Risiken konzerninterner Finanzhilfe:
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1997
|
| Series: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
2217 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VII
ABKÃœRZUNGSVERZEICHNIS XIII
SYMBOL VERZEICHNIS XVII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX
TABELLENVERZEICHNIS XXI
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit 1
1.2 Gang der Untersuchung 7
2 Wirkungen konzeminterner Finanzhilfe auf die
Risikentransformation 11
2.1 Gegenseitige finanzielle Hilfe im Konzern 11
2.1.1 Begriff, Anlässe und Konstellationen 11
2.1.2 Formen der Finanzhilfe 15
2.1.3 Besonderheiten der Konzernfinanzwirtschaft 25
X
2.2 Auswirkungen gegenseitiger finanzieller Hilfe im Konzern auf die
Risikotrennung 31
2.2.1 Der Konzern als risikopolitisches Konzept 31
2.2.2 Durchbrechung der Haftungsseparation infolge
konzerninterner Finanzhilfe 36
2.2.2.1 Analyse unter der Annahme der Beendigung der
notleidenden Gesellschaft 38
2.2.2.2 Analyse unter der Annahme der Fortführung der
notleidenden Gesellschaft 46
2.3 Konzerninterne Finanzhilfe vor dem Hintergrund des
Konzernrechts 51
2.3.1 Systematik des Konzernrechts und Haftungsregeln 52
2.3.1.1 Das Aktienkonzernrecht 53
2.3.1.2 Auf wissenschaftlicher und richterlicher
Rechtsfortbildung basierendes Konzernrecht 57
2.3.2 Konzernrechtliche Implikationen für konzerninterne
Finanzhilfemaßnahmen 60
2.3.2.1 Finanzhilfe des herrschenden Unternehmens an eine
abhängige Gesellschaft 62
2.3.2.2 Finanzhilfe einer abhängigen Gesellschaft an das
herrschende Unternehmen 64
2.3.2.3 Finanzielle Hilfe einer abhängigen Gesellschaft
zugunsten einer anderen abhängigen Gesellschaft 70
2.4 Finanzhilfetransaktionen als Management Entscheidung 74
2.4.1 Finanzhilfe als besondere Investitionsentscheidung 74
2.4.2 Die Gefahr des unbewußten Öffhens der Haftungsgrenzen
im Konzern gj
2.5 Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse und Schlu߬
folgerungen für den Fortgang der Arbeit 85
|
I
XI
3 Die Finanzhilfeentscheidung als Agency Problem 89
3.1 Principal Agent Beziehungen im Konzern 89
3.2 Agency Konflikte zwischen konzerneigenen
Eigenkapitalgebern und Managern 95
3.2.1 Ein Basismodell zur Analyse des zugrundeliegenden
Interessenkonflikts 95
3.2.2 Formale Analyse des Grundmodells im Falle der
Ãœberschuldung des Tochterunternehmens 98
3.2.3 Formale Analyse des Grundmodells im Falle der
Zahlungsunfähigkeit des Tochterunternehmens 107
3.3 Institutionen zur Lösung des Agency Konflikts zwischen
konzerneigenen Eigenkapitalgebern und Managern 114
3.3.1 Der Zeithorizont als Hindernis für vertragliche
Konfliktlösungsansätze 114
3.3.2 Die Unzulänglichkeit gesetzlicher Vorschriften 119
3.3.2.1 Die Wirkungen des geltenden Konzernrecht 119
3.3.2.2 Die Schaffung eines Konzernkonkursrechts 121
3.3.2.3 Unmittelbare gesetzliche Rechenschafts und
Informationspflichten des Managements gegenüber
konzerneigenen Eigenkapitalgebern 124
3.3.2.4 Direkte und indirekte Kontrolle durch die
konzerneigenen Eigenkapitalgeber 129
3.3.3 Wirksame Kontrolle durch die organisatorische Gestaltung
der Entscheidungs und Kontrollprozesse 134
3.3.3.1 Der Manager der hilfeleistenden Konzerneinheit
als Kontroll Agent 134
3.3.3.2 Der konzernweite Zustimmungsvorbehalt
des Aufsichtsorgans der Konzernmutter 140
XII
3.4 Agency Konflikte zwischen konzerneigenen Eigenkapitalgebem
und Fremdkapitalgebern 14g
3.4.1 Die Aufnahme neuen Fremdkapitals im
Rahmen einer Finanzhilfetransaktion 148
3.4.2 Institutionen zur Lösung des Agency Konfliks zwischen kon¬
zerneigenen Eigenkapitalgebem und Fremdkapitalgebern 155
3.4.2.1 Die Auflösung der Haftungsgrenzen durch die
Bestellung konzernweiter Kreditsicherheiten 155
3.4.2.2 Informationsvereinbarungen über die wirtschaftliche
Entwicklung des Konzerns 159
3.5 Agency Konflikte zwischen konzerneigenen Eigenkapitalgebem
und konzernfremden Eigenkapitalgebem 166
3.5.1 Die Erweiterung des Modells um konzernfremde
Eigenkapitalgeber 166
3.5.2 Institutionen zur Lösung des Agency Konflikts zwischen
konzemeigenen und konzernfremden Eigenkapitalgebem 176
3.5.2.1 Der Manager der hilfeleistenden Konzemgesell
schaft als Kontroll Agent der konzernfremden
Eigenkapitalgeber 176
3.5.2.2 Die prohibitive Wirkung der konzernfremden
Eigenkapitalgebem zur Verfügung stehenden
Reaktionsmöglichkeiten 180
4 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 187
LITERATURVERZEICHNIS 193
QUELLENVERZEICHNIS 229
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS 231
|
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