Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Erlangen ; München
Publicis-MCD-Verl.
1997
|
| Ausgabe: | 4., wesentlich überarb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 596 S. graph. Darst PM-Merkblätter (48 S.) |
| ISBN: | 3895780693 |
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Inhalt
1 Einführung 11 3.1.2 Projektstruktur 130
/ 1.1 Projektmanagement als Aufgabe . 11 3AJ K ontenstruktur 136
1.2 Projektablauf und PM Regelkreis 14 32 Aufwandsschätzung 143
1.3 Produkt Projekt Prozeß 20 32A yMethodenüberblick 143
1.4 Kosten des Projektmanagements . 25 3 2.2 Methode COCOMO 153
3.2.3 Verfahren PRICE 163
X2 Projektdefinition 29 3.2.3.1 HW Schätzmodell PRICE H .. 164
,, n .. , D • ,, .,„ 3.2.3.2 SW Schät/modell PRICE S ... 171
2.1 Gründung eines Projekts 29 . .
2.1.1 Innovationsplanung 30 J.2.4 hunkt.onswertmethode 80
2.1.2 Grundparameter eines Projekts 36 3.2.5 Verfahren ZKP 86
2.1.3 Problemfeldanalyse ....... 40 3.2.6 EDB Ver ahren 94
_.,.„.,.. .. 3.2.7 Prozentsatzmethoden 97
2.1.4 Projektantrag 44 . . o _ , c _,„_,
3.2.8 Expertenbetragungen 202
2.2 Produkt /Systemdefinition .... 49
2.2.1 Anforderungskatalog 49 3.3 VNetzplantechnik 207
2.2.2 Pflichtenheft 50 3.3.1 Methodenüberblick 208
2.2.3 Leistungsbeschreibung 51 3.3.2 Vorgangspfeil Netzplan (CPM) 211
2.2.4 Änderungsverfahren 54 3.3.3 Ereignisknoten Netzplan
2.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung .57 , , . PERT» • ¦¦¦¦¦ 212
2.3.1 Methodenüberblick 57 33 4 Vorgangsknoten Netzplan
2.3.2 FuE Projektdeckungsrcchnung . 59 ¦, , , Z, ,
2.3.3 Wirtschaftliche Produktplanung 61 .5 Termindurchrechnung 217
2.3.4 Marginalrenditerechnung .... 62 316 Einsatzmittelberechnung 222
2.3.5 Nutzwertanalyse 77 3.4 Terminplanung 225
2.4 Projektorganisation 82 3.4.1 Aufgabenplanung 225
2.4.1 Organisationsstrukturen 82 3.4.2 Balkenplanung 228
2.4.2 Projektgremien 89 3.4.3 Einsatz eines Netzplan
2.4.3 Projektleiter 96 Verfahrens 232
2.4.4 Projektbüro 99 3.4.4 Netzplanaufbau 235
2.5 Prozeßorganisation 104 3A5 Nctxplanstrukturicrung 245
2.5.1 Gliederung des Entwicklungs 3.5 F.insatzmittclplanung 250
Prozesses 104 3.5.1 Einsatzplanung des Personals . 251
2.5.2 Entkoppelte Pro/eß 3.5.2 Einsatzplanung der Betriebs¬
organisation 110 mittel . 261
2.5.3 Koordinierte Prozeß 3.5.3 Einsatzplanung bei Multi
organisation 113 Projekten . . . 264
2.5.4 Integrierte Prozeßorganisation .118
2.5.5 Tätigkeitsarten 122 3.6 Kostenplanung 266
3.6.1 Kostenrechnung im Rechnungs¬
wesen 266
3 Projektplanung 125 3A, PrO|ektka|kulallon 272
3.1 Strukturplanung 126 3.6.3 EuE Budgeticrung und Planung 277
3.1.1 Produktstruktur 127 3.6.4 Lebenszykluskosten 280
Inhalt
3.7 Projektpläne 282 5 Projektabschluß 419
3.7.1 Proiektpläne für Organisation
und Struktunerung 287 5 Produktabnahme 419
3.7.2 Projektpläne für Durchführung 290 5 [ Jbnahmetest . _ . . 420
3.7.3 Projektpläne für Termine, 5. L2 Produktabnahmebencht 423
