Die Sozialauswahl bei der betriebsbedingten Kündigung: ein Vergleich der Auswahlkriterien von Beendigungs- und Änderungskündigung
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1996
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GLIEDERUNG
§
1
EINLEITUNG
1
§
2
AUFGABE
UND
ZIEL
DER
SOZIALEN
AUSWAHL
5
§
3
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
DER
SOZIALEN
AUSWAHL
6
§
4
AUSWAHLRELEVANTER
PERSONENKREIS
BEI
DER
BETRIEBS
BEDINGTEN
BEENDIGUNGSKUENDIGUNG
9
I.
BETRIEBSBEZOGENHEIT
DER
SOZIALAUSWAHL
9
1.
UNTERNEHMENS
UND
KONZERNGEBUNDENE
BETRIEBE
10
A.
WORTLAUT
10
B.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
UND
SYSTEMATIK
10
C.
TELEOLOGISCHE
AUSLEGUNG
11
D.
ZWISCHENERGEBNIS
12
2.
BETRIEBSTEILE
12
3.
EINHEITLICHER
BETRIEB
MEHRERER
UNTERNEHMEN
14
II.
EINSCHRAENKUNG
DES
AUSWAHLRELEVANTEN
PERSONEN
KREISES
AUFGRUND
BESONDERER
PERSOENLICHER
VERHAELT
NISSE
16
1.
BESONDERER
GESETZLICHER
KUENDIGUNGSSCHUTZ
16
A.
GESETZLICHE
BESCHRAENKUNG
DES
ARBEITGEBER
SEITIGEN
KUENDIGUNGSRECHTES
16
B.
BEFRISTETE
ARBEITSVERHAELTNISSE
OHNE
KUENDIGUNGSMOEGLICHKEIT
17
C.
ZWISCHENERGEBNIS
17
2.
SPANNUNGSVERHAELTNIS:
TARIFVERTRAGLICHER
KUENDIGUNGSSCHUTZ
UND
SOZIALAUSWAHL
18
A.
IN
DER
LITERATUR
VERTRETENE
LOESUNGSVOR
SCHLAEGE
18
B.
GEGENARGUMENTE
20
C.
ZWISCHENERGEBNIS
23
3.
EINZELVERTRAGLICH
VEREINBARTE
UNKUENDBARKEIT
23
II
4.
KURZZEITIG
BESCHAEFTIGTE
ARBEITNEHMER
24
A.
SOZIALSCHUTZ
UND
ALLGEMEINER
KUENDIGUNGS
SCHUTZ
24
B.
ZWISCHENERGEBNIS
25
5.
VORLAEUFIG
WEITERBESCHAEFTIGTE
ARBEITNEHMER
25
III.
VERGLEICHBARKEIT
DER
ARBEITNEHMER
26
1.
HORIZONTALE
VERGLEICHBARKEIT
27
A.
AUSTAUSCHBARKEIT
28
AA.
BEZUGSPUNKT
DER
AUSTAUSCHBARKEIT
28
(1)
PERSONAL
VERGLEICH
28
(2)
TAETIGKEITSVERGLEICH
29
(3)
SCHWIERIGKEITEN
DER
PROGNOSE
30
B.
VERGLEICH
VON
TARIFGRUPPEN
31
C.
EINARBEITUNGSZEIT
31
D.
ERSATZARBEITEN
32
E.
BEDEUTUNG
VON
GESUNDHEITLICHEN
LEISTUNGS
MAENGELN
35
F.
ZWISCHENERGEBNIS
36
2.
VERTIKALE
VERGLEICHBARKEIT
36
A.
DERZEITIGER
MEINUNGSSTAND
36
B.
VERGLEICHBARKEIT
"NACH
OBEN"
37
C.
VERGLEICHBARKEIT
"NACH
UNTEN"
38
AA.
ERKLAERUNG
DER
BEREITSCHAFT
ZUM
ARBEITS
PLATZWECHSEL
VOR
AUSSPRUCH
DER
KUENDIGUNG
38
BB.
