Die betriebsbedingte Kündigung: eine umfassende Darstellung unter Berücksichtigung des Betriebsverfassungsrechts und des Arbeitsgerichtsverfahrens
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
Beck
1997
|
| Edition: | 4., neubearb. Aufl. |
| Series: | Aktuelles Recht für die Praxis
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverzeichnis Seite XXIII-XXX |
| Physical Description: | XXX, 331 S. |
| ISBN: | 3406423957 |
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| adam_text | DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG EINE UMFASSENDE DARSTELLUNG UNTER
BERUECKSICHTIGUNG DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTS UND DES
ARBEITSGERICHTSVERFAHRENS WILFNED BERKOWSKY VORSITZENDER RICHTER AM
LANDESARBEITSGERICHT SACHSEN-ANHALT 4., NEUBEARBEITETE AUFLAGE VERIAG
C.H.BECK M LINCHEN 1997 INHALTSUEBERSICHT SEITE ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
LITERATURVERZEICHNIS XXIII § 1. EINLEITUNG 1 § 2. DIE GESETZESLAGE UNTER
BERIICKSICHTIGUNG DER KIINDIGUNGSRECHTLICHEN NEUREGELUNG 3 § 3.
BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHALTNISSES OHNE KUENDIGUNGSSCHUTZ 8 I. UEBERBLICK
8 II. BEFRISTUNG DES ARBEITSVERTRAGES - TEILWEISE NEU GEREGELT 8 1.
ALLGEMEINES 8 2. HOCHSCHULE UND FORSCHUNG 9 3. PROBEZEIT 10 4. WUNSCH
DES ARBEITNEHMERS 10 5. BEFRISTUNGSDAUER 10 6. MEHRFACHE BEFRISTUNG 11
7. BESTANDSSCHUTZ UND BEFRISTUNG 11 8. ERLEICHTERTE
BEFRISTUNGSMOGLICHKEITEN NACH DEM BESCHFG - ABFG - NEU GEREGELT 13 9.
ENTFRISTUNGSKLAGE - KLAGEFRIST 15 10. ZUSAMMENFASSUNG 16 III. EINTRITT
EINER DAS ARBEITSVERHALTNIS BEENDENDEN BEDINGUNG 16 IV. ANFECHTUNG DES
ARBEITSVERTRAGES 17 1. IRRTUMSANFECHTUNG, § 119 BGB 17 2. ANFECHTUNG
WEGEN TAUSCHUNG ODER DROHUNG, § 123 ABS. 1 BGB 19 3. ANFECHTUNGSFRIST 20
4. WIRKUNG DER ANFECHTUNG 20 A) VOR VOLLZIEHUNG DES ARBEITSVERHALTNISSES
20 B) NACH VOLLZIEHUNG DES ARBEITSVERHALTNISSES 20 V. NICHTIGKEIT 20 VI.
AUFHEBUNGSVERTRAG 22 § 4. GESETZLICHE VORAUSSETZUNGEN DES
KNNDIGUNGSSCHUTZES M ARBEITSVERHALTNIS - NEU GEREGELT 24 I.
KUENDIGUNGSRECHT UND KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT IM ARBEITSVERHALTNIS . 24 II.
VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES 24 1. WARTEZEIT - SECHS MONATE
UNTERNEHMENSZUGEHORIGKEIT 25 A) ZWECK 25 B) BERECHNUNG 25 2. AUSNAHME:
LEITENDE ANGESTELLTE 26 3. BETRIEBSBEGRIFF 26 A) BETRIEB UND UNTEMEHMEN
26 B) BETRIEB - NEBENBETRIEB - BETRIEBSTEIL 28 C) GEMEINSAMER BETRIEB
MEHRERER UNTEMEHMEN 29 VIH INHALTSUEBERSICHT 4. BETRIEBLICHE
BESCHAFTIGTENZAHL - NEU GEREGELT 30 A) SCHWELLENWERT - REGELUNG BIS ZUM
30.9. 1996 30 B) REGELUNG AB DEM 1.10. 1996 - ABFG 30 AA) SCHWELLENWERT
30 BB) TEILZEITBESCHAFTIGUNG 31 CE) VERFASSUNGSMABIGKEIT 31 DD)
GELTUNGSBEREICH BETRIEB - UNTEMEHMEN 32 5. BESCHAFTIGUNG ,,IN DER REGEL
33 6. KLAGEFRIST 33 7. NACHTRAGLICHE ZULASSUNG DER KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE
34 A) SINN UND ZWECK DES ZULASSUNGSVERFAHRENS 34 B) KLAGE BEIM
ARBEITSGERICHT 34 C) VERSCHULDEN 35 D) VERTRETERVERSCHULDEN 37 E)
FORMELLE VORAUSSETZUNGEN 37 F) PRIIFUNGSUMFANG 37 G) RECHTSMITTEL 38 8.
SOZIALE RECHTFERTIGUNG DER KUENDIGUNG 38 § 5. BEDENTUNG DER
WEITERBESCHAFTIGIINGSMOGLICHKEIT FUER DAS KUENDIGUNGS- RECHT 40 I.
