Integration von Arbeitsplanung und Fertigungssteuerung mit Netzarbeitsplänen:
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Düsseldorf
VDI-Verl.
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Rechnereinsatz in der Produktion 2
1.1.1 Erfolgsfaktoren in Produktionsunternehmen 2
1.1.2 Bedeutung des Rechnereinsatzes in der Produktion 3
1.1.3 Wandel in den Randbedingungen und Zielsetzungen 5
1.1.4 Schwerpunkte des Rechnereinsatzes in der Produktion 6
1.2 Motivation für die Entwicklung eines integrierten Arbeitsplanungs und
Fertigungssteuerungssystems 7
1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise 7
2 Stand der Kenntnisse 9
2.1 Begriffsbestimmung 9
2.1.1 Arbeitsplanung 9
2.1.2 PPS und Fertigungssteuerung 10
2.2 Entwicklungsstand in der PPS 13
2.2.1 Funktionalität 14
2.2.2 Reaktionsschnelligkeit 15
2.2.3 Softvvaretechnologie 16
2.2.4 Entwicklungstendenzen in der PPS 16
2.3 Entwicklungsstand in der Fertigungssteuerung 17
2.3.1 Verfahren und Methoden der Fertigungssteuerung 18
2.3.2 Leitstandsysteme 26
2.3.3 Visualisierung und Auswertung von Produktionsdaten 29
2.4 Entwicklungsstand in der Arbeitsplanung 33
2.4.1 Ziele des Rechnereinsatzes in der Arbeitsplanung 34
2.4.2 Planung auf Basis bestehender Arbeitspläne 35
2.4.3 Neuplanung 36
2.4.4 Technische Elemente und Anbindung an CAD 37
2.4.5 CAPP in der industriellen Anwendung 39
3 Die Integration von Arbeitsplanung und Fertigungssteuerung 41
3.1 Die Schnittstelle zwischen CAPP und PPS 41
3.1.1 Die CAPP PPS Schnittstelle inClM 41
3.1.2 Die informationstechnische Verbindung von Arbeitsplanung und PPS 42
VI
3.1.3 Verbindung von Arbeitsplanung und Fertigungssteuerung in der industriellen Praxis 50
3.2 Motivation für eine weitergehende Integration 50
3.2.1 Schwächen der konventionellen Schnittstelle si
3.2.2 Situation in der Praxis ..
3.2.3 Neue Anforderungen an die Produktion 54
3.3 Konzepte zur Integration ^,
3.3.1 Just in time Arbeitsplanung 56
3.3.2 Planung mit Netzarbeitsplänen 58
3.3.3 Dynamische Arbeitsplanung g ,
3.3.4 Hierarchische Arbeitsplanung 64
3.4 Fazit bisheriger Integrationsansätze 67
3.4.1 Diskussion der existierenden Ansätze 67
^IlteSZg6 ..3 ein.inte8nerteS SyStem den industriellen E satz ™ der
4 Ableitung des Entwicklungsansatzes 77
4.1 Netzarbeitsplanung 4.1.1 Das Konzept der Nicht linearen Arbeitspläne 77
41.2 Verbindung manueller und automatischer Funktionen 81
4.1.3 Ansatz zur generativen Erstellung von Netzarbeitsplänen 83
4.2 Hierarchische Fertigungssteuerung 86
4.2.1 Konzept der mittelfristigen Grobplanung 88
42.2 Konzept der kurzfristigen Belegungsplanung [ 90
42.3 Evaluierung von Belegungsplänen und Rückmeldedaten 9,
4.3 Integration der Planungsfunktionen 9J
4.3.1 Anbindung an externe EDV Anwendungen 91
4 3.2 Integration der Komponenten des Planungssystems ZZZZZ. 95
4.3.3 Integrationsarchitektur
100
5 Re« ««ninR des Planungssvstems...
. ... , 102
5.1 ¦Wtwarerealisierung
, , . . 102
! i informationsmodell ¦ ¦2.1 Modellierungsmethode ^ 1 ).. . ... 105
Modelherung ™plemen,ationsspezif,Scher Daten ,07
¦ 2.3 Werkstück Modell 5 2.4 Auftrags Modell °7
VII
5.2.5 Werkstatt Modell 114
5.3 Realisierung der einzelnen Funktionsmodule 118
5.3.1 Werkstück Editor Kontrollmodul 119
5.3.2 CAD Schnittstelle 120
5.3.3 NLPP Editor Kontrollmodul 121
5.3.4 AVOPLAN Arbeitsplanungsmodul 123
5.3.5 Petri Netz Arbeitsplanungsmodul 123
5.3.6 Zustandsraum Arbeitsplanungsmodul 124
5.3.7 PPS Schnittstellenmodul 126
5.3.8 Mittelfristiges Fertigungssteuerungsmodul 126
5.3.9 Feinterminplanungsmodul 127
5.3.10 Werkstatt Schnittstellenmodul 129
5.3.11 Werkstatt Evaluationsmodul 130
6 Pilotanwendung des Planungssystems 132
6.1 Randbedingungen für eine Systemeinführung 132
6.2 Charakterisierung des Pilotanwenders 132
6.2.1 Erzeugnis und Auftragsstruktur 133
6.2.2 Fertigungsstruktur und Organisation 135
6.2.3 EDV Umgebung 137
6.3 Einführungsstrategie 138
6.4 Realisierung der Pilotinstallation 140
7 Zusammenfassung 143
8 Anhang: Elemente des Datenmodells 145
8.1 Entity Report 145
8.2 Attribute Report 159
9 Literatur 177
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