Regionale Entwicklungskonzepte - ein Weg auch der ungarischen Regionalpolitik?:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bayreuth
Univ. Bayreuth, Lehrstuhl Wirtschaftsgeographie und Regionalplanung
1996
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| Schriftenreihe: | Arbeitsmaterialien zur Raumordnung und Raumplanung
157 |
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis I
1.Einführung 1
1.1 Darstellung des Problemzusammenhangs 1
1.2 Untersuchungsleitende Fragen 4
1.3 Methodik und Aufbau der Arbeit 5
2.Diskussion neuer Ansätze der Regionalpolitik unter besonderer Berücksichtigung
der Erstellung regionaler Entwicklungskonzepte 6
2.1 Entwicklung der Regionalpolitk in Deutschland 6
2.2 Neuere Konzepte der Regionalpolitik in Deutschland 7
2.2.1 Innovationsorientierte Regionalpolitik 8
2.2.2 Endogene Regionalpolitik 10
2.2.3 Milieuorientierte Regionalpolitik 13
2.3 Ansätze neuerer Regionalpolitik in Deutschland 15
2.3.1 Teilraumgutachten 16
2.3.2 Regionale Entwicklungsagenturen 18
2.3.3 Regionalkonferenzen 19
2.4 Regionale Entwicklungskonzepte 20
2.4.1 Definition Regionaler Entwicklungskonzepte 20
2.4.2 Aufbau Regionaler Entwicklungskonzepte 21
2.4.3 Verfahrens und Organisationsformen zur Erarbeitung Regionaler
Entwicklungskonzepte 22
2.4.4 Aufgabe und Ziel regionaler Entwicklungskonzepte 24
2.5 Anknüpfungspunkt der EU 26
2.5.1 Regionalpolitik der EU 26
2.5.2 Aktivitäten der Gemeinschaft in Mittel und Osteuropa 31
2.5.3 Ungarn und die Europäische Integration 35
n
3.Aktuelle Entwicklungen und Trends in Ungarn 37
3.1 Transformationstheoretische Überlegungen 37
3.1.1 Idealtypische Transformationsstrategien 37
3.1.2 Hemmnisse einer raschen Transformation 39
3.1.3 Wohlfahrts und Verteilungseffekte der Transformation 40
3.2 Ebenen der Transformation 41
3.2.1 Die Rolle des Staates im Transformationsprozeß 41
3.2.2 Die Rolle der Wirtschaft im Transformationsprozeß 42
3.2.3 Die Rolle der Bevölkerung im Transformationsprozeß 43
3.3 Auswirkungen des Transformationsprozeßes in Ungarn 44
3.3.1 Wirtschaftliche Konsequenzen 45
3.3.2 Ausländisches Kapital 48
3.3.3 Arbeitsmarkt 49
3.3.4 Agrarwirtschaft 51
3.3.5 Privatisierung 53
3.3.6 Politisches Engagement der Bevölkerung 54
3.3.7 Regionale Auswirkungen der Transformationsprozesse 55
3.4 Renaissance des Regionalismus in Ungarn 57
3.4.1 Entwicklung der Regionalpolitik in Ungarn 58
3.4.2 Probleme bei der Umorientierung auf marktwirtschaftliche Ansätze in der
Regionalpolitik 59
3.5 Ungarische Nationalpolitik im Rahmen des europäischen Regionalismus 61
3.6 Planerische Einflußnahme auf die regionalwirtschaftlichen Strukturen 63
3.6.1 Rechtlich institutionelle Rahmenbedingungen der Selbstverwaltungen Ungarn... 64
3.6.2 Die mittlere, regionale Ebene 66
3.6.3 Das Neue Raumentwicklungsgesetz 68
3.7 Fazit und erste Antworten auf die Forschungsfragen 70
3.8 Formulierung der Thesen 72
4.FaIlstudie: Erstellung eines regionalen Entwicklungskonzeptes für ein