KUENDIGUNGSGRUND UND (WEITER-) BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 40 II.
SYSTEMWIDRIGE EINORDNUNG DER ANDERWEITIGEN BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT IN
DER RECHTSPRECHUNG DES BAG 41 III. DER BEGRIFF DER BESCHAFTIGUNG IM
KUENDIGUNGSRECHT 43 1. DER BESCHAFTIGUNGSBEGRIFF IM WORTSINN 43 2. DER
ARBEITSRECHTLICHE BESCHAFTIGUNGSBEGRIFF 43 3. DIE BESCHAFTIGUNG ZU DEN
BISHERIGEN BEDINGUNGEN 44 4. DIE BESCHAFTIGUNG ZU GEANDERTEN BEDINGUNGEN
45 IV. KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHE BEDEUTUNG DER
WEITERBESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 46 1. WEITERBESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT
AUF DEM BISHERIGEN ARBEITSPLATZ 46 2. WEITERBESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT
AUF EINEM ANDEREN ARBEITSPLATZ . 47 3. SYSTEMATIK VERTRAGSERHALTENDER
(WEITER-)BESCHAFTIGUNGS- MOGLICHKEITEN 48 § 6. UNTEMEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT UND BETRIEBSBEDINGTE KUENDI- GUNG 49 I. BEDEUTUNG
DER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG FUER DAS RECHT DER BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG 49 II. SINN DER ANERKENNUNG AUTONOMER UNTERNEHMERISCHER
ENTSCHEIDUNGEN 49 III. UNTERNEHMENSBEGRIFF 50 IV. DER BEGRIFF DER
AUTONOMEN UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG 51 1. UNTEMEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG UND BETRIEBSFUEHRUNG 52 2. KUENDIGUNG AIS UNTEMEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG 52 3. ABGRENZUNG
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE/KUENDIGUNGSRECHTLICHE UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG 53
4. GERICHTLICHE PRUEFUNGSDICHTE UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN . . 55
5. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG UND BETRIEBSBEDINGTE ANDERUNGSKUENDIGUNG 56 6.
FEHLGESCHLAGENE UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG 57 INHALTSUEBERSICHT IX § 7.
BETRIEBLICHE ASPEKTE DER BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNG 58 I. DER BEGRIFF
DER BETRIEBLICHEN ERFORDERNISSE 58 II. KUENDIGUNGSBEGRUENDENDE
BETRIEBLICHE ERFORDEMISSE 59 1. WEGFALL DES ARBEITSPLATZES 59 2.
URSACHEN FUER DEN WEGFALL DES ARBEITSPLATZES 60 A) AUBERBETRIEBLICHE
URSACHEN 61 AA) ABSATZSCHWIERIGKEITEN, -RUECKGANG 61 BB) AUFTRAGSMANGEL
61 CE) ANGESTELLTER AUF BEAMTENPLANSTELLE 61 DD) BETRIEBSUEBERGANG 62 EE)
DRITTMITTELFINANZIERTE ARBEITSPLATZE 63 FF) ENERGIEMANGEL 63 GG)
DRUCKKUENDIGUNG 63 HH) HAUSHALTSPLAN 64 II) LOHNEINSPARUNGEN 65 JJ)
MEBZIFFERNSYSTEME 65 KK) RENTABILITAT 66 11) ROHSTOFFMANGEL 66 MM)
UMSATZRUECKGANG 66 NN) KUENDIGUNG AUS WKTERUNGSGRUENDEN 67 B)
INNERBETRIEBLICHE URSACHEN 68 AA) ANDERUNG ODER EINFUEHRUNG NEUER
ARBEITSMETHODEN ... 68 BB) BETRIEBSEINSCHRANKUNG 68 CE)
BETRIEBSSTILLEGUNG 69 DD) EINFUEHRUNG NEUER ODER ANDERUNG GEGEBENER
PRODUKTIONSMETHODEN 71 EE) ERSETZUNG EIGENEN PERSONAIS DURCH PERSONAL
EINER FREMDFIRMA 71 FF) SELBSTANDIGE TATIGKEIT - UMSTELLUNG -
,,WEIGHT-WATCHERS - FALL 72 GG) RATIONALISIERUNGSMABNAHMEN 73 HH)
STELLENSTREICHUNGEN 74 II) STILLEGUNG VON BETRIEBSABTEILUNGEN 75 III.
DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDEMISSE 76 1. DER BEGRIFF DER DRINGLICHKEIT
76 2. KEINE DRINGLICHKEIT BEI GEEIGNETEN ALTERNATIVMABNAHMEN 77 A)
ARBEITSSTRECKUNG 78 B) ABBAU VON UEBERSTUNDEN 79 C) KURZARBEIT 79 IV.
DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDEMISSE UND INTERESSENAUSGLEICH - NEU
GEREGELT 82 § 8. DIE SOZIALE AUSWAHL 84 I. BEDEUTUNG DER SOZIALAUSWAHL
84 1. AUSWAHLFUNKTION 84 2. SCHUTZFUNKTION 85 II. ANWENDUNGSBEREICH DER
SOZIALAUSWAHL 85 1. SOZIALAUSWAHL BEI ARBEITSKRAFTEUEBERHANG 85 2.
