Kunst als Institution: eine transaktionskostenökonomische Analyse
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
1997
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Seite
1 Einleitung 5
1.1 Allgemeines 5
1.2 Thema der Arbeit 6
1.3 Gang der Untersuchung 7
2 Überblick über den gegenwärtigen Stand der Forschung 8
2.1 Grundsätzliche Annahmen 8
2.1.1 Kunst als Gut 8
2.1.1.1 Knappheit von Kunst 8
2.1.1.2 Nutzen von Kunst 9
2.1.2 Der ästhetische und der ökonomische Wert von Kunst 16
2.1.2.1 Der ästhetische Wert eines Kunstwerkes 16
2 1.2.2 Der ökonomische Wert eines Kunstwerkes 19
2.2 Der Kunstmarkt 25
2.3 Die Marktteilnehmer 30
2.3.1 Allgemeine Verhaltensannahmen 30
2.3.2 Klassifikation 31
3 Grundzüge der Informationsökonomik 35
3.1 Such und Erfahrungsgüter nach NELSON 35
3.2 Vertrauensgüter nach DARBY und KARNI 37
3.3 Informationsasymmetrien nach AKERLOF 39
3.4 Anwendung der Erkenntnisse auf den Kunstmarkt 42
3.5 Signaling nach SPENCE 43
3.6 Anmerkung zur Informationsökonomik 46
I
4 Neue Institutionenökonomik. 47
4.1 Geschichtlicher Hintergrund 47
4.2 Theoretische Grundlagen 49
4.3 Etablierte Kunst als informelle Institution nach NORTH 61
4.3 1 Die Transaktion des Gutes Kunst 61
4.3.2 Begrenzte Rationalität und verfahrensmäßig rationales Handeln 62
4.3.3 Mechanismen der Umweltstrukturierung 64
4.3.3.1 Mentale Modelle 64
4.3.3.2 Shared Mental Models (SMM) 66
4.3.3.3 Ideologien 67
4.3.3.4 Institutionen 68
4 3 4 Übertragung der Erkenntnisse auf den Kunstmarkt 68
4.4 Institutioneller Wandel 71
4.4.1 Pfadabhängigkeit nach NORTH 73
4.4.2 Ereignisabhängigkeit nach KUNZ 74
4.4.3 Übertragung der Erkenntnisse auf den Kunstmarkt 79
4.4.3.1 Ereignisabhängigkeit am Kunstmarkt 79
4.4.3 2 Institutioneller Wandel am Kunstmarkt 81
4 4.3.2.1 Pfadabhängigkeit am Kunstmarkt nach BONUS und RONTE 81
4 4.3.2.2 Parallelen zu dem evolutions und verhaltenstheoretischen
Prozeß der Sprachentwicklung von KUNZ 95
4.4 3.2.3 Das „Superstar Phänomen 98
4 4.3.3 Das Auftreten von Modeerscheinungen am Kunstmarkt 102
4.4.3.4 Praktisch relevante Folgerungen 109
5 Die Organisation „Galerie aus Sicht der Neuen Institutionenökonomik 110
5.1 Die Transaktionsbeziehung Künstler/Galerist 111
5.1.1 Prinzipal Agent Theorie 115
5.1.2 Klassischer versus relationaler Vertrag 117
5.2 Die Galerie als hybride Organisationsform zwischen Markt und
Unternehmung 118
II
5.3 Netzwerk Beziehungen am Kunstmarkt 120
5.3.1 Latent prekäre Beziehungen 124
5.3.2 Vertrauen 125
5.3.2.1 Vertrauen aufgrund eigener Erfahrungen 125
5 3.2.2 Vertrauen aufgrund fremder Erfahrungen (Reputation) 126
5.3.3 Folgen von Vertrauen 127
5.3.4 Vertrauen in die Mitglieder eines Netzwerkes aufgrund einer
gesicherten Identität 127
5.4 Identität nach BONUS 128
5.5 Übertragung der Erkenntnisse auf den Kunstmarkt 129
6 Zusammenfassung 131
7 Anhang 135
8 Literaturverzeichnis 136
III
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