Lokales Denken, globales Handeln: Kulturen, Zusammenarbeit und Management
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Hofstede, Geert H. Interkulturelle Zusammenarbeit |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[München]
Dt. Taschenbuch-Verl.
1997
|
| Ausgabe: | Orig.-Ausg., aktualisierte Ausg. der dt. Übers. |
| Schriftenreihe: | dtv
50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 420 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3423508078 3406427464 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur deutschen Taschenbuch Ausgabe V
Vorwort zur englischen Ausgabe XI
Eine Anleitung zu diesem Buch XXI
1. Teil: Einführung 1
^1. Kapitel: Kulturebenen 1
Verschiedene Denkweisen, gemeinsame Probleme 1
Kultur als mentale Programmierung 2
Kultureller Relativismus 6
Symbole, Helden, Rituale und Werte 7
tfCulturebenen 11
Unterschiede in der nationalen Kultur 12
Dimensionen nationaler Kulturen 15
Kulturelle Unterschiede hinsichtlich Region, Religion, .
(_Geschlecht, Generation und Klasse 19 r
Organisationskulturen 23 y
¦ »
^Jtl. Teil: Nationale Kulturen 25
2. Kapitel: Gleicher als andere 25
Ungleichheit in der Gesellschaft 25
XMachtdistanzindex: ein Gradmesser für Ungleichheit
in der Gesellschaft 27
^Definition von Machtdistanz 31
Machtdistanzunterschiede innerhalb eines Landes:
soziale Schicht, Bildungsniveau und Beruf 33
Maße im Zusammenhang mit Machtdistanz:
T5er Einsatz von Korrelationen 37
•aLMachtdistanzunterschiede zwischen Ländern:
Wurzeln in der Familie ... 777777? 39
XVI Inhaltsverzeichnis
Machtdistanz in der Schule 41
¦j Machtdistanz am Arbeitsplatz 43)
Machtdistanz und der Staat 47
Machtdistanz und Gedankenwelt 50
^Ursprünge von Machtdistanzunterschieden 55
^Die Zukunft von Machtdistanzunterschieden 59
V 3. Kapitel: Ich, Wir und Sie 63
^•Individuum und Kollektiv in der Gesellschaft 64
^Messung des Grades an Individualismus in der Gesellschaft .. 66
Kollektivismus und Machtdistanz 71
Individualismus und Kollektivismus nach Berufen 75
Individualismus und Kollektivismus in der Familie 76
Individualismus und Kollektivismus in der Schule 81
»Individualismus und Kollektivismus am Arbeitsplatz 84^
Individualismus, Kollektivismus und der Staat 91
Individualismus, Kollektivismus und Gedankenwelt 96
yUrsprünge von Unterschieden zwischen Individualismus
und Kollektivismus 100
yDie Zukunft von Individualismus und Kollektivismus 105
f4. Kapitel: Er, Sie und M(F) 107
^Bestimmtheit gegenüber Bescheidenheit 107
^Geschlecht und Geschlechtsrollen 109/
Maskulinität Femininität als Kulturdimension 111
^.Kultur der Geschlechtlichkeit 116
•Maskulinität und Femininität nach Berufen 118
Maskulinität und Femininität in der Familie 119
Maskulinität und Femininität in der Schule 123
^Vlaskulinität und Femininität am Arbeitsplatz 126)»
Maskulinität, Femininität und der Staat 134
Maskulinität, Femininität und Gedankenwelt 140
^Ursprünge von Unterschieden bei Maskulinität
und Femininität 144
/Die Zukunft von Unterschieden bei Maskulinität
und Femininität 146
Inhaltsverzeichnis XVII
. £5. Kapitel: Was anders ist, ist gefährlich 151
^Die Vermeidung von Unsicherheit 151
VEin Maß für die (In )Toleranz gegenüber der Uneindeutigkeit
in einer Gesellschaft: der Unsicherheitsvermeidungsindex .... 154
XUnsicherheitsvermeidung und Angst 158
XUnsicherheitsvermeidung ist nicht gleich Risikovermeidung .. 161
Unsicherheitsvermeidung nach Beruf, Geschlecht und Alter . 163
Unsicherheitsvermeidung in der Familie 164
Unsicherheitsvermeidung in der Schule 166
Unsicherheitsvermeidung am Arbeitsplatz 168 y
Unsicherheitsvermeidung, Maskulinität und Motivation 171
Unsicherheitsvermeidung und der Staat 177