SOZIALAUSWAHL BEI ANDERWEITIGER BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT .... 86 III.
VERGLEICHBARKEIT VON ARBEITNEHMEM 87 1. DIE KRITERIEN DER
VERGLEICHBARKEIT 87 A) VERGLEICHBARKEIT AIS ,,AUSTAUSCHBARKEIT 87 X
INHALTSUEBERSICHT B) BESTIMMUNG DER VOM WEGFALL DES ARBEITSPLATZES
BETROFFENEN ARBEITNEHMER 87 C) ARBEITSVERTRAG AIS GRUNDLAGE DES
BESCHAFTIGUNGSANSPRUCHS ... 88 2. FESTSTELLUNG DER VERGLEICHBARKEIT 89
3. ARBEITSVERTRAG UND VERGLEICHBARKEIT 90 4. HORIZONTALE UND VERTIKALE
VERGLEICHBARKEIT 92 5. ARBEITSVERTRAG UND ,,VERTIKALE VERGLEICHBARKEIT
93 6. BETRIEBSBEZOGENE VERGLEICHBARKEIT 94 A) UEBERBETRIEBLICHER
EINSATZBEREICH 94 B) VERTRAGSGESTALTUNG UND SOZIALAUSWAHL 94 C)
UNSELBSTANDIGER FILIALBETRIEB 96 D) DER GEMEINSAME BETRIEB MEHRERER
UNTEMEHMEN 97 7. SYSTEMATIK DER SOZIALAUSWAHL 99 8.
SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ UND SOZIALAUSWAHL 100 A) BESONDERER GESETZLICHER
KUENDIGUNGSSCHUTZ 101 B) BEFRISTETES ARBEITSVERHALTNIS OHNE ORDENTLICHE
KUENDIGUNGSMOGLICHKEIT 102 C) TARIFLICHER KUENDIGUNGSSCHUTZ 102 D)
EINZELVERTRAGLICHER KUENDIGUNGSSCHUTZ 105 IV. SOZIALE AUSWAHLKRITERIEN
106 1. RECHTSLAGE VOR DEM L.OKTOBER 1996 106 2. AUSWAHLKRITERIEN 107 A)
BETRIEBSZUGEHORIGKEIT 107 B) LEBENSALTER 108 C)
UNTERHALTSVERPFLICHTUNGEN 109 D) EHEGATTENEINKOMMEN 109 E) EINKOMMEN
WEITERER ANGEHORIGER 110 F) ANDERWEITIGES EINKOMMEN NICHTEHELICHER
LEBENSGEMEINSCHAFTEN 110 G) VERMOGENSLAGE 110 H) NEBENEINKOMMEN 111 I)
GESUNDHEITSZUSTAND 111 J) ALTERSGRENZE 112 K) CHANCEN AUF DEM
ARBEITSMARKT 112 3. ABWAGUNG DER RELEVANTEN SOZIALKRITERIEN 113 A)
RECHTSLAGE NACH BISHER GELTENDEM RECHT 113 B) SOZIALAUSWAHL - NEU
GEREGELT: DIE RECHTSLAGE NACH DEM ABFG 114 V. BERUECKSICHTIGUNG DER
SOZIALKRITERIEN DURCH DEN ARBEITGEBER 115 VI. SOZIALAUSWAHL UND
AUSWAHLRICHTLINIEN 118 1. FUNKTION VON AUSWAHLRICHTLINIEN 118 2. BEGRIFF
DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN AUSWAHLRICHTLINIE .... 119 3.
MITBESTIMMTE AUSWAHLRICHTLINIEN UND SOZIALAUSWAHL 119 4.
AUSWAHLRICHTLINIEN DES ARBEITGEBERS 120 5. AUSWAHLRICHTLINIEN - NEU
GEREGELT 120 6. BEWERTUNGSSPIELRAUM DER AUSWAHLRICHTLINIE 121 7.
ERWEITERTE AUSWAHLRICHTLINIEN 123 8. SOZIALAUSWAHL GEGEN
AUSWAHLRICHTLINIE 123 9. AUSWAHLRICHTLINIE DES ARBEITGEBERS - ZUSTIMMUNG
DER ARBEITNEHMER 124 VIL. AUSWIRKUNGEN FEHLERHAFTER SOZIALAUSWAHL 127
VIII. KORREKTUR DER GESETZLICHEN SOZIALAUSWAHL DURCH VERTRAG 128
INHALTSUEBERSICHT XI IX. MITTEILUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS GEGENUEBER
DEM ARBEITNEHMER . 130 1. VORAUSSETZUNGEN DER MITTEILUNGSPFLICHT 130 2.
UMFANG DER MITTEILUNGSPFLICHT 130 A) MITTEILUNG DER SOZIALDATEN 130 B)
MITTEILUNG BETRIEBLICHER BELANGE 131 3. BEISPIEL EINER AUSWAHLRICHTLINIE
131 § 9. BERUECKSICHTIGUNG BETRIEBLICHER BELANGE BEI DER SOZIALAUSWAHL
132 I. FUNKTION DER SOZIALEN AUSWAHL 132 II. KORREKTUR DER SOZIALEN
AUSWAHL DURCH BERECHTIGTE BETRIEBLICHE BEDUERFNISSE 133 1. BISHERIGER
STAND DER RECHTSPRECHUNG 133 2. NEUERE RECHTSPRECHUNG DES
BUNDESARBEITSGERICHTS 135 3. EINZELNE BETRIEBLICHE BELANGE 136 III.
