Leitfaden für die Neuausrichtung von Tourismusorganisationen: ein praktisches Arbeitsinstrument
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Chur
Verkehrsverein Graubünden
1996
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Seite 6 1. Wieso ein Leitfaden?
6 1. Das Zielpublikum und die Ziele!
7 2. Wie sind wir vorgegangen?
8 3. Was heisst hier Destination, Incoming oder Internet - Begriffe kurz erklärt!
io 2. Fünf brennende Fragen für die Ferienregionen in Graubünden
12 3. Tourismusorganisationen in einem neuen Umfeld
12 1. Globaler Wettbewerb
12 2. Der neue Gast
13 3. Partner sind in Zukunft gefragt - oder aus Hierarchien werden Netzwerke
14 4. Neuausrichtung von Schweiz Tourismus
15 5. Professionelles Marketing
16 4.Und was meinen Touristiker und Unternehmer dazu?
17 1. Die Resultate aus der Blitzumfrage in Bündner Ferienorten
18 2. Die Meinung der Arbeitsgruppe zur Neuausrichtung
19 3. Die Interpretation der Ergebnisse
20 5. Der Weg zur Neuausrichtung für Ihre Tourismusorganisation -
Nützliche Hinweise für Sie!
20 1. Öffentlichkeitsarbeit nach innen - Information nie vernachlässigen
23 2. Destination Management - Der neue Trend
25 3. Die Aufgaben der lokalen und regionalen Tourismusorganisationen
27 4. Marketing für Ihre Destination
29 5. Aktiver Verkauf und neue Medien
33 6. Und was machen die Incoming-Gesellschaften?
35 7. Verein, Genossenschaft oder Aktiengesellschaft?
37 8. Finanzierung mit fünf Säulen
45 6. Touristiker als Architekten -
zehn Spielregeln für den Aufbau Ihrer Destination
45 1. Einheitliche Ferienregion mit Destinationscharakter
45 2. Echter Kooperationswille und Überzeugung für die Region
45 3. Eigene Marke
46 4. Verkaufsfähige Produkte
46 5. Minimales Tourismusaufkommen
46 6. Reservationssystem und vernetzte Buchungs- und Informationsstelle
47 7. Minimales Budget für professionelles Marketing
47 8. Starkes Zugpferd
47 9. Projektmanagement und Startkapital für die organisatorische Aufbauarbeit
48 10. Einfach, schlank und schlagkräftig bleiben
7. Alternative Formen der Kooperation -
vier Modelle für schmale Budgets Seite 49
1. Gemeinsames Informations-Netzwerk 49
2. Tourismusdirektoren-Konferenz 49
3. Gemeinsame Mittel für Einzelaktionen 50
4. Gemeinsamer Marketingpool 51
8.Jetzt sind Sie am Zug! 52
Literaturverzeichnis 53
Anhang A 54
Beispiele von aktuellen Entwicklungen der Neuausrichtung 54
im Tourismus:
- Die Alpenarena 55
- Tourismusorganisation Bündner Herrschaft 56
- Tourismusverein Lenzerheide-Valbella 57
- Scuol Tourismus AG 59
- Kur- und Verkehrsvereine Disentis-Sedrun 60
- Tourismusverein Engelberg 62
- Grächen/St. Nikiaus Marketing 63
- Thunersee Tourismus 66
Anhang B 69
Beispiel für die Statuten eines Tourismusvereins:
Tourismusverein Lenzerheide-Valbella 69
Anhang C 74
Beispiel für ein Gesetz über die TFA:
Gesetz über Kurtaxen sowie über die
Tourismusförderungsabgabe der Gemeinde Flims 74
Anhang D «i
Taxenübersicht Graubünden 81
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