Aufwände und Kosten 298 5L3 Technische Betreuung 425 ,
5.2 Projektabschlußanalyse 428
4 ProjektkontroUe 302 5.2.1 Nachkalkulation 428
„ . , ,, ,,„., 5.2.2 Abweichungsanalyse 430
4.1 Terrrnnkontrolle 303 523 wirtschaftllchkeitsanal se .... 432
4.1.1 Ruckmeldewesen 303
4.1.2 Aktualisierung des Netzplans . 306 5.3 Erfahrungssicherung 435
4.1.3 Terminlicher Plan/Ist Vergleich 308 5.3.1 Erfahrungsdaten 436
4.1.4 Termintrendanalysen 312 5.3.2 Kennzahlensysteme 445
4.2 Aufwands und Kostenkontrolle 316 5.3.3 Erfahrungsdatenbank 449
4.2.1 Aufwandserfassung 316 5.3.4 Kalibrierung 456
4.2.2 Kostenerfassung 321 54 projektauflösung 459
4.2.3 Weiterverrechnung von Kosten 324
4.2.4 Plan/Ist Vergleich für
Aufwand/Kosten 327 6 Projektunterstützung 462
4.2.5 Trendanalysen für
Aufwand/Kosten 335 6.1 Konfigurationsmanagement ... 462
r , ,. ... ,, ,,o 6.1.1 Allgemeines 463
4.3 Sachiortscnrittskontrolle 338 , , _, . . . . . „ . . ,c
. , , , , . , . ,,„ 6.1.2 Beispiel eines KM Tools .... 465
4.3.1 Produktfortschritt 339 , . , „ ¦ , • ,
.,„„.,,. , . _,_ 6.1.3 Organisatorische
4.3.2 Proiektfortschntt 340 ., b . . ,„
, ,J . , , ... Voraussetzungen 468
4.3.3 Arbeitswertbetrachtung 343
4.3.4 Restschätzungen 347 6.2 Verfahren für die Projekt
4.3.5 Kontrollindizes 351 fuhrung 471
4.4 Qualitätssicherung 354 6.2.1 Überblick 471
4.4.1 Qualitätsplanung und lenkung 356 6.2.2 Verfahren SINET 475
4.4.2 Prüfung der Entwurfs 6.2.3 Verfahren REPROPL1K 483
dokumente 359 6.2.4 Verfahren PAUS 488
4.4.3 Prüfung der Realisierungs 6.2.5 SAP Projektsystem PS 496
ergebnisse 363 6 3 PM Hilfen auf PC 499
4.4.4 Zuverlässlgkeitsbetrachtung . . . 371 63] Tabellenkalkulations
4.4.5 Überprüfung der Quahtäts Programme 500
Sicherung 378 6 3 2 Netzplanverfahren 507
4.4.6 Quahtatskosten 384 63 3 Aufwandsschätzverfahren . 512
4.5 Projektdokumentation 388 6.3.4 Grafikprogramme 517
4.5.1 Dokumentationsordnungen . . . 388
4.5 2 Projekttagebuch 392 6A Verfahrenseinführung 523
4.5.3 Projektakte mit hierarchischer 6.4.1 E.nführungsmaßnahmen 523
Ordnung 392 6 4.2 Arbeitsrechtliches Umfeld .... 526
4.5.4 Projektakte mit Auswahl 6A3 PM Schulung 530
Ordnung 395 6A4 PM Untersuchung 532
4.6 Projektberichterstattung 398 6.5 Arbeitstechniken 535
4.6.1 PM Bcrichtswesen 399 6.5.1 Kreativitätstechniken 536
4.6.2 Projektberichte 401 6.5.2 Istanalysetechniken 541
4.6.3 Grafische Informations 6.5.3 Problemlösungstechniken .... 542
darstellung 406 6.5.4 Entscheidungstechniken 545
4.6.4 Projektbesprechungen 412 6.5.5 Kommunikationstechniken . . . 552
4.6.5 Projektdatenbasis 416 6.5.6 Zeitplanungstechniken 557
Inhalt
Anhang A 4 Abkürzungen 571
A 5 Verzeichnis der Formulare,
A 1 Fragenkatalog für Diagramme und Tabellen .... 576
PM Untersuchung 559 . , .
A 2 Verwendete Formelzeichen . . . 568 Literaturverzeichnis 578
A 3 Verzeichnis der Formeln 569 Stichwortverzeichnis 582
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