Geschlecht und Mikropolitik: das Beispiel betrieblicher Gleichstellung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske + Budrich
1996
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| Schriftenreihe: | Geschlecht und Gesellschaft
5 |
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1.3 Mikropolitik und 'Strategische Organisationsanalyse':
Der handlungstheoretische Ansatz von Michel Crozier und
Erhard Friedberg 93
1.4 Mikropolitik und die Diskussion um betriebliche
Gleichstellungspolitik 98
2. Grenzen von Mikropolitik in Organisationen: Das Verhältnis
von Handlung und Struktur im Anschluß an
Anthony Giddens 103
3. Konsequenzen aus den theoretischen Analysen: Betriebliche
Gleichstellungspolitik als mikropolitischer Aushandlungs ,
Kompromißbildungs und Entscheidungsprozeß 110
4. Ein idealtypischer 'Politikzyklus' bei der Entwicklung,
Ausgestaltung und Einfuhrung von betrieblichen
Gleichstellungsmaßnahmen 115
V. Untersuchungsergebnisse: Mikropolitische Prozesse in
Unternehmen 124
1. Das Fallbeispiel: Ein Überblick 124
1.1 Unternehmenstradition und zukunft: Ein Stimmungsbild 125
1.2 Die formale Organisationsstruktur 128
1.3 Die Beschäftigungsstruktur 131
1.4 Aufstiegswege im Konzern: Die personalpolitische Leitlinie 138
1.5 Tätigkeitsinhalte und Arbeitsbedingungen der Beschäftigten im
Verkaufsbereich 143
2. Umstrukturierungen im Unternehmen 144
2.1 Organisatorische Neuorientierungen im Unternehmen seit
Mitte der 80er Jahre 144
2.2 Personalpolitische Neuorientierungen im Unternehmen seit
Mitte der 80er Jahre 146
3. Ansatzpunkte für betriebliche Gleichstellungspolitik 149
4. Die Maßnahmen zur betrieblichen Frauenförderung des
Konzerns 151
4.1 Die 'Leitlinien der Personalpolitik für Frauen' 151
4.2 Implizite Probleme der 'Leitlinien einer Personalpolitik für
Frauen' 154
5. Das betriebliche Spannungsfeld: Die Rolle der betrieblichen
Akteurinnen und Akteursgruppen im mikropolitischen Prozeß 156
5.1 Die offizielle' Diskussion über betriebliche Gleichstellungs¬
maßnahmen: Der mikropolitische Problemerkennungs ,
Problemidentifikations und Problemdefinitionsprozeß beginnt 158
5.2 Der Promotor der Diskussion über Gleichstellungsmaßnahmen . 164
6
5.3 Alte Konfliktlinien und Machtstrategien im Konzern: Dem
Vorstand bleibt die Unterstützung versagt 169
5.4 Die Diskussion über betriebliche Gleichstellungsmaßnahmen
wird aufgegriffen: Zentrale Akteurinnen und Akteursgruppen
bilden sich heraus 176
5.5 Die Position der betrieblichen Frauenbeauftragten: Eine
ungeliebte Aufgabe zwischen Anerkennung und Ausgrenzung 185
5.6 Eingefahrene Kooperations und Konfliktlinien werden
verfestigt 198
5.7 Zentrale Blockaden in den Filialen werden erkennbar: Die
oberen Führungskräfte 210
5.8 Die Diskussion über betriebliche Gleichstellungsmaßnahmen
stößt auf Mißtrauen, Skepsis und Ablehnung: Die Mehrzahl
der Beschäftigten im Betrieb 216
VI. Schlußfolgerungen für die Einführung, Entwicklung und
Ausgestaltung betrieblicher Gleichstellungsmaßnahmen 223
VII. Anhang: Zur methodischen Vorgehensweise 233
1. Konzeption und Durchführung der Untersuchung 233
2. Zur Erhebung 233
3. Zu den Interviews 235
3.1 Die Auswahl des Untersuchungssamples 236
3.2 Die Durchführung der Interviews 236
4. Zur Auswertung 237
Literaturverzeichnis 239
7
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
L Betriebliche Gleichstellung und Mikropolitik 11
1. Einleitung 11
2. Betriebliche Gleichstellungsmaßnahmen als Gegenstand mikropolitischer Prozesse 17
3. Neuorientierungen in der Industrie und Organisationssoziologie . 21
II. Betriebliche Gleichstellungsmaßnahmen: Instrumente zur
Aufhebung der geschlechtsspezifischen Arbeitsteilung? 27
1. Frauenfördermaßnahmen versus Gleichstellungsmaßnahmen 29
2. Theorien zur geschlechtsspezifischen Diskriminierung auf dem
Erwerbsarbeits markt 32
3. Eine veränderte Perspektive: Betriebliche Gleichstellungs¬
maßnahmen als mikropolitischer Prozeß 36
4. Erklärungsansätze feministischer Organisationssoziologie 42
5. Resümee 56
III. Industriesoziologische Perspektiven auf betriebliche
Restrukturierungsprozesse: Theorie und Empirie 58
1. Eine theoretische Einordnung der Umstrukturierungsprozesse 59
1.1 Der Fordismus als Folie der Industriesoziologie 59
1.2 Die Diskussion der Auswirkungen auf die Arbeits und
Produktionsorganisation 61
1.3 Resümee 62
2. Die arbeitsorganisatorischen und personalpolitischen
Veränderungen in der Einzelhandelsbranche 63
3. Der Einzelhandel: Ein zentrales Berufs und Tätigkeitsfeld
für Frauen 69
4. Die betrieblichen Reorganisationsprozesse und die
geschlechtsspezifische Arbeitsteilung im Einzelhandel 73
5. Resümee 75
IV. Betriebliche Gleichstellung als mikropolitischer Prozeß:
Eine theoretische Diskussion 77
1. Mikropolitik in Unternehmen 77
1.1 Der mikropolitische Machtbegriff 85
1.2 Die mikropolitischen Rationalitäts und Entscheidungsmodelle 88
5 |
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