Marktstudie PPS CAQ: innovative Entwicklungen und Integrationspotentiale
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Düsseldorf
VDI-Verl.
1996
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olgt das Ziel, innovative Entwicklungen
ystemen aufzuzeigen sowie das aktuelle
ichenden Analyse und Bewertung dar
grundsätzliche Verknüpfungspotentiale
untersucht, um den weiteren Handlungs-
den nicht hard- und softwaretechnische
em vor allem die funktionale Ausstattung
zum einen wesentliche Ergebnisse eines
gemeinschaft (DFG) geförderten Projektes
Marktstudie geprägt von umfassenden
Industrieprojekten am FBK und am Cen-
CCK der Universität Kaiserslautern
besondere durch Unterstützung von Prof,
uns stets dabei motiviert und bestärkt hat
llung dieses Buches danken wir darüber
hen Helfern, insbesondere Lorenz Berger,
iloth und Markus Herhold Ohne ihren
Engagement wäre die Herausgabe dieses
arefirmen, die den Aufwand nicht gescheut
ichen Fragebogen zu bearbeiten und uns
rial zur Verfügung zu stellen
Christiane Rauch
Harald A ugustin
Einführung 1
1 1 Auswirkungen veränderter Rahmenbedingungen auf
Anforderungen an Produktionsinformationssysteme 1
1 2 Quellen und Vorgehensweise bei der Marktstudie 2
1 3 Aufbau des Buches 2
2 PPS- und Werkstattsteuerungssysteme 4
2 1 Bedeutung der PPS-/WSS-Systeine für die
Auftragsabwicklung im Unternehmen 4
2 2 Ressourcenmanagement 9
2 3 Auftragsmanagement 14
2 4 Ergebnisse der Markstudie: Zusammenfassende
Interpretation zum Teil “PPS-Systeme” 35
2 5 Ergebnisse der Marktstudie: Tabellarische
Gesamtdarstellung zum Teil “PPS-AVSS-Systeme” 49
3 CAQ-Systeme 70
3 1 Bedeutung von CAQ-Systemen für das
Qualitätsmanagement im Unternehmen 70
3 2 Ressourcenmanagement 74
3 3 Prüfauftragsmanagement 87
3 4 Sonstige Funktionen 109
3 5 Ergebnisse der Marktstudie: Zusammenfassende
Interpretation zum Teil “CAQ-Systeme” 112
3 6 Ergebnisse der Marktstudie: Tabellarische
Gesamtdarstellung zum Teil “CAQ-Systeme” 125
nhalt
4 Integration von PPS- bzw WSS- und
CAQ-Systemen
4 1 Bedeutung der Verknüpfung von Qualitätsmanagement
und PPS bzw WSS für ein Unternehmen
4 2 Integrationspotentiale im Ressourcenmanagement
4 3 Integrationspotentiale im Auftragsmanagement
4 4 Sonstige Verknüpfungen und weitere Entwicklungs
möglichkeiten
4 5 Ergebnisse der Marktstudie: Zusammenfassende
Interpretation zum Teil “Integration”
4 6 Ergebnisse der Marktstudie: Tabellarische
Gesamtdarstellung zum Teil “Integration”
5 Anbieterübersichten
5 1 Systeme alphabetisch
5 2 Anbieter alphabetisch
6 Literaturverzeichnis
1 Einführung
Seit Mitte der 80er Jahre entstanden im
Manufacturing (CIM) Konzepte, die eine
Stützung in der Produktion vorsahen In d
Anwendung kommenden CAx-Technike
forderungen weiterentwickelt
1 1 Auswirkungen veränderter
auf Anforderungen an P
Systeme
Zunehmender Kosten- und Wettbewerbsd
rung nach höchster Produktqualität, kurze
viduellen Lösungen haben in der jüngeren
men dazu gezwungen, neue Wege in der
im Rechnereinsatz zu gehen Die Ein
nuierlicher V erbesserung (KVP) und zule
ring als umfassende Neuorientierung lie
ändert wirkende und agierende Unteme
Sicherung des Untemehmenserfolges
schnelle Reaktionen des Unternehmens
Marktanforderungen erreicht werden
Die derzeitige Entwicklung speziell in
einerseits gekennzeichnet durch die Te
Fertigungsabschnitte, mit dem Ergebnis
herer Wertschöpfung Zum anderen wer
oder zur Prävention vermehrt in den Ferti
bedeutet unter anderem, daß die traditione
Fertigung und Qualitätssicherung zunehm
Die beschriebene Entwicklung verlangt
Änderung des Zusammenspiels von Q
i «Produktionsplanung und -Steuerung (P
(WSS)
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