Strukturen und Prozesse im Handwerk der Stadt Schwabach:
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Bayreuth
Univ. Bayreuth, Lehrstuhl Wirtschaftsgeographie und Regionalplanung
1997
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UND PROZESSE IM HANDWERK DER STADT SCHWABACH VON VOLKER DITTMEIER DETLEF
JAROSCH LARS OERGEL JOERG MAIER KARIN PAPP SUB GOETTINGEN 7 204210 054
HERAUSGEGEBEN VON PROF. DR. J. MAIER BAYREUTH, MAERZ 1997 HANDWERK IN DER
STADT SCHWABACH INHALTSVERZEICHNIS: SEITE I. EINLEITUNG 1 1.
PROBLEMSTELLUNG 1 2. ZIEL UND FRAGESTELLUNGEN DER UNTERSUCHUNG 2 3.
AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 3 II. WIRTSCHAFTSSTRUKTUR UND
WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG IN DER STADT SCHWABACH 4 1. ZUR BEDEUTUNG DER
STADT SCHWABACH ALS ARBEITSORT 4 2. ZUR STRUKTUR DER SCHWABACHER
ARBEITSSTAETTEN 5 3. DAS VERARBEITENDE GEWERBE IN DER STADT SCHWABACH 7
III. STRUKTUR UND ENTWICKLUNGEN IM HANDWERK DER STADT SCHWABACH - EINE
VERGLEICHENDE BETRACHTUNG 7 1. ZUM STELLENWERT DES HANDWERKS IM BEREICH
DES VERARBEITENDEN GEWERBES IN DER STADT SCHWABACH 7 2. BETRIEBSSTRUKTUR
DES HANDWERKS IN DER STADT SCHWABACH 9 3. DIE BEDEUTUNG DES HANDWERKS
FUER DEN ARBEITSMARKT IN DER STADT SCHWABACH 16 IV. EMPIRISCHER TEIL 20
1. DARSTELLUNG DER (PRIMAERANALYTISCHEN) EMPIRISCHEN VORGEHENSWEISE 20 2.
ANALYSE DER BETRIEBSSTANDORTE 2 2 2.1 METHODIK 22 2.2 RAEUMLICHE
VERTEILUNG DER HANDWERKSBETRIEBE 24 2.3 RAEMLICHE BRANCHENKONZENTRATION
28 2.4 RAEUMLICHE ARBEITSPLATZ- UND VERSORGUNGSZENTREN IM HANDWERK 30 2.5
FILIALISIERUNG IM SCHWABACHER HANDWERK 36 3. AUSWERTUNG DER
SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNGEN BEI 388 SCHWABACHER HANDWERKSBETRIEBEN 39 3.1
ZUSAMMENSETZUNG UND STRUKTUR DER BETRIEBE 39 3.2 BESCHAEFTIGTENSTRUKTUR
UND -ENTWICKLUNG 41 3.3 KUENFTIGE BETRIEBSENTWICKLUNG 45 3.4 DIE
RAUMSTRUKTURELLE BEDEUTUNG DES HANDWERKS IN DEN BEREICHEN BESCHAFFUNG
UND ABSATZ 47 3.4.1 BESCHAFFUNGSVERHALTEN DER HANDWERKSBETRIEBE 48 3.4.2
ABSATZVERHALTEN DER HANDWERKSBETRIEBE 49 3.5 DIE THESE VON DER BEDEUTUNG
DER HANDWERKSBETRIEBE ALS BASIS FUER EXISTENZGRUENDUNGEN 51 3.6
STRUKTURWANDEL IM HANDWERK DER STADT SCHWABACH 51 3.6.1 NEUE
ABSATZMAERKTE IM SCHWABACHER HANDWERK 51 HANDWERK IN DER STADT SCHWABACH
3.6.2 EXPANSION IM SCHWABACHER HANDWERK 56 3.6.3 NEUE
ANFORDERUNGSPROFILE AN DIE MITARBEITER IM SCHWABACHER HANDWERK 57 3.7
ZUR BEDEUTUNG DES EHEPARTNERS IM HANDWERKSBETRIEB 59 3.9
ZUSAMMENFASSENDE ERGEBNISDARSTELLUNG UND ERSTE FOLGERUNGEN FUER DIE 61
KOMMUNALPOLITIK IN DER STADT SCHWABACH V. STAERKEN UND SCHWAECHEN DER
STADT SCHWABACH UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES HANDWERKS 64 1.
GRUNDLAGEN UND METHODIK DER STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE 64 2. DER
VERGLEICHSSTANDORT: DIE STADT FORCHHEIM 65 3. STAERKEN UND SCHWAECHEN DES
HANDWERKERSTANDORTES SCHWABACH 68 3.1 BEVOELKERUNGSSTRUKTUR 68 3.2
ERWERBSTAETIGKEIT UND ARBEITSMARKT 68 3.3 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 69 3.4 LAGE
UND VERKEHRLICHE INFRASTRUKTUR 70 3.5 UMFELDQUALITAET 70 VI. ANSATZPUNKTE
ZUR BEWAELTIGUNG DES STRUKTURWANDELS IM 71 SCHWABACHER HANDWERK AUF DER
EBENE DER HANDWERKSBE- TRIEBE UND IHRER ORGANISATIONEN SOWIE AUF DER
EBENE WICH- TIGER ENTSCHEIDUNGSTRAEGER IN DER KOMMUNE 1 . VORBEMERKUNGEN
71 2. ANSATZPUNKTE AUF DER EBENE DER HANDWERKSBETRIEBE IN DER STADT
SCHWABACH 71 2.1 PRAEDIKAT HANDWERK IN DER STADT SCHWABACH , ODER: DIE
SCHAFFUNG EINER CORPORATE IDENTITY 2.2 WER LIEFERT WAS IM SCHWABACHER
HANDWERK ? 72 2.3 KOOPERATION UND VERNETZUNG IM SCHWABACHER HANDWERK 73
2.4 FRAUEN IM SCHWABACHER HANDWERK: DIE GRUENDUNG EINES ARBEITSKREISES 75
AUF OERTLICHER EBENE 3. ANSATZPUNKTE AUF DER EBENE DER KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 76 3.1 GRUENDUNG EINER PLATTFORM FUER DAS SCHWABACHER
HANDWERK: DIE 76 ARBEITSGEMEINSCHAFT HANDWERK IN DER STADT SCHWABACH
3.2 WEITERBILDUNG UND QUALIFIZIERUNG IM SCHWABACHER HANDWERK 77 3.3 DIE
SCHWABACHER UEBERNAHMEBOERSE IM HANDWERK 79 3.4 KNOW-HOW-TRANSFER FUER
KLEINE UND MITTLERE HANDWERKSBETRIEBE IN 81 DER STADT SCHWABACH 3.5
AUFBAU EINES INFORMATIONSSYSTEMS KLEINE UND MITTLERE BETRIEBE 81 IN DER
STADT SCHWABACH 3.6 DIE RELEVANZ DES EXISTENZGRUENDUNGSZENTRUMS SCHWUNG
FUER 82 DAS HANDWERK IN DER STADT SCHWABACH 3.7 DAS GEWERBE- UND
HANDWERKERZENTRUM SCHWABACH (GHZ) 83 3.8 DER JUNGHANDWERKERHOF SCHWABACH
ALS KOMPLETTIERENDE INFRASTRUKTUR 86 ZUM EXISTENZGRUENDUNGSZENTRUM
SCHWUNG UND DEM GHZ 3.9 KARRIERE IM HANDWERK - EINE INITIATIVE AN
SCHWABACHER GYMNASIEN 87
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