SOZIALAUSWAHL UND BETRIEBLICHE INTERESSEN - NEU GEREGELT 137 IV.
SOZIALAUSWAHL UND BERECHTIGTE BETRIEBLICHE INTERESSEN 137 1. INHALT UND
ZWECK DER NEUREGELUNG 137 2. AUSSCHLUB AUS DER SOZIALAUSWAHL 137 3.
BERECHTIGTES BETRIEBLICHES INTERESSE - KRITERIENKATALOG 138 4.
VORAUSWAHL 138 5. GELTENDMACHUNG DURCH ARBEITNEHMER? 139 6. BERECHTIGTE
BETRIEBLICHE INTERESSEN - LEISTUNGSKRITERIEN 140 7. AUSGEWOGENE
ALTERSSTRUKTUR - STRUKTURKRITERIEN 140 8. WEITERE BETRIEBLICHE
INTERESSEN 141 9. BETRIEBLICHE INTERESSEN UND AUSWAHLRICHTLINIEN 141 §
10. ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 142 I. BEDEUTUNG VON § 1 ABS.
2 SATZE 2 UND 3 KSCHG FUER DAS ALLGEMEINE KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT 142 II.
KONZERNBEZOGENE ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 144 III.
ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT UND DIREKTIONSRECHT .... 145 IV.
KUENDIGUNGSGRUND UND WEITERBESCHAFTIGUNGSPFLICHT 146 V. UMFANG DER
OBJEKTIVEN ANDERWEITIGEN BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT . . 147 VI.
ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT UND ZUMUTBARE UMSCHULUNGS- UND
FORTBILDUNGSMABNAHMEN 151 VII. ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT
UND ANDERUNGSKUENDIGUNG 153 VIII. PRAKTISCHE UMSETZUNG DER ANDERWEITIGEN
BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 154 IX. ZUMUTBARKEIT DER ANDERWEITIGEN
BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 156 X. RECHTSFOLGEN ANDERWEITIGER
BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEITEN 158 XI. ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNG UND
SOZIALAUSWAHL 158 XII. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ASPEKTE DER
ANDERWEITIGEN BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 160 § 11. DER
WEITERBESCHAFTIGUNGSANSPRUCH GEKUENDIGTER ARBEITNEHMER 162 I.
BESCHAFTIGUNGSANSPRUCH 162 II. ALLGEMEINER WEITERBESCHAFTIGUNGSANSPRUCH
162 1. RECHTSPRECHUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS 162 2. STRUKTUR DES
WEITERBESCHAFTIGUNGSVERHALTNISSES 164 III. KRITIK 164 XII
INHALTSUEBERSICHT IV. ANSPRUECHE AUS DEM WEITERBESCHAFTIGUNGSVERHALTNIS
165 1. ENTGELT 166 2. SONDERZAHLUNGEN 166 3. ENTGELTFORTZAHLUNG - URLAUB
- KRANKHEIT 166 V. RUECKABWICKLUNG BEI WIRKSAMER KUENDIGUNG 167 § 12.
WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH NACH BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG 169 I.
UNZUTREFFENDE ZUKUNFTSPROGNOSE 169 II. LOSUNGSANSATZE DER RECHTSPRECHUNG
169 III. STELLUNGNAHMEN IM SCHRIFTTUM 170 IV. VORAUSSETZUNGEN EINES
WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCHS 171 § 13. KUENDIGUNG BEI BETRIEBSUEBERGANG 173
I. BETRIEBSUEBERGANG AIS BETRIEBLICHES ERFORDERNIS 173 II. BEGRIFF DES
BETRIEBSUEBERGANGS 173 III. KUENDIGUNGSRECHT IM RAHMEN DES
BETRIEBSUEBERGANGS 175 IV. § 613 A BGB - EIGENSTANDIGES KUENDIGUNGSVERBOT?
176 V. GERICHTLICHE GELTENDMACHUNG 177 VI. WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS
GEGEN DEN UEBERGANG SEINES ARBEITSVERHALTNISSES 178 VII. RECHTSFOLGEN DES
WIDERSPRUCHS 179 VIII. BESONDERHEITEN BEI BEABSICHTIGTER
BETRIEBSSTILLEGUNG UND ANSCHLIEBENDER BETRIEBSVERAUBERUNG 180 § 14.
