Integration und Ausgrenzung von Frauen in Männerberufen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1997
|
Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
Schriftenreihe: | Soziologische Studien
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 1995 |
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M
INHALT
EINLEITUNG
.
1
1.
VORLIEGENDE
ERKENNTNISSE
ZU
AUSBILDUNG
UND
BESCHAEFTI
GUNG
VON
FRAUEN
IN
GEWERBLICH-TECHNISCHEN
BERUFEN
.
4
1.1
GESCHICHTLICHER
RUECKBLICK:
LANGJAEHRIGE
BEMUEHUNGEN
ZUR
OEFFNUNG
GEWERBLICH-TECHNISCHER
BERUFE
FUER
FRAUEN
.
4
1.2
DIE
GESCHLECHTSSPEZIFISCHE
"BESETZUNG"
VON
AUSBILDUNGSBE
RUFEN
IN
ZAHLEN
.
8
1.3
ZENTRALE
ERGEBNISSE
BISHERIGER
STUDIEN
ZUR
ARBEITS
UND
BESCHAEFTIGUNGSSITUATION
WEIBLICHER
FACHKRAEFTE
.
12
2.
METHODISCHES
VORGEHEN
.
20
2.1
GEGENSTAND
UND
ANLAGE
DER
UNTERSUCHUNG
.
20
2.1.1
AUSWAHL
DER
UNTERSUCHUNGSBETRIEBE
.
22
2.1.2
KENNZEICHNUNG
DER
UNTERSUCHUNGSBETRIEBE
.
23
2.1.3
AUFBAU
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
FALLSTUDIEN
.
24
2.1.4
DIE
UNTERSUCHUNGSGRUPPE
"EHEMALIGE
FACHARBEITERINNEN"
.
26
2.2
UNTERSUCHUNGSVERFAHREN
.
27
2.2.1
KONSTRUKTION
DER
LEITFAEDEN
.
27
2.2.2
AUSWERTUNG
DER
INTERVIEWS
.
32
2.2.3
ZU
INTERPRETATION
UND
GUELTIGKEIT
DER
ERGEBNISSE
.
37
3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE:
INTEGRATION
UND
AUSGRENZUNG
VON
FACHARBEITERINNEN
IM
BETRIEB
.
39
3.1
EIN
BLICK
ZURUECK:
WEGE
VON
FRAUEN
IN
DIE
FACHARBEIT
.
39
3.1.1
DIE
OEFFNUNG
DER
UNTERSUCHUNGSBETRIEBE
FUER
FACHARBEITE
RINNEN:
GRUENDE
UND
HINTERGRUENDE
.
39
3.1.1.1
ANLAESSE
FUER
DIE
ERSTMALIGE
AUSBILDUNG
WEIBLICHER
FACHKRAEFTE
.
40
3.1.1.2
FOERDERLICHE
BEDINGUNGEN
.
42
3.1.2
NACH
DER
AUSBILDUNG:
ANSTRENGUNGEN
ZUR
ERSCHLIESSUNG
DER
FACHBEREICHE
.
45
3.1.2.1
UNTERQUALIFIZIERTER
EINSATZ
UND
GESCHLECHTSSPEZIFISCHE
FAEHIGKEITSZUSCHREIBUNGEN
.
45
3.1.2.2
ZUGANG
DURCH
POCHEN
AUF
GLEICHBEHANDLUNG
.
48
3.1.2.3
MANGEL
AN
FACHARBEITSPLAETZEN
.
49
3.1.2.4
FOERDERUNG
VON
FRAUEN
UND
GROLL
MAENNLICHER
KOLLEGEN
.
51
3.1.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN:
ALLGEMEINE
UND
BESONDERE
HUERDEN
VOR
DER
TUER
ZUR
FACHARBEIT
.
54
IV
3.2
DIE
INTEGRATION
VON
FACHARBEITERINNEN
ALS
SOZIALER
PROZESS
AM
ARBEITSPLATZ
.
55
3.2.1
FACHLICHE
LEISTUNG:
DIE
MACHT
DES
VORURTEILS
UND
DIE
KRAFT
DES
POSITIVEN
BEISPIELS
.
56
3.2.1.
1
ZWEIFEL
AN
WEIBLICHER
FACHKOMPETENZ
UND
ERFOLGSDRUCK
.
56
3.2.1.2
ERFOLGSERLEBNISSE
UND
ABBAU
GESCHLECHTSBEZOGENER
VORURTEILE
.
58
3.2.2
GLEICHER
LOHN
FUER
GLEICHE
ARBEIT:
KEIN
AUTOMATISMUS
.
61
3.2.3
DIE
BEWAELTIGUNG
KOERPERLICHER
ANFORDERUNGEN
ALS
SOZIALE
AUFGABE
.
63
3.2.3.1
MUSKELARBEIT
IN
DER
FACHARBEIT:
EIN
SPORADISCHES
PROBLEM
.