ERKLAERUNG
DER
BEREITSCHAFT
ZUM
ARBEITS
PLATZWECHSEL
UNMMITTELBAR
NACH
AUSSPRUCH
DER
KUENDIGUNG
39
CC.
STELLUNGNAHME
42
D.
ZWISCHENERGEBNIS
46
E.
ABGRENZUNG
DER
HORIZONTALEN
VON
DER
VERTIKALEN
VERGLEICHBARKEIT
46
III
IV.
BESONDERE
FALLGESTALTUNGEN
47
1.
SOZIALAUSWAHL
BEI
MASSENENTLASSUNGEN
47
A.
FOLGEN
EINER
FEHLERHAFTEN
SOZIALAUSWAHL
48
AA.
NACHTRAEGLICHE
KORREKTURMOEGLICHKEITEN
DER
AUSWAHLENTSCHEIDUNG
IM
PROZESS
49
BB.
STELLUNGNAHME
50
CC.
PUNKTETABELLEN
ZUR
SOZIALAUSWAHL
BEI
MASSENENTLASSUNGEN
53
DD.
MUSTER
FUER
AUSWAHLRICHTLINIEN
BEI
MASSEN
ENTLASSUNGEN
55
B.
BEDEUTUNG
BERECHTIGTER
BETRIEBLICHER
BEDUERF
NISSE
BEI
MASSENENTLASSUNGEN
55
C.
ZWISCHENERGEBNIS
56
2.
SOZIALAUSWAHL
BEI
BETRIEBSUEBERGANG
56
A.
KUENDIGUNG
VOR
ABSCHLUSS
DES
UEBERNAHME
VERTRAGES
57
B.
KUENDIGUNGNACH
ABSCHLUSS,
ABER
VOR
INKRAFT
TRETEN
DES
UEBERNAHMEVERTRAGES
57
C.
KUENDIGUNG
DURCH
DEN
NEUEN
ARBEITGEBER
NACH
VOLLZOGENEM
UEBERGANG
58
D.
EINBEZIEHUNG
WIDERSPRECHENDER
ARBEITNEHMER
IN
DIE
SOZIALAUSWAHL
59
E.
SOZIALAUSWAHL
BEI
BETRIEBSVERAEUSSERUNG
DURCH
DEN
KONKURSVERWALTER
61
F.
ZWISCHENERGEBNIS
62
3.
SOZIALAUSWAHL
BEI
ETAPPENWEISER
BETRIEBSSTILLEGUNG
62
4.
SOZIALAUSWAHL
BEI
RUHENDEN
ARBEITSVERHAELTNISSEN
64
A.
AUSSCHLUSS
RUHENDER
ARBEITSVERHAELTNISSE
AUS
DER
SOZIALAUSWAHL
64
B.
STELLUNGNAHME
65
C.
ZWISCHENERGEBNIS
67
5.
SOZIALAUSWAHL
BEI
EINSTELLUNG/WIEDEREINSTELLUNG
67
V.
ZUSAMMENFASSUNG
68
IV
§
5
KONKRETISIERUNG
DER
SOZIALEN
GESICHTSPUNKTE
69
I.
DER
BEGRIFF
"SOZIAL"
69
1.
AUSLEGUNG
DES
WORTLAUTES
70
2.
HISTORISCHE
AUSLEGUNG
71
A.
VORLAEUFER
DES
§
1
KSCHG
71
B.
MOTIVE
ZU
§
1
KSCHG
72
3.
SYSTEMATISCHE
AUSLEGUNG
73
A.
BEDEUTUNG
DES
§
1
ABS.
1
KSCHG
73
B.
BEDEUTUNG
VON
§
622
ABS.
2
BGB
UND
§
2
ABS.
1
ANG
KSCHG
'
73
4.
TELEOLOGISCHE
AUSLEGUNG
74
A.
SCHUTZ
SOZIAL
SCHWACHER
ARBEITNEHMER
74
B.
BEZUG
ZUM
ARBEITSVERHAELTNIS
UND
DESSEN
PERSO
NALEM
CHARAKTER
74
5.
