5
Wesentliche Aufgaben der Ergebnissteuerung - Integration von
Betriebsergebnisrechnung und GuV - Verbindung von Kostenrechnung und
Aufwandsrechnung - kalkulatorische Kosten - Bestandsbewertung im
internen und externen Rechnungswesen - Parallelkalkulation - Abgrenzungs¬
und Überleitungsrechnung - Erhöhung der Ergebnistransparenz für
Fachabteilungen, Führungskräfte und Gesellschafter
Prof. Dr. Wolfgang Mannet, Universität Ehangen-Nümberg
2. Kostenstellenrechnung und Plankostenrechnung für den Mittelstand 25
Kostenstellenbezogene Kostenplanung mittels Bezugsgrößen - Methoden
und Hilfsmittel der Kostenplanung - Aktualität der Kostenstellenrechnung -
Soll-Ist-Kostenvergleiche und Abweichungsanalysen - Plan- und Soll¬
kalkulation - mitlaufende Nachkalkulation und Inventurkalkulation - Fort¬
schreibung der Bestände in Produktion - Ergebnisermittlung für Einzelfertiger
und Serienfertiger
Dipl.-Kfm. Werner Stegmüller, Plaut Controlling System AG, Figino/Lugano
3. Prozeßkostenrechnung für die mittelständische Unternehmenspraxis 39
Schlankes prozeßorientiertes Gemeinkostencontrolling - Leistungsorien¬
tierung anstelle von Umlagen und Zuschlägen - Kalkulation der Kosten sich
wiederholender Standardprozesse - Beschaffung, Materialwirtschaft,
Fertigungssteuerung und Distribution als Anwendungsfelder - Kalkulation von
Kunden- und Fertigungs- und Bestellaufträgen - genauere Produktkalkulation
- prozeßkostenrechnerisch erweiterte Deckungsbeitragsrechnung.
Dr. Jochen R. Pampel, Universität Ehangen-Nürnberg .
4. Differenzierende Deckungsbeitragsrechnung für ein integriertes
Ergebniscontrolling 55
Nutzschwellenanalysen für die Ergebnissteuerung - kostenstellenbezogene
Kostenspaltung - Parallelkalkulation von Vollkosten und proportionalen
Kosten - Kalkulation von Plan-Deckungsbeiträgen - mehstufige Deckungs¬
beitragsrechnung - ABC-Analysen, Kennzahlen und Risikoanalysen
Prof. Dr. Wolfgang Becker, Universität Bamberg
5. Genaue Industriekalkulation aufgrund der Datenbasis von PPS-
Systemen 71
Übernahme und Pflege von Artikelstammdaten, Stücklisten und Arbeits¬
plänen - Fertigungs- und Rüstvorgänge je Fertigungsstufe - Auschußkalku-
lation - Kostensätze aus Vorsystemen - modifizierte Angebotskalkulation auf
Basis von Standardvarianten - Kostentreiberanalysen in der Vorkalkulation -
Abbildung fremdvergebener Arbeitsgänge - retrograde Deckungsbeitrags¬
ermittlung aus Soll-Verkaufspreisen - Rückrechnung von Inventurpreisen für
die Bestandsbewertung - Nachkalkulation auf Basis von BDE-Daten -
Herstellkosten-Soll-Ist-Vergleiche
Dipl. Wirtsch.-Ing. Michael Groß, Rembold + Holzer EDV-Beratung GmbH, Limburg
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6. Integrierte Produktkostenkalkulation für die mehrstufige
Variantenfertigung 81
Produktkostenkalkulation für die mehrstufige Fertigung - Kalkulation von
Mehrfachverwendungsteilen - Kalkulation von Mengengefälle und Ausschuß -
Schnittstelle zu PPS-Systemen - Kostensätze aus der Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerhierachie - Plankalkulation für Standardvarianten und spezielle
Artikel - Integration von Kostenträger- und Ergebnisrechnung
Dipl.-Kfm. Markus Leese, HewiGmbH, Bad Arolsen
7. Kalkulation und Ergebnisrechnung eines Serien- und Auftragsfertigers ...93
Hohe Leistungstiefe und zahlreiche Fertigungsstufen - Serienfertigung mit
kundenauftragsspezifischen Komponenten - strenge Einzelkostenrechnung -
Standardkalkulation - Abweichungen infolge von Nachbearbeitung - Über¬
nahme von Kostenabweichungen in das Betriebsergebnis - durchgängig
marktorientierte Deckungsbeitragsrechnung - Zurechnung von Key-Account-
Kosten - Definition von Kunden-Deckungsbeiträgen
Ludger Köhler, Interlübke, Rheda-Wiedenbrück
8. Branchenspezifische Konzepte und Methoden des Ergebniscontrolling ..103
Spartenergebnisse in der Druckindustrie - Ergebniscontrolling eines Marken¬
artikelherstellers - Produktergebnisse in der Pharmazeutischen Industrie -
differenzierende Deckungsbeitragsrechnung in der Elektroindustrie -
Mehrdimensionale Ergebnisrechnung für Einzelhandelsunternehmen -
Management-Informationssystem zur Steuerung von Großhandels¬
ergebnissen - Deckungsbeitragsrechnung im Projektgeschäft
Prof. Dr. Wolfgang Männel, Universität Eriangen-Nümberg
9. Vor- und Nachkalkulation sowie Artikelergebnisrechnung als
Deckungsbeitragsrechnung 129
Ergebniscontrolling eines Farben- und Lackherstellers - Angebotskalkulation
und Nachkalkulation von Aufträgen - mehrdimensionale Auswertungs¬
hierarchien nach Artikeln, Sparten, Kunden und Vertriebsbereichen -
Verfolgung von Chargen und Versandaufträgen - Deckungsbeitragsanalysen
mit Hilfe eines analytischenden Datenbanksystem - Kennzahlen für die
Vertriebssteuerung
Dipl.-Bw. (BA) Andreas Güldner, Karl Wörwag Lack- und Farbenfabrik GmbH Co.