Unsicherheitsvermeidung, Religion und Gedankenwelt 183
, ^Ursprünge von Unterschieden in der Unsicherheits
Vermeidung 190
* Die Zukunft von Unterschieden in der Unsicherheits¬
vermeidung 191
6. Kapitel: Pyramiden, Maschinen, Märkte und Familien ... 195
»Implizite Organisationsmodelle 196
Konflikte zwischen Organisationsmodellen 201
Organisationstheoretiker sind auch nur Menschen 205
^iKultur und Organisationsstruktur: Nähere Ausführungen O^
. zu Mintzberg 21Jv)
XMachtdistanz, Unsicherheitsvermeidung und Motivation .... 215
Die Kultur der Buchführungssysteme 217
7. Kapitel: Tugend oder Wahrheit 223
y Kulturelle Verzerrungen in der Denkweise des
Wissenschaftlers 224
Schaffung einer nicht westlichen Verzerrung:
die Chinesische Wertestudie 226
VDie Konfuzianische Dynamik als fünfte Dimension 230
Konfuzius und Wirtschaftswachstum 233
Westliche Denkweise und östliche Denkweise 239
XVIII Inhaltsverzeichnis
III. Teil: Organisationskulturen 245
8. Kapitel: Von einer Modeerscheinung zum Management
instrument 245
,4Der Fimmel „Organisationskultur 247
^Unterschiede zwischen Organisations und nationalen
Kulturen 250
Eine qualitativ quantitative Untersuchung von Organisations¬
kulturen: das IRIC Projekt 254
Ergebnisse der detaillierten Interviews: der Fall SAS 258
Ergebnisse der Erhebung: Sechs Dimensionen von
^Organisationskulturen 260
IJnternehmenskulturen und die Kultur als Wettbewerbs
jcvorteil 267J
lOrganisationskultur und andere Organisationsmerkmale .... 270
Sinn und Unsinn bei Organisationskulturen 275
Organisationskulturen führen oder mit ihnen zurecht
kommen 279
IV. Teil: Schlußfolgerungen 285
x/ 9. Kapitel: Interkulturelle Begegnungen 285
^Beabsichtigte und unbeabsichtigte Kulturkonflikte 286
jCKulturschock und kulturelle Anpassung 288
/Ethnozentrismus und Xenophilie 291
Begegnungen von Gruppen: Auto und Hetero Stereotypen .. 292
Sprache und Humor 293
V Interkulturelle Begegnungen im Tourismus 297
Interkulturelle Begegnungen in der Schule 298
Interkulturelle Begegnungen in der Entwicklungsarbeit 301
y Interkulturelle Begegnungen zwischen Gastland
und Ausländern 307
Interkulturelle Begegnungen bei internationalen
Verhandlungen 311
Interkulturelle Begegnungen in multinationalen
^Unternehmen 313
Inhaltsverzeichnis XIX
i ^Multinationale Koordination: Struktur folgt aus Kultur 318
^Das Lernen interkultureller Kommunikation 320
; y 10. Kapitel: Überleben in einer multikulturellen Welt 327
¦)^ /Die Botschaft dieses Buches 327
^Die moralische Frage 329
^Kulturelle Annäherung und Abweichung 331
Erziehung zu interkulturellem Verständnis:
Ratschläge für Eltern 332
Der Umgang mit Kulturunterschieden:
^Ratschläge für Führungskräfte 333,V
Verbreitung multikulturellen Verständnisses:
JiDie Rolle der Medien 334
y^ Weltumfassende Probleme erfordern eine interkulturelle
Zusammenarbeit 336
Mutmaßungen über politische Entwicklungen 338
V Anhang 1: Das deutsche Rätsel: Lösbar? 345
Von Nadia Hasenkamp und Antony Lee
v Anhang 2: Forschungsmethoden 357
Mentale Programme lesen 357
Die Widersprüchlichkeit bei der Erforschung nationaler
/Kulturunterschiede 357
Quellen gültiger Daten über nationale Kulturen 360
IBM Tochtergesellschaften als Quelle kulturvergleichender
Daten 363
Aussagen über die Kultur sind keine Aussagen über
^Individuen: Vorsicht bei der Bildung von Stereotypen! 366
Ein Hinweis für alle, die eine Wiederholungsstudie planen ... 367
Schlußbemerkung 373
Anhang 3: Anmerkungen 375
Anhang 4: Glossar 399
Literaturverzeichnis 405
Namensverzeichnis 413
Stichwortverzeichnis 417
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Inhaltsverzeichnis
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 305 H713 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |