Simulationsunterstützung zur zielorientierten Produktionsprozeßplanung und -regelung:
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| Published: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1997
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| adam_text | Titel: Simulationsunterstützung zur zielorientierten Produktionsprozeßplanung und -regelung
Autor: Backes, Matthias
Jahr: 1997
FORTSCHRITTBERICHTE VM Dipl.-Ing. Matthias Backes, Edenkoben Simulationsunterstützung zur zielorientierten Produktionsprozeßplanung und -regelung Reihe 20 : Rechnerunterstützte Verfahren
Inhaltsverzeichnis V Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis.............................................................................................................V Abkürzungsverzeichnis..................................................................................................VIII Symbolverzeichnis.............................................................................................................X Literaturverzeichnis......................................................................................................221 1. Einführung..................................................................................................................... I 1.1 Bedeutung der EDV-Unterstützung im Produktionsmanagement.............................1 1.2 Gang der Untersuchung........................................................................................3 2. Ziele und Zielsysteme der Unternehmung und des Produktionsbereiches......................5 2.1 Das Zielsystem der Unternehmung........................................................................5 2.1.1 Die Unternehmung als zielgestaltendes System..........................................5 2.1.2 Ziele und Zielhierarchien.........................................................................7 2.1.3 Empirische Zielforschung....................................................................... 16 2.2 Die Zielsystem der Produktion............................................................................ 19 2.2.1 Ziele im Produktionsbereich................................................................... 19 2.2.2 Ökonomische Zielinhalte der Produktion.................................................23 3. Operative Produktionsplanung und -Steuerung...........................................................33 3.1 Zur Abgrenzung des Produktionsmanagements....................................................33 3.2 Aufbau eines
PPS-Systems..................................................................................38 3.2.1 Konzepte zur Produktionsplanung und -Steuerung...................................38 3.2.2 Komponenten eines PPS-Systems............................................................41 3.2.3 Der Einfluß der Durchlaufzeit.................................................................46 3.2.4 Bedeutung der PPS-Systeme...................................................................48 3.3 Aufgaben und Methoden der Ablaufplanung........................................................52 3.3.1 Struktur des Planungsproblems...............................................................52 3.3.2 Lösungen des Reihenfolgeproblems........................................................55 3.3.2.1 Optimierende Verfahren.............................................................56 3.3.2.2 Heuristische Verfahren...............................................................58 3.3.2.2.1 Näherungsverfahren.......................................................59 3.3.2.2.2 Prioritätsregeln..............................................................65 3.3.2.2.3 Planungsverfahren mit Expertensystemen.......................71 3.4 Dezentrale Leitstandorganisation........................................................................72
VI Inhaltsverzeichnis 3.5 PPS und CIM.....................................................................................................75 4. Ansätze einer kostenorientierten Ablaufplanung.........................................................82 4.1 Die Relevanz der Kosten in der Maschinenbelegungsplanung...............................82 4.1.1 Rüstkosten ..........................................................................................85 4.1.2 Lagerkosten ..........................................................................................85 4.1.2.1 Die Höhe des gebundenen Kapitals.............................................86 4.1.2.2 Die Höhe des Kostensatzes.........................................................87 4.1.2.3 Die Dauer der Kapitalbindung....................................................88 4.1.3 Transportkosten.....................................................................................89 4.1.4 Terminabweichungskosten......................................................................90 4.1.5 Anpassungskosten..................................................................................9 I 4.1.5.1 Qualitative Anpassungen............................................................92 4.1.5.2 Intensitätsmäßige Anpassungen..................................................92 4.1.5.3 Quantitative Anpassungen..........................................................93 4.1.6 Leerkosten ..........................................................................................94 4.1.7 Zusammenfassende Beurteilung..............................................................95 4.2 Der Einfluß des Kostenbegriffes und des Kostenrechnungssystems.......................97 4.3 Der Einfluß der computerintegrierten Fertigung...................................................99 4.4 Die Relevanz der
Zeitzieie................................................................................ 101 4.5 Ausgewählte Arbeiten zur monetär orientierten Prozeßplanung.......................... 104 5. Der Einsatz der Simulation in der Produktionsprozeßplanung.................................. 114 5.1 Grundlagen zur Simulation............................................................................... 114 5.1.1 Der Simulationsbegriff.......................... 114 5.1.2 Simulationsarten.................................................................................. 118 5.1.3 Die Durchführung einer Simulationsstudie............................................ 120 5.1.3.1 Die Problemformulierung......................................................... 122 5.1.3.2 Modellbildung und Datenerhebung........................................... 123 5.1.3.3 Modellverifikation und-Validierung......................................... 126 5.1.3.4 Die Durchführung der Modellexperimente................................ 128 5.1.3.5 Ergebnisanalyse und -Interpretation.......................................... 129 5.1.4 Simulationsinstrumente........................................................................ 130 5.1.5 Wissensbasierte Simulation.................................................................. 134 5.2 Simulation in der Produktionsprozeßplanung..................................................... 136 5.2.1 Simulationsanwendungen für strategisch-taktische Entscheidungen........ 137
Inhaltsverzeichnis VII 5.2.2 Simulationsanwendungen für operative Entscheidungen........................ 139 5.2.2.1 Der Systemcharakter der Werkstatt........................................... 141 5.2.2.2 Die Beurteilung von Prioritätsregelverfahren............................ 142 5.2.2.2.1 Modellimmanente Ursachen......................................... 145 5.2.2.2.2 Methodenimmanente Ursachen..................................... 150 5.2.2.2.3 Problemimmanente Ursachen....................................... 156 6. Ein Simulationsmodeil zur Reihenfoigeplanung......................................................... 159 6.1 Zielsetzung...................................................................................................... 159 6.2 Voraussetzungen.............................................................................................. 160 6.3 Simulationsmodelle zur Entscheidungsunterstützung.......................................... 164 6.4 Modellaufbau und Modelldaten......................................................................... 166 6.5 Durchführung der Simulationsexperimente........................................................ 175 6.6 Zur Bestimmung der optimalen Simulationsdauer.............................................. 187 6.7 Vergleich zu anderen Verfahren der Maschinenbelegungsplanung...................... 189 6.7.1 Simulation im Vergleich zu Prioritätsregelverfahren.............................. 189 6.7.2 Simulation im Vergleich zu Näherungsverfahren...................................206 6.8 Erweiterungsmöglichkeiten...............................................................................214 7. Zusammenfassung und Ergebnisse .............................................................................217 Literaturverzeichnis 221
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