ARBEITSKAMPF UND BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 182 I. SUSPENDIERUNG UND
LOSUNG VON ARBEITSVERHALTNISSEN 182 II. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 183
III. BEDEUTUNG VON § 25 KSCHG FUER DAS KUENDIGUNGSRECHT 183 IV.
BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSKAMPFMABNAHMEN
184 1. ERSATZKRAFTE 184 2. BETRIEBSANDERUNGEN 185 § 15. BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG IM INSOLVENZFALL 186 I. ALLGEMEINE VORBEMERKUNG 186 II. NEUE
REGELUNGEN DURCH DAS ARBEITSRECHTLICHE GESETZ ZUR FORDERUNG VON WACHSTUM
UND BESCHAFTIGUNG - ARBEITSRECHTLICHES BESCHAFTI- GUNGSFORDERUNGSGESETZ
- ABFG - NUR IN DEN ALTEN BUNDESLANDERN . . 186 III. KUENDIGUNG IM
INSOLVENZFALL 187 IV. KUENDIGUNGSBERECHTIGTER 187 1. SEQUESTRATION 187 2.
KONKURS 188 3. GESAMTVOLLSTRECKUNG 188 V. DRINGENDE BETRIEBLICHE
ERFORDEMISSE IM INSOLVENZFALL 189 VI. SOZIALAUSWAHL 189 1. ALLGEMEINE
GRUNDSATZE DER SOZIALAUSWAHL 189 2. SOZIALAUSWAHL UND
INTERESSENAUSGLEICH 190 3. ARBEITSGERICHT UND SOZIALAUSWAHL 190 4.
BINDUNG FUER DEN KUENDIGUNGSSCHUTZPROZEB 191 5. RESUEMEE 191
INHALTSUEBERSICHT XIII VII. BEABSICHTIGTE BETRIEBSSTILLEGUNG IM
INSOLVENZFALL 192 VIH. BETRIEBSUEBERGANG IM INSOLVENZFALL 193 1. UEBERGANG
DER ARBEITSVERHALTNISSE 193 2. KUENDIGUNG WEGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS 194
3. KUENDIGUNG BEI BETRIEBSUEBERGANG IM INSOLVENZFALL 194 IX. STELLUNG DES
BETRIEBSRATS IM INSOLVENZFALL 195 1. BETEILIGUNG BEI KUENDIGUNGEN 195 2.
KUENDIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN 195 3. FINANZIELL BELASTENDE
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 1% 4. VERMITTLUNG BEI INTERESSENAUSGLEICH UND
SOZIALPLAN 196 5. BETRIEBSANDERUNG NACH BESCHLUB DES ARBEITSGERICHTS 196
X. BEDEUTUNG VON § 22 KO FUER DIE KUENDIGUNG IM KONKURS 197 1.
KUENDIGUNGSFRIST IM INSOLVENZFALL 198 2. HAFTUNG DER MASSE FUER
VERDIENSTAUSFALL 198 I 16. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG BEI JOB-SHARING
UND JOB-PAIRING 200 I. KUENDIGUNGSSCHUTZ BEIM JOB-SHARING 200 1.
DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDEMISSE 201 2. FRAGEN DER SOZIALEN AUSWAHL
201 A) WEITERBESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT AUF TEILZEIT-ARBEITSPLATZ ... 201
B) WEITERBESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT AUF VOLLZEIT-ARBEITSPLATZ . . . 202
II. KUENDIGUNGSSCHUTZ BEIM JOB-PAIRING 202 III. ADRESSAT DER KUENDIGUNG
203 § 17. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNGEN
205 I. ANHORUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 1 BETRVG 205 1.
ANHORUNG VOR JEDER KUENDIGUNG 206 2. FEHLENDER BETEILIGUNGSANSPRUCH 206
3. UMFANG DER MITTEILUNGSPFLICHT IM EINZELNEN 207 4. SUBSTANTIIERUNG DER
MITTEILUNG 207 5. WOCHENFRIST 208 II. ERHEBUNG VON BEDENKEN 208 III.
WIDERSPRUCHSRECHT DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 3 BETRVG .... 209 1.
BEGRUENDETER WIDERSPRUCH 209 2. RECHTSFOLGEN DES WIDERSPRUCHS 210 IV.
WEITERBESCHAFTIGUNGSANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS 210 V RECHTSNATUR DES
WEITERBESCHAFTIGUNGSVERHALTNISSES 211 VI. ENTBINDUNG DES ARBEITGEBERS
VON DER WEITERBESCHAFTIGUNGSPFLICHT NACH § 102 ABS.5 BETRVG 212 VII.
WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS NACH § 1 ABS. 2 KSCHG 212 VIII. ERWEITERUNG
DES MITBESTIMMUNGSRECHTS - BETRIEBSVEREINBARUNGEN UEBER DIE
ZUSTIMMUNGSBEDUERFTIGKEIT VON KUENDIGUNGEN 213 IX. MITBESTIMMUNG DES
BETRIEBSRATS BEI VERSETZUNGEN UND UMGRUPPIERUNGEN NACH § 99 BETRVG 214
L.MITBESTIMMUNGSRECHT BEI VERSETZUNG/UMGRUPPIERUNG 214 2. UNTERRICHTUNG
DES BETRIEBSRATS 214 3. REAKTION DES BETRIEBSRATS 215 X. ERSETZUNG DER
ZUSTIMMUNG DURCH DAS ARBEITSGERICHT (§ 99 ABS. 4 BETRVG) 215 XFV
INHALTSUEBERSICHT § 18. INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 216 I.
ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 216 II. BEGRIFF DER BETRIEBSANDERUNG I.S. VON
§ 111 BETRVG 216 1. EINSCHRANKUNG UND STILLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES
ODER VON WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN 217 2. VERLEGUNG DES GANZEN
BETRIEBES ODER VON WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN 218 3. ZUSAMMENSCHLUB MIT
ANDEREN BETRIEBEN 219 4. GRUNDLEGENDE ANDERUNGEN DER
BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN 219 5.
EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND FERTIGUNGSVERFAHREN 219
6. UNTERNEHMENS- UND BETRIEBSAUFSPALTUNG AIS BETRIEBSANDERUNG . . . 220
A) BETRIEBSAUFSPALTUNG AIS BETRIEBSANDERUNG 220 B)
UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG AIS BETRIEBSANDERUNG 220 III. BETEILIGUNG DES
BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSANDERUNGEN 221 1. UNTERRICHTUNGS- UND
BERATUNGSRECHTE 222 2. VERHANDLUNGEN UEBER EINEN INTERESSENAUSGLEICH 222
A) VERHANDLUNGSANSPRUCH 222 B) INHALT DES INTERESSENAUSGLEICHS 222 C)
VERFAHREN DES INTERESSENAUSGLEICHS 223 IV. VERSUCH DES
INTERESSENAUSGLEICHS - NEU GEREGELT 223 1. VERHANDLUNGEN UEBER EINEN
SOZIALPLAN 226 2. INHALT DES SOZIALPLANS 226 3. DER ANSPRUCH BETROFFENER
ARBEITNEHMER AUF NACHTEILSAUSGLEICH . 227 A) VORAUSSETZUNGEN DES
ABFINDUNGSANSPRUCHS AIS NACHTEILSAUSGLEICH 227 B) RECHTSFOLGEN DES
VERSTOBES: DER NACHTEILSAUSGLEICH 228 AA) NACHTEILSAUSGLEICH BEI
ENTLASSUNG 228 BB) NACHTEILSAUSGLEICH OHNE ENTLASSUNG 228 § 19.
BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG VON MITGLIEDERN DER ARBEITNEHMERVERTRERUNGEN
229 I. EINLEITUNG 229 II. ZWECK DER GESETZLICHEN REGELUNG 229 III.
GESCHUETZTER PERSONENKREIS 230 1. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER
GELTUNGSBEREICH 230 2. PERSONALVERTRETUNGSRECHTLICHER GELTUNGSBEREICH
232 IV. BEGINN UND ENDE DES BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZES 232 1.
ORDENTLICHE MITGLIEDER DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG 232 2. WAHLVORSTANDE -
WAHLBEWERBER 232 3. ERSATZMITGLIEDER 233 V. BEGINN UND ENDE DES
NACHWIRKENDEN KUENDIGUNGSSCHUTZES 233 VI. INHALT DES BESONDEREN
KUENDIGUNGSSCHUTZES 234 VIL AUBERORDENTLICHE KUENDIGUNG 236 1.
ZUSTIMMUNGSBEDUERFTIGKEIT DER KUENDIGUNG 236 2. KUENDIGUNG AUS WICHTIGEM
GRUND 236 3. KUENDIGUNGSAUSSCHLUBFRIST 237 4. VERFAHRENSRECHTLICHE
BESONDERHEITEN 238 VIII. ORDENTLICHE (BETRIEBSBEDINGTE) KUENDIGUNG 239 1.
GRUNDSATZLICHES 239 INHALTSUEBERSICHT XV 2. KUENDIGUNG BEI
BETRIEBSSTILLEGUNG 239 A) BEGRIFF DER BETRIEBSSTILLEGUNG 239 B)
ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 240 C) KUENDIGUNGSERKLARUNG 240 D)
KUENDIGUNGSTERMIN: ZEITPUNKT DER BETRIEBSSCHLIEBUNG 241 E) MITWIRKUNG DES
BETRIEBS- BZW. PERSONALRATS 242 AA) MITWIRKUNG DES BETRIEBSRATS 242 BB)
MITWIRKUNG DES PERSONALRATS 242 3. KUENDIGUNG BEI ABTEILUNGSSTILLEGUNG
242 A) BEGIFF DER BETRIEBSABTEILUNG 242 B) STILLEGUNG 243 C)
ZULASSIGKEIT DER KUENDIGUNG 243 AA) UEBERNAHME 243 BB) KUENDIGUNGSTERMIN
244 4. ANWENDBARKEIT SONSTIGER KUENDIGUNGSSCHUTZVORSCHRIFTEN 244 IX.
BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ AUSZUBILDENDER AIS MITGLIEDER VON
BETRIEBSVERTRETUNGEN 245 1. ZWECK DER REGELUNG DES § 78 A BETRVG, § 9
BPERSVG 245 2. PERSONLICHER GELTUNGSBEREICH DES § 78 A BETRVG 245 3.
MITTEILUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 246 4. BEGRUENDUNG DES
ARBEITSVERHALTNISSES 247 A) WEITERBESCHAFTIGUNGSVERLANGEN 247 B)
ARBEITSVERHALTNIS 247 C) INHALT DES ARBEITSVERHALTNISSES 247 5.
