Muster betrieblicher Kooperation zwischen Management und Betriebsrat: die Entwicklung von Lohnmodellen im System österreichischer Arbeitsbeziehungen
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1998
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| adam_text | Verzeichnisse Seile 1
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis......................... .. 2
Tabellenverzeichnis 2
A Einleitung 3
B Problemstellung 4
C Das System der Arbeitsbeziehungen als Bezugsrahmen 6
C.l Arenen im System der Arbeitsbeziehungen 6
C.2 Die Kooperation von Management und Betriebsrat in der Literatur 7
C.2.1 Die Typologie von Kotthoff(1981).„ 9
C.2.2 Die revidierte Typologie von Kotthoff(l 994) 12
C.2.3 Die Typologie von Osterlöh 15
C.3 Verbetrieblichung im System der Arbeitsbeziehungen 17
C.3.1 Das Phänomen Verbetrieblichung 17
C.3.2 Auswirkungen der Verbetrieblichung 21
C.3.2.1 Auswirkungen auf die kollektive Ebene 22
C.3.2.2 Auswirkungen auf die betriebliche Ebene 27
D Konzept der empirischen Untersuchung.............................................................................. 35
D.l Projektablauf und Erhebungsmethode 35
D.2 Konzeption des betrieblichen Verhandlungssystems 39
E Ergebnisse der empirischen Untersuchung „.«43
E.l Selbstverständnis der überbetrieblichen Interessenvertretungen 43
E.l.l Arbeitnehmer Interessenvertretungen 45
E.l.1.1 Die Gewerkschaft 45
E.l. 1.2 Die Arbeiterkammer 48
E.l.2 Arbeitgeber Interessenvertretungen 49
E.2 Betriebliche Kooperationsmuster 60
E.2.1 Das Kooperationsmuster Co Management 61
E.2.2 Das Kooperationsmuster Experten Modell 71
E.2.3 Das Kooperationsmuster Zwei Parteien Modell 80
E.2.4 Zusammenfassung 91
Sas2 VernKbrim
E.3 Kultur, Leistungsfähigkeit und Bmchlinien der drei Kooperationsmuster 92
E.3.1 Co Management 93
E.3.2 Experten ModeU 97
E.3.3 Zwei Parteien Modell 101
E.3.4 Zusammenfassung 111
E.4 Vergleich mit den Kooperationsmustern in der Literatur 112
E.5 Zusammenfassende Thesen 115
LiterÄturverzeichflis ...•••.«••».. •.. .«««119
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Das Co Management Modell 70
Abbildung 2: Das Experten ModeU 79
Abbildung 3: Das Zwei Parteien Modell 90
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Sechs Spannungsfelder als Interviewleitfaden 36
Tabelle 2: Die Kooperationsmuster im Überblick 9i
Tabelle 3. Kuliur, Leistungsfähigkeit und potentielle Bruchlinien der Kooperationsmuster
Tabelle 4: Vergleich der eigenen Untersuchung mit den Studien von Kotthoff und Osterloh 115
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