KONKRETISIERUNG
DES
BEGRIFFES
"SOZIAL"
DURCH
BAG
UND
LITERATUR
75
II.
GRUNDSAETZE
DER
INTERESSENABWAEGUNG
76
1.
MOEGLICHE
AUSWAHLKRITERIEN
76
A.
SOZIALE
UMSTAENDE
AUS
ARBEITSVERTRAGLICHEN
BEZIEHUNGEN
78
B.
SOZIALE
UMSTAENDE
AUS
DEM
PERSONELLEN
BEZUG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
79
C.
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
ODER
BETRIEBLICHE
RENTENANSPRUECHE
79
D.
ZWISCHENERGEBNIS
80
2.
BEWERTUNG
DER
GESICHTSPUNKTE
80
3.
ABWAEGUNG
82
III.
DIE
BEWERTUNG
EINZELNER
SOZIALER
KRITERIEN
83
1.
DAUER
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
83
A.
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
UND
ARBEITSVERHAELTNIS
83
B.
ABWAEGUNG
85
2.
LEBENSALTER
86
V
3.
BESTEHENDE
UNTERHALTSVERPFLICHTUNGEN
88
A.
AKTUELLE
UNTERHALTS
VERPFLICHTUNGEN
88
B.
ABWAEGUNG
90
C.
ZWISCHENERGEBNIS
90
4.
MITVERDIENENDER
EHEGATTE
90
A.
BEDEUTUNG
FUER
DIE
SOZIALAUSWAHL
91
B.
ZWISCHENERGEBNIS
94
5.
VERMOEGENSVERHAELTNISSE
94
6.
BERUFSCHANCEN
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
97
7.
GESUNDHEITSZUSTAND
98
A.
POSITIVE
BERUECKSICHTIGUNG
DES
GESUNDHEITS
ZUSTANDES
98
B.
URSACHE
DER
GESUNDHEITSBEEINTRAECHTIGUNG
99
C.
STELLENWERT
DES
AUSWAHLKRITERIUMS
GESUNDHEITSZUSTAND
100
D.
ZWISCHENERGEBNIS
100
8.
BETRIEBLICHE/GESETZLICHE
VERSORGUNGSANSPRUECHE
100
9.
LEISTUNGSBEZOGENE
ASPEKTE
101
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
102
§
6
DER
SOZIALEN
AUSWAHL
ENTGEGENSTEHENDE
BETRIEBLICHE
BELANGE,
§
1
ABS.
3
S.
2
KSCHG
103
I.
SYSTEMATISCHE
EINORDNUNG
104
1.
ABWAEGUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
UND
SOZIALEN
GESICHTSPUNKTE
104
2.
EINTRITT
EINER
"GEWISSEN
ZWANGSLAGE"
105
3.
"ERFORDERLICHKEIT"
DER
WEITERBESCHAEFTIGUNG
EINES
SOZIAL
STAERKEREN
ARBEITNEHMERS
107
II.
BEISPIELE
BERECHTIGTER
BETRIEBLICHER
BEDUERFNISSE
108
III.
ZUSAMMENFASSUNG
110
VI
§7
DIE
AUSWAHLENTSCHEIDUNG
UND
IHRE
GERICHTLICHE
UEBERPRUEFUNG
111
I.
ERMESSENSSPIELRAUM
111
II.
BEURTEILUNGS-/WERTUNGSSPIELRAUM
113
III.
AUSWIRKUNGEN
DES
WERTUNGSSPIELRAUMES
AUF
DIE
UEBERPRUEFUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
BAG
ALS
REVISIONSGERICHT
115
IV.
PUNKTETABELLEN
115
1.
EINSEITIGE
AUSWAHLRICHTLINIEN
DES
ARBEITGEBERS
115
2.
GERICHTLICHE
AUSWAHLRICHTLINIEN
116
3.
KOLLEKTIVRECHTLICHE
AUSWAHLRICHTLINIEN
118
A.
AUSWAHLRICHTLINIEN
NACH
§§
95
UND
112
BETRVG
118
AA.