63
3.2.3.2
KOLLEGIALITAET,
GALANTERIE
UND
EIN
DEAL
.
64
3.2.3.3
AUSHANDLUNG
VON
ZUMUTBAREM
.
66
3.2.3.4
DIE
SCHWERE
DER
ARBEIT
ALS
SOZIALES
PROBLEM
.
67
3.2.4
AKZEPTANZ
VON
FACHARBEITERINNEN
UND
GEWANDELTE
UMGANGSFORMEN
.
68
3.2.4.1
DIE
AUSGANGSSITUATION:
MAENNER
UNTER
SICH
.
69
3.2.4.2
DIE
GRUNDEINSTELLUNG
DER
FACHARBEITERINNEN:
GEFALLEN
AN
DER
MAENNERWELT
.
70
3.2.4.3
DURCHSETZUNG
EIGENER
ANSPRUECHE
.
72
3.2.4.4
ANEIGNUNG
"MAENNLICHER
VERHALTENSWEISEN"
.
73
3.2.4.5
"EINE
FRAU
BLEIBT
EINE
FRAU"
.
75
3.2.4.6
UMSTELLUNGEN
DER
FACHARBEITER
.
77
3.2.4.7
VERAENDERTER
UMGANGSTON
.
78
3.2.4.8
"WEIBLICHE
AUSSTRAHLUNG"
.
79
3.2.5
AUSGRENZUNGEN UND
DISKRIMINIERUNGEN
VON
FACHARBEITERINNEN
.
81
3.2.5.1
IGNORANZ:
ABSCHOTTUNG
GEGENUEBER
"WEIBLICHEN
BESONDERHEITEN"
.
82
3.2.5.2
DIE
"MOBBER":
ABGRENZUNG
GEGEN
ANDERSARTIGE
.
85
3.2.5.3
MANGELNDES ZUTRAUEN,
UNGLEICHBEHANDLUNG
UND
SEXUELLE
BELAESTIGUNG
.
87
3.2.5.4
GEHAESSIGKEITEN
OHNE
ENDE:
WEH
DER,
DIE
NICHT
GEFAELLT
.
90
3.2.6
DIE
SCHLUESSELFUNKTION
DER
VORGESETZTEN
.
92
3.2.7
DIE
FACHARBEITERIN
ALS
EINZELNE:
ABGRENZUNG
GEGEN
FRAUEN
.
94
3.2.7.1
ABGELEHNT:
EINE
KONKURRENTIN
.
94
3.2.7.2
ERWUENSCHT:
EINE
FREUNDIN
.
99
3.2.7.3
MANGELNDE
ERFAHRBARKEIT
WEIBLICHER
UNTERSTUETZUNG
.
100
3.2.8
SCHLUSSFOLGERUNGEN:
CHARAKTERISTIKA
EINER
"GELUNGENEN
INTEGRATION
VON
FACHARBEITERINNEN"
.
101
3.3
DIE
INTEGRATION
VON
FACHARBEITERINNEN
IM
GESAMTBETRIEBLICHEN
HANDLUNGSKONTEXT
.
103
V
3.3.1
DIE
GROSSBETRIEBE:
UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN
VON
MANAGEMENT
UND
BETRIEBSRAT
.
104
3.3.1.1
MANAGEMENTSTRATEGIEN
FUER
EINE
KULTURELLE
ERNEUERUNG
.
104
3.3.1.2
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
KLIMATISCHER
UND
SOZIALER
GEGEBENHEITEN
BEIM
FACHARBEITERINNENEINSATZ
.
107
3.3.1.3
DAS
ENGAGEMENT
DER
BETRIEBSRAETE
UND
BETRIEBS
RAETINNEN
FUER
"FRAUENINTERESSEN"
.
110
3.3.2
DIE
KLEINBETRIEBE:
FRAUENFOERDERUNG
ALS
CHEFSACHE
.
114
3.3.2.1
GUTES
BETRIEBSKLIMA
ALS
ZENTRALE
FUEHRUNGSAUFGABE
.
115
3.3.2.2
FRAUENBESCHAEFTIGUNG
UND
KLIMAVERAENDERUNG
.
117
3.3.2.3
"FOERDERUNG
DURCH
FORDERUNG"
.
121
3.3.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN:
KULTURELLER
WANDEL
ALS
VORAUS
SETZUNG
UND
FOLGE
DER
BESCHAEFTIGUNG
VON
FACHARBEITERINNEN
.
124
3.4.
EIN
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT:
BERUFLICHE
UND
FAMILIALE
PLAENE
UND
PERSPEKTIVEN
WEIBLICHER
FACHKRAEFTE
.
126
3.4.1
BERUFLICHE
WEITERBILDUNG
UND
BETRIEBLICHER
AUFSTIEG:
CHANCEN
UND
HINDERNISSE
.