AUSSCHLUB UND AUFLOSUNG DES ARBEITSVERHALTNISSES 248 A) ANTRAG DES
ARBEITGEBERS 248 B) BEGRUENDETHEIT DES ANTRAGES 249 6. VERFAHRENSFRAGEN
251 7. PERSONALVERTRETUNGSRECHT 252 § 20. BETRIEBSBEDINGTE
ANDENINGSKUENDIGUNG 253 I. ZWECK DER ANDENINGSKUENDIGUNG 253 II.
VERHALTNIS DIREKTIONSRECHT - ANDERUNGSKUENDIGUNG 255 1. RECHTSPRECHUNG
DES BUNDESARBEITSGERICHTS 255 2. ALTERNATIVITAT ZWISCHEN
WIDERRUFSVORBEHALT UND ANDERUNGSKUENDIGUNG 255 3. UMDEUTUNG
DIREKTIONSRECHT - ANDERUNGSKUENDIGUNG? 256 III. STRUKTUR DER
ANDERUNGSKUENDIGUNG 257 IV. GRUENDE DER ANDERUNGSKUENDIGUNG 258 V. SOZIALE
RECHTFERTIGUNG DER ANDERUNGSKUENDIGUNG 258 1. RECHTSGRUNDLAGE DER
ANDERUNGSKUENDIGUNG 258 2. WIRKSAMKEITSMABSTAB DER ANDERUNGSKUENDIGUNG 259
VI. BETRIEBSBEDINGTE ANDERUNGSKUENDIGUNG 261 1. OFFENSIVE
ANDERUNGSKUENDIGUNG: DIE ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNG IM INTERESSE DES
ARBEITGEBERS 261 A) RENTABILITATSINTERESSE 261 B) ZUWEISUNG ANDERER
TATIGKEITSBEREICHE 263 C) ANDERUNGSKUENDIGUNG UND BEFRISTUNG 263 2.
DEFENSIVE ANDERUNGSKUENDIGUNG: DIE ANDERWEITIGE BESCHAFTIGUNG IM
INTERESSE DES ARBEITNEHMERS 265 3. BETRIEBSBEDINGTE ANDERUNGSKUENDIGUNG
UND SOZIALAUSWAHL 265 A) MODIFIZIERTE SOZIALAUSWAHL 265 XVI
INHALTSUEBERSICHT B) VERGLEICHBARKEIT 266 AA) VERSETZUNGSKUENDIGUNG 266
BB) MODIFIKATIONSKUENDIGUNG 269 VII. ANNAHME DER ANDERUNGSKUENDIGUNG UNTER
VORBEHALT 270 1. VORBEHALTLOSE ANNAHME DES ANDERUNGSANGEBOTS 270 2.
ANNAHME DES ANDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT 270 VIII. BETEILIGUNG DES
BETRIEBSRATS BEI ANDERUNGSKUENDIGUNGEN 270 1. ANHORUNG DES BETRIEBSRATS
ZUR KUENDIGUNG 270 2. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI VERSETZUNGEN
UND/ODER UMGRUPPIERUNGEN 271 3. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI
UMGRUPPIERUNGEN 272 § 21. BETRIEBSBEDINGTE MASSENENTLASSUNGEN 273 I.
MASSENENTLASSUN G UND KUENDIGUNGSGRUND 273 1. BEGRIFF DER
MASSENENTLASSUNG 273 2. BETRIEBSBEDINGTE MASSENENTLASSUNG 273 II.
DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDEMISSE 274 1. WEGFALL DER ARBEITSPLATZE 274
A) QUANTITAT DES AUFTRAGSRUECKGANGES 274 B) AUSWIRKUNGEN AUF DIE
BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEITEN 274 C) WEGFALL VON ARBEITSPLATZEN 275 2.
DRINGLICHKEIT 275 A) ALTERNATIVE WEITERBESCHAFTIGUNG 275 B) BETRIEBLICHE
ALTERNATIVMABNAHMEN - DRINGLICHKEIT 276 III. SOZIALE AUSWAHL BEI
MASSENENTLASSUNGEN 279 1. PROBLEMATIK DER MASSENAUSWAHL 279 2.