KG, Stuttgart
10. Nach Produktmerkmalen differenzierende Ergebnissteuerung in der
Getränkeindustrie . . 149
Aufbau der Vertriebs-, Produkt- und Sortimentshierarchie - Plan- und Ist¬
kosten - Verkaufsmengen, Preise und Erlösminderungen aus der Faktu¬
rierung - Schätzung der Aktionsmengen - Übernahme von Standardkalku¬
lationen - monatliche Planung der Werbekostenzuschüsse - Zuordnung der
Werbekostenarten auf Warengruppen - Listungszuschüsse - Break-even-
Informationen für Vertriebsaktionen - Menge, Preise- und Produktmix als
Erfolgsfaktoren - Berichtserstellung und Informationsweitergabe an den
Vertrieb
Dipl.-Kfm. Michael Endress, Franken Brunnen GmbH Co KG, Neustadt an der
Aisch
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11. Artikelbezogene Standardkalkulation für die Prozeßfertigung 171
Eigenständige Kostenrechnungslösung für eine ausgegliederte mittel¬
ständische Konzerntochter - tiefgegliederte Fertigung - im PPS-System
geführte Rezepturen, Arbeitspläne, Fertigungsschritte und Zeiten -
stufenbezogene Ausbeutungsfaktoren - engpaßbezogene Stundensätze für
Fertigungsstraßen - auf die Normalkapazität bezogene Kostenverrechnung -
Ausweis von Leerkosten und Übernahme in das Ergebnis - Standard¬
kalkulation auch für die Bestandsbewertung - quartalsweise Verfolgung von
Ausbeute- und Produktionsabweichungen
Dipl.-Kfm. Jürgen Herzke, Ciba Chemikalien GmbH, Grenzach-Wyhlen
12. Nach Produkten und Kunden differenzierende
Deckungsbeitragsrechnung 191
Kostenträger- und Deckungsbeitragsrechnung in der Nahrungsmittelindustrie
- Integration von PPS-System und Kostenrechnung - Kostenstellenrechnung
als Basis - Standardkalkulation auch für Kuppelprodukte - Varianten¬
kalkulation für unterschiedliche Marken - Primärkostendurchrechnung -
differenzierende Deckungsbeitragsrechnung
Dirk Müller, Brückner-Werke KG, Hamburg
13. Prozeßoptimierte Kundenerfolgsrechnung 205
Durchgängige ergebnisorientierte Kundenpolitik und Distributionssteuerung -
Fehlentscheidungen aufgrund traditioneller Erfolgsrechnungen - exakte
Erfassung der Kosten einzelner Auslieferungen - tatsächliche Touren- und
Kundenkosten - Optimierungspotentiale durch Ergebnistransparenz - PC-
Netz-Lösung
Prof. Dr. Hans-Werner Stahl, PCC Consulting GmbH, Erbach
14. Strategische und operative Steuerung von Spartenergebnissen
mittelständischer Unternehmen 223
Aufdeckung der Rentabilität von Geschäftsfeldern - Sanierung von Produkt-
und Unternehmenssparten - Fixkostenschichtenrechnung zur Aufdeckung
von Ansatzpunkten - Ergebnisse der Deckungsbeitragsrechnung -
strategische Aspekte der Deckungsbeitragsinstrumente - Szenariotechnik -
Bestimmung von Kernkompetenzen - ABC-Kundenanalyse - Vertriebssteue-
rungssystem - Ergebnisse der Umsetzung
Dipl.-oec. Wolfgang Stumpp, Dr. LJpfert Unternehmensberatung GmbH, Stuttgart
II. Literatur 231
1. Allgemeine Fach- und Lehrbücher zur Kostenrechnung 231
2. Literatur zum Controlling 232
3. Literatur zum Kostenmanagement 234
4. Literatur zum Target Costing 235
III. Firmenportraits 237
IV. Ausgewählte Fachbücher zu Kostenrechnung und Controlling 255
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Seite
V. Fachbücher-Angebot einzelner Verlage 265
VI. PC-Lernprogramme 269
VII. Anzeigen von Untemehmensberatungen, Softwareanbietern und
Dienstleistungsuntemehmen 272
Bitte beachten Sie die äußere Rückseite des Tagungsbandes
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