Global sourcing:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München [u.a.]
Oldenbourg
1997
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Managementwissen für Studium und Praxis
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | IX, 236 S. |
| ISBN: | 3486238558 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einführung 1
1.1 Beschaffung 1
1.2 Beschaffungsmarketing 3
1.3 Beschaffungsstrategien 7
1.3.1 Single Sourcing 8
1.3.2 Multiple Sourcing 9
1.3.3 Modular Sourcing 12
1.3.4 Process Sourcing 14
1.3.5 Just in time 15
1.4 Internationales Beschaffungsmarketing 18
1.5 Global Sourcing 20
2. Philosophie des global sourcing 24
3. Zielsetzungen des global sourcing 27
4. Planungskonzepte des global sourcing 31
4.1 Strategische Entscheidungen 34
4.1.1 Grundorientierungsformen 35
4.1.2 Horizontale internationale Beschaffungskooperation 37
4.1.3 Vertikale internationale Beschaffungskooperation 42
4.1.4 Beschaffungsmarktwahl 48
4.1.5 Auswahl attraktiver Beschaffungsmarktsegmente 55
4.2 Strategieauswahl 63
4.3 Beschaffungsmarkteintrittszeitpunkt 67
4.4 Beschaffungsmarktbearbeitung 71
4.4.1 Direkter Import und indirekter Import 74
4.4.2 Franchise Verträge 76
4.4.3 Contract manufacturing 77
4.4.4 Einkaufsniederlassung und Tochtergesellschaft 79
4.4.5 Joint venture 80
4.4.6 Verbundgeschäfte 82
4.4.6.1 Internationaler Barter 83
4.4.6.2 Kompensation im engeren Sinne 84
VIII Inhaltsverzeichnis
4.4.6.3 Counterpurchase (Junktim und Parallelgeschäft) 86
4.4.6.4 Buy Back Geschäfte (Rückkaufgeschäfte) 87
4.4.6.5 Clearing Abkommen und Switch Geschäfte 89
4.4.6.6 Offset Geschäfte 91
4.4.6.7 Kooperationsintensive Gegengeschäfte 92
5. Internationale Beschaffungsorganisation 94
5.1 Zentralisierung 95
5.2 Dezentralisierung 97
5.3 Beschaffungsgremien 99
6. Problemfelder des Global Sourcing 102
6.1 Importbarrieren 104
6.2 Local content Anforderungen 106
6.3 Importbestimmungen 107
6.4 Beschaftungsmarktrisiken 115
7. Internationale Beschaffungsmarktforschung 120
7.1 Problembereiche der internationalen Beschaftungsmarkt¬
forschung 123
7.2 Identifikation der Informationsbereiche 125
7.4 Quellen der internationalen Beschaftungsmarktforschung 128
7.4.1 Interne Quellen 128
7.4.2 Externe Quellen 130
7.5 Internationale Beschaftungsfrühwarnsysteme 133
7.5.1 Aufbau eines Beschaffungsfrühwarnsystems mit
internationaler Reichweite 134
7.5.2 Fixierung der Frühwarnindikatorenbereiche 134
7.5.3 Selektion der Frühwarnindikatoren 136
7.5.4 Frühwarnindikatoren zu den ausländischen
Beobachtungsbereichen des Beschaffungsmarketing 138
7.5.5 Frühwarnindikatoren zur Länderstrukturanalyse je
Beschaffungsobjekt 141
7.5.6 Frühwarnindikatoren zum individuellen ausländischen
Beschaffungsmarkt 145
Inhaltsverzeichnis IX
8. Instrumente des Global Sourcing 148
8.1 Internationale Bezugspolitik 148
8.1.1 Konsignationslager 158
8.1.2 Gebietsspediteurkonzept 160
8.1.3 Logistische Netzwerke 164
8.2 Kommunikationspolitik 171
8.3 Lieferantenpolitik 178
8.4 Qualitätspolitik 186
8.5 Entgeltpolitik 197
9. Kontrolle des global sourcing 214
Literaturverzeichnis 221
Abbildungsverzeichnis 232
Stichwortregister 234
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