Effizientes Personalmarketing: eine Analyse mit Hilfe von arbeitsmarkttheoretischen und verhaltenswissenschaftlichen Ansätzen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Egelsbach ; Frankfurt (Main) ; Washington
Hänsel-Hohenhausen
1997
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| Schriftenreihe: | Deutsche Hochschulschriften
1137 |
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VN
INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
SEITE
1
2.
EINORDNUNG
DES
BEGRIFFS
"PERSONAHNARKETING"
IN
SEINEN
OEKONOMISCHEN
UND
GESELLSCHAFTLICHEN
ZU
SAMMENHANG
2
2.1.
WANDEL
DER
SOZIALEN
BEDEUTUNG
DER
ARBEIT
2
2.2.
VOM
PRODUKTIONSFAKTOR
ARBEIT
ZUM
HUMAN
RESOUR
CE
MANAGEMENT
4
2.3.
HUMAN
RESOURCE
MANAGEMENT
IM
KONTEXT
INDUSTRIEL
LER
BEZIEHUNGEN
7
2.4.
PERSONALMARKETING:
BEGRIFFSHERLEITUNG
9
2.5.
ZIELE
DES
PERSONALMARKETINGS
11
2.6.
EFFIZIENTES
PERSONALMARKETING
13
3.
DIE
MAKROEBENE
DER
VOLKSWIRTSCHAFT:
ARBEITS
MARKTTHEORETISCHE
MODELLE
15
3.1.
HINFUHNMG
15
3.2.
DIE
NEOKLASSISCHE
ARBEITSMARKTTHEORIE
16
3.2.1.
DARSTELLUNG
DER
THEORIE
16
3.2.2.
BEDEUTUNG
FUER
EIN
EFFIZIENTES
PERSONALMARKETING
18
3.3.
ERWEITERUNGEN
DES
NEOKLASSISCHEN
BASISMODELLS
20
3.3.1.
DARSTELLUNG
DER
THEORIEN
20
3.3.2.
BEDEUTUNG
FUER
EIN
EFFIZIENTES
PERSONAHNARKETING
23
3.4.
DIE
SEGMENTATIONSTHEORIEN
24
3.4.1.
DARSTELLUNG
DER
THEORIEN
24
3.4.2.
BEDEUTUNG
FUER
EIN
EFFIZIENTES
PERSONALMARKETING
26
4.
DIE
MIKROEBENE
DES
INDIVIDUUMS:
VERHALTENSWIS
SENSCHAFTLICHE
THEORIEN
UEBER
DEN
ZUSAMMENHANG
VON
ARBEITSMOTIVATION,
ARBEITSLEISTUNG
UND
AR
BEITSZUFRIEDENHEIT
29
4.1.
HINFUEHRUNG
29
4.2.
INHALTSTHEORIEN
32
4.2.1.
DARSTELLUNG
DER
THEORIEN
32
4.2.2.
BEDEUTUNG
FUER
EIN
EFFIZIENTES
PERSONALMARKETING
37
VIII
4.3.
PROZESSTHEORIEN
39
4.3.1.
DARSTELLUNG
DER
THEORIEN
39
4.3.2.
BEDEUTUNG
FUER
EIN
EFFIZIENTES
PERSONALMARKETING
42
5.
INTEGRATION
AUF
DER
MESOEBENE
DER
UNTERNEH
MUNG:
EFFIZIENTES
PERSONALMARKETING
IM
RAHMEN
STRATEGISCHEN
UNTERNEHMERISCHEN
HANDELNS
43
5.1.
HINFUHRUNG
43
5.2.
SYSTEMATISCHE
PERSONAL
UND
ARBEITSMARKTFORSCHUNG
45
5.3.
PERSONALFIIHRUNG
47
5.4.
PERSONALENTWICKLUNG
49
5.5.
PERSONALPLANUNG
52
5.6.
ANREIZ
UND
ENTGELTPOLITIK
54
5.7
ARBEITSZEITMANAGEMENT
57
5.8.
INTERNAL
UND
EXTEMAL
RELATIONS
58
5.9.
PERSONALBESCHAFIUENG
60
5.10.
MORAL
MANAGEMENT
62
6.
SCHLUSSBETRACHTUNG
63
TABELLENVERZEICHNIS
IX
LITERATURVERZEICHNIS
67 |
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