126
3.4.1.1
STARKES
WEITERBILDUNGSINTERESSE
VON
FACHARBEITERINNEN
.
126
3.4.1.2
DUENN
GESAETE
AUFSTIEGSPOSITIONEN
.
128
3.4.1.3
BESONDERE
VORBEHALTE GEGENUEBER
MEISTERINNEN
.
129
3.4.1.4
WEIBLICHE
AUFSTIEGSCHANCEN
IM
ZUGE
BETRIEBLICHER
MODERNISIERUNGSKONZEPTE
.
131
3.4.2
PLAENE
ZUR
VEREINBARUNG
VON
BERUF
UND
FAMILIE
.
132
3.4.2.1
FACHARBEITERINNENBEWUSSTSEIN:
TRADITIONELLES
ROLLENVERSTAENDNIS
UND
DESSEN
PROBLEMATISIERUNG
.
132
3.4.2.2
BETRIEBLICHE
MASSNAHMEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
VEREINBARKEIT
VON
BERUF
UND
FAMILIE
.
134
3.4.2.3
FACHARBEITERBEWUSSTSEIN:
TRADITIONELLES
ROLLEN
VERSTAENDNIS
UND
KEINE
PROBLEMATISIERUNG
.
135
3.4.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN:
ERSCHWERNISSE
DER
LANGFRISTIGEN
INTEGRATION
WEIBLICHER
FACHKRAEFTE
.
137
4
THEORETISCHE
REFLEXION:
AUSGRENZUNGS
MECHANISMEN
UND
-MOMENTE
.
139
4.1
DIE
HANDLUNGSLEITENDE
KRAFT
GESCHLECHTLICHER
ZUSCHREIBUNGEN
.
142
4.1.1
FACHLICHE
ZUSCHREIBUNGEN:
WAS
FRAUEN
UND
MAENNER
(NICHT)
KOENNEN
.
148
4.1.1.1
DER
MAENNLICHE
RUECKGRIFF
AUF
"WEIBLICHE
MAENGEL"
ZUR
DEFINITION
GEWERBLICHER
BERUFE
ALS
"MAENNERARBEIT"
.
151
4.1.1.2
DIE
"UMSCHRIFT"
GESCHLECHTSDIFFERENZIERTER
EIGNUNGEN
AM
BEISPIEL
DES
SETZERBERUFES
.
153
4.1.1.3
MAENNLICHE
UND
WEIBLICHE
FAEHIGKEITSZUSCHREIBUNGEN
ALS
IDEOLOGIEN
.
155
4.1.1.4
DIE
INTUITIVE
VERKNUEPFUNG
VON
FACHARBEIT
UND
MAENNLICHKEIT
.
158
4.1.2
SOZIAL-SEXUELLE
ZUSCHREIBUNGEN:
WAS
("RICHTIGE")
FRAUEN
SIND
.
162
4.1.2.1
WEIBLICHKEITSVORSTELLUNGEN
IM
WIDERSTREIT
ZU
FACHLICHEN
ANFORDERUNGEN?
.
168
4.1.2.2
TECHNOLOGIE
CONTRA
WEIBLICHKEIT
BEI
CYNTHIA
COCKBURN
.
169
4.1.2.3
EXKURS:
ZUR
THEORIE
DER
"SOZIALEN
KONSTRUKTION
DER
DIFFERENZ"
.
173
4.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
176
4.2
ZUR
FRAGE
DER
MAENNLICHEN
MOTIVE
FUER
DIE
ABLEHNUNG
UND
ABWEHR
WEIBLICHER
FACHKRAEFTE
.
177
4.2.1
ABWEHR
SEXUELLER
REIZE?
.
178
4.2.2
ABWEHR
WEIBLICHER
KONKURRENZ?
.
181
4.2.3
GESCHLECHTLICHE
GRENZZIEHUNGEN
ZUR
SICHERUNG
MAENNLICHER
HOEHERWERTIGKEIT?
.
182
4.3
DIE
KOLLEKTIVE
UND
INSTITUTIONELLE
EINBINDUNG
AUSGRENZENDEN
VERHALTENS
.
184
4.3.1
FACHARBEITER-"BUENDE":
DIE
KRAFT
DER
GRUPPE
.
184
4.3.2
DIE
PERSONALPOLITISCHE
ENTSCHEIDUNGSEBENE:
OEKONOMISCHE
UND
UNEINHEITLICHE
INTERESSENLAGE
.
189
4.4
WEIBLICHE
VEREINZELUNG
UND
ABGRENZUNGEN
UNTER
FRAUEN
.
197
ANHANG
.202
ANHANG
I:
BESCHREIBUNG
DER
UNTERSUCHUNGSBETRIEBE
UND
BETRIEBSUEBERSICHT
.
203
ANHANG
II:
TABELLEN
.
211
ANHANG
III:
INTERVIEW-LEITFAEDEN
.
216
LITERATURVERZEICHNIS
.223 |
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