ZUSTANDEKOMMEN
VON
AUSWAHLRICHTLINIEN
118
BB.
BEGRIFF
UND
RECHTSNATUR
VON
AUSWAHLRICHT
LINIEN
119
CC.
GEGENSTAND
DER
AUSWAHLRICHTLINIEN
120
DD.
VERHAELTNIS
DER
AUSWAHLRICHTLINIEN
ZU
§
1
ABS.
3
KSCHG
121
(1)
VORRANG
DER
AUSWAHLRICHTLINIEN
121
(2)
VORRANG
DES
§
1
ABS.
3
KSCHG
122
(3)
ZWISCHENERGEBNIS
124
EE.
KUENDIGUNGSRECHTLICHE
BEDEUTUNG
VON
AUSWAHLKRITERIEN
124
FF.
AUSWIRKUNGEN
VON
AUSWAHLRICHTLINIEN
AUF
DIE
GERICHTLICHE
UEBERPRUEFUNG
125
B.
TARIFVERTRAG
UND
AUSWAHLRICHTLINIEN
127
V.
ZUSAMMENFASSUNG
128
§
8
DIE
SOZIALAUSWAHL
BEI
AENDERUNGSKUENDIGUNGEN
130
I.
BESTIMMUNG
DES
AUSWAHLRELEVANTEN
PERSONENKREISES
NACH
ANSICHT
DES
BAG
131
1.
GRUNDSATZ:
ZWEIFACHE
VERGLEICHBARKEIT
131
2.
REGULATIV:
UNZUMUTBARKEIT
DES
NEUEN
ARBEITSPLATZES
132
VII
3.
ZWISCHENERGEBNIS
133
II.
BEDENKEN
GEGEN
DIE
ANSICHT
DES
BAG
133
1.
SYSTEMATISCHE
BEDENKEN
134
2.
DISHARMONIE
VON
GESETZGEBERISCHER
ORDNUNGSPOLITIK
UND
DEN
ANFORDERUNGEN
DES
INDIVIDUALARBEITSRECHTS
-
ARBEITSRECHTLICHER
BESTANDSSCHUTZ
136
3.
MANGELNDE
JUSTITIABILITAET
UND
PRAKTIKABILITAET
136
4.
FUNKTIONELLER
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
BEENDIGUNGS
KUENDIGUNG
UND
AENDERUNGSKUENDIGUNG
137
A.
VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ
137
B.
ABWEICHENDES
KONKRETISIERUNGSERGEBNIS
139
C.
KONSEQUENZEN
I
140
D.
KONSEQUENZEN
II
141
E.
KONSEQUENZEN
III
142
F.
ZWISCHENERGEBNIS
143
5.
NORMOLOGISCHE
GRUENDE
144
6.
ZWISCHENERGEBNIS
144
III.
LOESUNGSVORSCHLAG
144
§
9
INHALTLICHE
BESTIMMUNG
DER
SOZIALAUSWAHLKRITERIEN
146
I.
BEDEUTUNG
DER
KRITERIEN
IM
EINZELNEN
146
1.
DAUER
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
146
2.
LEBENSALTER
148
3.
UNTERHALTSVERPFLICHTUNGEN
148
4.
GESUNDHEITSZUSTAND
149
5.
SONSTIGE
MERKMALE
150
II.
ZWISCHENERGEBNIS
150
VIII
§
10
DER
SOZIALAUSWAHL
ENTGEGENSTEHENDE
BETRIEBLICHE
BELANGE,
§
1
ABS.
3
S.
2
KSCHG
151
I.
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
1
ABS.
3
S.
2
KSCHG
151
1.
REGELUNGSGEHALT
UND
SACHVERHALT
DES
§
1
ABS.
3
S.
2
KSCHG
152
2.
VERAENDERTE
INTERESSENLAGE
DES
ARBEITGEBERS
BEI
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
153
II.
PRAKTISCHE
AUSWIRKUNGEN
154
III.
ZWISCHENERGEBNIS
155
§11
ZUSAMMENFASSUNG
156 |
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