VERARBEITUNG DER SOZIALDATEN 280 3. VERGLEICHBARKEIT BEI MASSENAUSWAHL
280 A) GRUNDSATZE 280 B) FESTSTELLUNG DER VERGLEICHBARKEIT 281 C)
VERGLEICHBARKEIT UND DIREKTIONSRECHT 282 4. AUSREICHENDE
BERUECKSICHTIGUNG SOZIALER GESICHTSPUNKTE 282 5. SOZIALAUSWAHL UND
BERECHTIGTE BETRIEBLICHE BEDUERFNISSE - DURCH DAS ABFG NEU GEREGELT 284
A) AUSGEWOGENE PERSONALSTRUKTUR 284 B) ORDNUNGSGEMABER BETRIEBSABLAUF
285 IV. SOZIALAUSWAHL UND AUSWAHLRICHTLINIEN 286 1. TARIFVERTRAG -
BETRIEBSVEREINBARUNG - DIENSTVEREINBARUNG 286 2. SOZIALAUSWAHL UND
INTERESSENAUSGLEICH 286 V. FORMELLE WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNGEN DER
MASSENENTLASSUNG .... 287 1. MASSENENTLASSUNGEN UND EUROPAISCHES RECHT
287 2. ANZEIGEPFLICHT NACH § 17 KSCHG 287 A) VORAUSSETZUNGEN DER
ANZEIGEPFLICHT 287 AA) BETRIEB 287 BB) AUSNAHMEN 288 CE)
BESCHAFTIGTENZAHL 288 DD) ZAHL DER ENTLASSUNGEN 288 EE)
ENTLASSUNGSZEITRAUM 289 FF) ANDERUNGSKUENDIGUNGEN 289 GG) FRISTLOSE
ENTLASSUNGEN 290 HH) AUFHEBUNGSVERTRAGE 290 INHALTSUEBERSICHT XVII B)
BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS AN ANZEIGEPFLICHTIGEN ENTLASSUNGEN 290 C)
ANZEIGE AN DAS ARBEITSAMT 291 3. RECHTSFOLGEN DER
MASSENENTLASSUNGSANZEIGE 292 A) WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG 292 B)
SPERRFRIST 292 C) FREIFRIST 293 D) KURZARBEIT 293 E) ENTSCHEIDUNGEN DES
LANDESARBEITSAMTES 294 § 22. DARLEGUNGS- UND BEWEISLASTFRAGEN 295 I.
ALLGEMEINE GRUNDSATZE DER DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 295 1. BEDEUTUNG
DER VERTEILUNG VON DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST IM PROZEB 295 2.
PRINZIPIEN DER VERTEILUNG DER DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 295 A)
NORMTHEORIE 295 B) PRINZIP DER SACHNAHE 295 C) TRANSPARENZGEBOT 295 D)
GESETZUECHE BEWEISLASTREGELN 296 II. ALLGEMEINE GRUNDSATZE DER VERTEILUNG
DER DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST IM KUENDIGUNGSSCHUTZPROZEB 296 1.
BEWEISLAST DES ARBEITGEBERS 296 2. BEWEISLAST DES ARBEITNEHMERS 297 3.
ABGESTUFTE DARLEGUNGSLAST 297 III. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DES
KUENDIGUNGSSCHUTZES 298 1. BETRIEBLICHER GELTUNGSBEREICH 298 2.
GEMEINSAMER BETRIEB 299 3. PERSONLICHER GELTUNGSBEREICH 299 IV.
BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 299 1. ALLGEMEINES 299 2.
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG 299 3. BETRIEBLICHE ERFORDEMISSE 301 4.
DRINGLICHKEIT 302 A) KURZARBEIT 302 B) ANDERWEITIGE
BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEIT 303 AA) VERTRAGSIMMANENTE WEITERBESCHAFTIGUNG
303 BB) VERTRAGSEXTERNE WEITERBESCHAFTIGUNG 304 5. INTERESSENAUSGLEICH
UND DRINGENDES BETRIEBLICHES ERFORDERNIS - ABFG 305 V. SOZIALE AUSWAHL
306 1. ALLGEMEINES 306 2. DIE RECHTSPRECHUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS
306 3. VERTEILUNG DER DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST FUER DIE SOZIALAUSWAHL.
307 4. DIE EINZELNEN FALLKONSTELLATIONEN 307 VI. MASSENENTLASSUNGEN 309
1. BETRIEBLICHE ERFORDEMISSE 309 A) QUANTITAT DES AUFTRAGRUECKGANGES 309
B) AUSWIRKUNGEN AUF DIE BESCHAFTIGUNGSMOGLICHKEITEN 309 C) WEGFALL VON
ARBEITSPLATZEN 310 2. DRINGLICHKEIT 31 A) ALTERNATIVE
WEITERBESCHAFTIGUNG 310 B) BETRIEBLICHE ALTERNATIVMABNAHMEN 311 XVIII
INHALTSUEBERSICHT 3. SOZIALE AUSWAHL BEI MASSENENTLASSUNGEN 311 4.
SOZIALAUSWAHL UND BERECHTIGTE BETRIEBLICHE INTERESSEN - § 1 ABS.3 S.2
KSCHG N.F. 312 5. FORMELLE WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNGEN DER
MASSENENTLASSUNG . . . 312 6. INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALAUSWAHL -
NEU GEREGELT 312 7. ARBEITGEBERRICHTLINIE ZUR SOZIALAUSWAHL 313 VII.
BETRIEBSUEBERGANG 314 VIII. ALLGEMEINER WEITERBESCHAFTIGUNGSANSPRUCH 314
1. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 314 2. LEISTUNGSANSPRUECHE 315 A)
VERGUETUNGSANSPRUCH 315 B) SONDERZAHLUNGEN 315 IX. BETRIEBSUEBERGANG 315
X. BETRIEBS- UND PERSONALRATSANHORUNG 316 XI. KUENDIGUNG VON AMTSTRAGERN
317 ANHANG: CHECKLISTE 319 SACHVERZEICHNIS 329
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