Medien, Propaganda und public choice:
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| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1997
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| Series: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. CHARLES BEAT BLANKART
DEUTSCHERUNIVERSITAETSVERLAG GASSLERVIEWEGWESTDEUTSCHER VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT VI VORWORT VII EINLEITUNG 1 1 MEDIEN ALS
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 3 1.1 DER STAND DER FORSCHUNG 3 1.1.1
METHODISCHE SCHWIERIGKEITEN 5 1.1.2 AUSGEWOGENHEIT UND EINFLUSSNAHME 6
1.1.3 RAHMENBEDINGUNGEN UND FORSCHUNG 9 1.2 METHODISCHES VORGEHEN 10
1.2.1 DAS OEKONOMISCHE VERHALTENSMODELL 10 1.2.2 DIE PRAEFERENZEN 13 1.2.3
DIE EINHEIT VON QUELLE UND SIGNAL 18 1.3 MEDIEN ALS INSTITUTION 21 V
1.3.1 TRANSAKTIONSKOSTEN 21 1.3.2 INSTITUTIONEN IN DER POLITISCHEN
OEKONOMIE: DIE ROLLE DER MEDIEN . . 25 1.3.3 EIN INSTITUTIONENMODELL 27
ZUSAMMENFASSUNG 28 2 INFORMATIONSUEBERTRAGUNG 31 2.1 SIGNALE UND
INFORMATIONEN 31 2.1.1 KOSTEN DER INFORMATIONSUEBERTRAGUNG 32 2.1.2 ARTEN
VON SIGNALEN 33 2.2 INVESTITIONSSIGNALE 36 2.3 PROPAGANDASIGNALE 38
2.3.1 DAS MODELL VON URSPRUNG 39 2.3.2 STIMULUS-RESPONSE-MODELLE . . 41
2.3.3 EINTEILUNG IN ITEMS 43 2.3.4 ORDNUNG DER ERGEBNISSE MITHILFE DES
OEVM 49 2.4 KONSUMSIGNALE 56 2.4.1 DIE ABSTANDSTHEORIE NACH TULLOCK 57
2.4.2 EIGENSCHAFTEN UND GRATIFIKATIONEN 59 2.4.3 KONSUM AUS
GEWOHNHEIT 64 ZUSAMMENFASSUNG 66 XII INHALTSVERZEICHNIS 3 PUBLIC
CHOICE 69 3.1 MEDIEN IM MEDIANWAEHLERMODELL 69 3.2 MEDIEN IM SPATIAL
MODEL 74 3.2.1 EIN SPATIAL MODEL MIT VOLLSTAENDIGER INFORMATION 74 3.2.2
UNVOLLSTAENDIGE INFORMATIONEN BEI CHAPPELL/KEECH 76 3.2.3 MEDIEN IM
MODELL 77 3.2.4 DIE ELEMENTE EINER ENTSCHEIDUNG 80 ZUSAMMENFASSUNG 81 4
PRAEFERENZEN 85 4.1 PRAEFERENZEN: BEGRIFF UND INTERPRETATIONEN 85 4.1.1
DIE EXOTISCHE FRUCHT 86 4.1.2 COMMODITIES 87 4.1.3 METAPRAEFERENZEN 88
4.2 ZUR HERKUNFT VON PRAEFERENZEN 91 4.2.1 PRAEFERENZEN UND INFORMATIONEN
91 4.2.2 DAS SIGNAL-PRAEFERENZ-MODELL 96 4.2.3 WERBUNG UND MEDIEN 102 4.3
AGGREGIERTE PRAEFERENZEN 105 4.3.1 DER MONOPOLFALL 106 4.3.2 DER
KONKURRENZFALL 108 4.3.3 EXOGENE EINFLUESSE 111 ZUSAMMENFASSUNG 114 5
DIMENSIONEN 117 5.1 AGENDA SETTING F. . . 117 5.1.1 INSTITUTIONELLES
AGENDA SETTING 118 5.1.2 AGENDA SETTING DURCH THEMEN 119 5.1.3 BASIS-
UND NULLWERT DER BETROFFENENQUOTE 122 5.2 AGENDA SETTING IM MONOPOLFALL
123 5.2.1 DER MEDIENWERT DER BETROFFENENQUOTE . . 124 5.2.2 VARIATION
DER SIGNALMENGE 125 5.2.3 VARIATION DER ART DER SIGNALE 126 5.3 AGENDA
SETTING IM KONKURRENZFALL 128 5.3.1 DIE ANZAHL VON MEDIEN 128 5.3.2
EXTERNE EFFEKTE AUF DIE AGENDA EINZELNER MEDIEN 131 5.3.3 DIE ERHOEHUNG
DER ANZAHL DER MEDIEN SEITENS IN 133 5.4 SIGNALGENERIERUNG IM
MEDIENSEKTOR 135 5.4.1 DAS DREI-QUELLEN-MODELL 135 5.4.2 UEBERTRAGENE
SIGNALE 139 5.4.3 BUEHNEN 141 ZUSAMMENFASSUNG 143 INHALTSVERZEICHNIS XIII
6 SONSTIGE EINFLUESSE 147 6.1 ALTERNATIVEN 148 6.1.1 KOMPLEXITAET 148
6.1.2 HERAUSGEHOBENE ELEMENTE . . . : 153 6.1.3 SEKUNDAEREIGENSCHAFTEN
VON ALTERNATIVEN 156 6.2 INDIVIDUEN : 164 6.2.1 ZUFRIEDENHEIT 164 6.2.2
ERWARTUNGSBILDUNG 166 6.2.3 DER EINFLUSS VON MEDIEN 168 6.3
MEINUNGSKLIMA 169 6.3.1 DIE SCHWEIGESPIRALE NACH NOELLE-NEUMANN 170
6.3.2 EIN MODELL DER SCHWEIGESPIRALE 171 6.3.3 DOPPELTES MEINUNGSKLIMA
173 ZUSAMMENFASSUNG 175 7 PARTEIENSYSTEME UND MEDIENEINFLUSS 179 7.1 ZU
DEN ANNAHMEN 180 7.2 VERSCHIEDENE PARTEIENSYSTEME 183 7.2.1
ZWEIPARTEIENSYSTEM 184 7.2.2 DREIPARTEIENSYSTEM 185 7.2.3
VIERPARTEIENSYSTEM 191 7.3 KRITIK AN DEN ANNAHMEN 195 ZUSAMMENFASSUNG
196 8 ABSCHLUSSBETRACHTUNGEN 197 LITERATURVERZEICHNIS 200
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