Komitat in Ungarn 74
4.1 Methodischer Ansatz und empirisches Vorgehen 74
4.2 Auswahl der Untersuchungsregion Baranya 76
4.3 Einbindung des Komitats innerhalb Ungarns 77
4.4 Impulsgeber von Entwicklungen 78
III
4.4.1 Komitatsregierung 78
4.4.2 Kleinregionale Zusammenschlüsse 79
4.4.2.1 Bündnis der Siedlungen Süd Zselic 81
4.4.2.2 Nord Hegyhät Gebietskooperation 82
4.4.2.3 Hegyhät Raumentwicklungskooperation 82
4.4.2.4 Komlöer Raumrat 83
4.4.2.5 Verein Mecsek Raum 84
4.4.2.6 Mohacser Regionalrat 84
4.4.2.7 Ormansag Entwicklungsgesellschaft 85
4.4.2.8 Villany Siklöser Weinstraßenverein 86
4.4.2.9 Ost Mecsek Verein 87
4.4.2.10 Zusammenfassende Bewertung kleinregionaler Zusammenschlüsse 87
4.4.3 Industrie und Handelskammer 88
4.4.4 Bürgerinitiativen, Kirchen : 90
4.4.5 Überregionale Initiativen 90
4.5 Rahmenbedingungen 92
4.6 Strukturanalyse bzw. Bestandsaufnahme 93
4.6.1 Basis des Ansatzes 93
4.6.2 Bevölkerung 94
4.6.3 Raumstruktur und Siedlungswesen 95
4.6.4 Wirtschaft 97
4.6.4.1 Landwirtschaft 97
4.6.4.2 Industrie und Handwerk 100
4.6.4.3 Dienstleistungen und Handel 103
4.6.4.4 Tourismus 104
4.6.5 Arbeitsmarkt 109
4.6.6 Bildung 111
4.6.7 Verkehr 111
4.6.8 Technische Infrastruktur 113
4.6.9 Umweltsituation 114
4.6.10 Kultur 115
4.7 Bewertung der Potentiale und Risiken 116
4.7.1 Basis des Ansatzes , 116
4.7.2 Ergebnisse der empirischen Analyse 117
IV
4.7.2.1 Befragung der Bürgermeister bzw. Notare in der Baranya 117
4.7.2.2 Befragung der Joint venture Unternehmen 125
4.7.3 Referenzräume 131
4.7.4 Stärken und Schwächen im Komitat Baranya 133
4.8 Leitbild zur Darstellung der gemeinsam geteilten Entwicklungsphilosophie 137
4.8.1 Basis des Ansatzes 137
4.8.2 Visionen der zukünftigen Entwicklung 139
4.8.3 Zielsetzungen und Leitlinien für das Komitat Baranya 144
4.9 Strategien und Maßnahmen in der Regionalpolitik 147
4.9.1 Strategien und Maßnahmenkonzept für die Baranya 149
4.9.2 Institutionelle Notwendigkeiten 149
4.9.3 Infrastrukturelle Notwendigkeiten 149
4.9.4 Einrichtung eines oder mehrerer Regionalmanager 151
4.9.5 Informationsbüro für europäische Angelegenheiten 152
4.9.6 Standortkatalog und Flächenvermarktung 152
4.9.7 Einrichtung eines Industrieparks (Enterprise zone) 153
4.9.8 Regionales und überregionales Transfernetzwerk 153
4.9.9 Errichtung von Gewerbeparks, Handwerkerhöfen und Technologieparks 154
4.9.10 Förderung von Aus und Weiterbildungsmaßnahmen 154
4.9.11 Fremdenverkehrsprogramme 155
4.9.12 Entwicklung der regionalen Verkehrsinfrastruktur 157
4.9.13 Maßnahmen zur Stärkung der Forschungsbasis 158
5.Antworten auf die zweite Forschungsfrage und Überprüfung der Thesen 160
5.1 Meinung von regionalen Experten zu einzelnen Elementen der Erstellung
Regionaler Entwicklungskonzepte in der Baranya 160
5.2 Antworten auf die zweite Forschungsfrage 165
5.3 Überprüfung der Thesen am Fallbeispiel 167
6.Zusammenfassung und Fazit 169
Literaturverzeichnis VII
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