Ökologische Entwicklungsfähigkeit von Unternehmen:
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Marburg
Metropolis-Verl.
1996
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
1. Kapitel: Einleitung 11
1.1 Die Intention dieser Arbeit 11
1.2 Die Vorgehensweise 17
2. Kapitel: Die Handlungsspielräume einer
ökologischen Unternehmenspolitik 23
2.1 Umweltschutz in der Krise - Krise des Umweltschutzes? 24
2.2 Die theoretischen Grenzen der Handlungsspielräume 27
2.2.1 Das ökologisch-ökonomische Dilemma 27
2.2.2 Das mangelnde Verbraucherbewußtsein 29
2.2.3 Die engen Grenzen einer
Strukturveränderung von „innen 30
2.3 Die Hintergründe der gegenwärtigen Situation 31
3. Kapitel: Die Entwicklung der betrieblichen Umweltpolitik.. 33
3.1 Umweltschutz als Standortsicherungspolitik 33
3.2 Umweltschutz als Kostenfaktor 36
3.3 Umweltschutz als Wettbewerbsfaktor 45
4. Kapitel: Ökologie als Handlungsfeld der
Betriebswirtschafts- und Managementlehre 49
4.1 Kurativer Umweltschutz als Problem der Kosten 52
4.2 Umweltschutz als Problem der .Mittel 54
4.3 Umweltschutz als Wettbewerbsfaktor und Marktchance 59
4.4 Ökologie als Herausforderung für die
unternehmenspolitische Zielsetzung 64
4.4.1 Das Stakeholder-Konzept 69
4.4.2 Das Anspruchsgruppenkonzept als Möglichkeit der
Integration ökologischer Unternehmenspolitik 71
4.5 Zur Kritik der bestehenden betriebswirtschaftlichen
Ansätze 73
8 Inhalt
5. Kapitel: Die Tragweite der ökologischen Herausforderung
für die Unternehmenspolitik 79
5.1 Zur Systematisierung der ökologischen Folgen
ökonomischen Handelns 83
5.1.1 Mediale Stoff- und Energieaustauschbeziehungen 85
5.1.2 Beeinflussung der anthropogenen Natur 88
5.1.3 Die Beeinflussung der öko-sozialen Umwelt 90
5.2 Die ökologische Krise als gesellschaftliche Krise 98
5.2.1 Die ökologische Herausforderung als
gesellschaftliches Krisenphänomen 98
5.2.2 Ökologische Anforderungen als Folge
gesellschaftlicher Entwicklungsprozesse 101
6. Kapitel: Die ökologische Herausforderung als
Problem der Entwicklungsfähigkeit 107
6.1 Das Problem der Zunahme der Umweltkomplexität 107
6.1.1 Die Eigenschaften komplexer Systeme 108
6.1.2 Die Handhabung komplexer ökologischer Ansprüche... 112
6.1.3 Die Folgen der zunehmenden Komplexität
für die Implementation einer
ökologischen Unternehmenspolitik 115
6.2 Der notwendige Entwicklungsprozeß
der Unternehmensorganisation 117
6.2.1 Praxisbeispiele einer ökologischen
Unternehmensentwicklung 120
6.2.2 Die Auswertung der Entwicklungsgeschichte
einzelner Unternehmen 127
6.3 Betriebswirtschaftliche Konzepte der Entwicklung
einer ökologischen Unternehmenspolitik 129
6.4 Organisationstheoretische Fragen der
ökologischen Entwicklungsfähigkeit 132
7. Kapitel: Grundlagen der ökologischen
Entwicklungsfähigkeit sozialer Systeme 135
7.1 Von der Anpassungs- zur Entwicklungsfähigkeit 139
7.2 Der Konstruktivismus als Grundlage der
neueren systemtheoretischen Ansätze 141
7.3 Der Selbstbezug sozialer Systeme 147
Inhalt 9
7.3.1 Die Kommunikation als Grundlage sozialer Systeme 154
7.3.2 Identität und Teilautonomie 156
7.3.3 Prinzipieller Konservatismus sozialer Systeme 158
8. Kapitel: Ansatzpunkte der Entwicklung
sozialer Systeme 161
8.1 Lernen als Grundlage des Entwicklungsprozesses
sozialer Systeme 162
8.2 Interventionsstrategien zur Beeinflussung
organisationaler Lernprozesse 167
8.2.1 Intervention als Grundlage von
systemeigenen Veränderungen 173
8.2.2 Strategien zur Unterstützung der
allgemeinen Lernfähigkeit 178
8.3 Die aktive Gestaltung der Organisation als Baustein
der Entwicklung 180
9. Kapitel: Die Entwicklung einer ökologischen
Handlungsperspektive 189
9.1 Bestehende Ansätze zur Formulierung einer
ökologischen Orientierung 192
9.2 Die Entwicklung einer strategischen Intention
ökologischen Handelns 195
9.3 Die Entwicklung von Basisstrategien 211
10. Kapitel: Grundlegende Entwicklungen zur Gestaltung
eines formalen ökologischen Kommunikations¬
und Analysesystems 219
10.1 Grundlegende Anforderungen an das
ökologische Kommunikationssystem 222
10.2 Kerninstrumente zur Systematisierung
ökologischer Kommunikation 229
10.2.1 Die Erfassung und Systematisierung der Stoff- und
Energie-Austauschbeziehungen 231
10.2.2 Verfahren zur Analyse der ökologischen
Konsequenzen der stofflich-energetischen
Austauschbeziehungen 247
10 Inhalt
11. Kapitel: Öko-Controlling als Prozeß der Gestaltung
formaler Kommunikationsstrukturen 265
11.1 Die Einbindung ökologischer Kommunikationsstrukturen 266
11.2 Die Funktionen des Öko-Controlling-Systems 272
11.3 Öko-Controlling als Projekt 281
11.3.1 Die Projektorganisation 283
11.3.2 Die Entwicklungsschritte eines
Öko-Controlling-Projektes 287
12. Kapitel: Praxisbeispiel: „Die Implementation einer
ökologischen Unternehmenspolitik bei
der Wilkhahn GmbH 299
12.1 Das Unternehmen Wilkening und Hahne 301
12.2 Die Startphase 303
12.2.1 Die Projektvorbereitung 305
12.2.2 Die Definition der Projektziele 307
12.2.3 Die formale Projekt-Organisation 311
12.3 Die Anwendung der Öko-Controlling-Instrumente 312
12.3.1 Die Stoffflußanalyse 312
12.3.2Die Auswertung der Analyse 315
12.3.3 Die Maßnahmen zur Beseitigung der
operativen Schwachstellen 316
12.4 Die Arbeitskreise 320
12.4.1 Der Arbeitskreis „Materialkatalog und Konstruktion .. 321
12.4.2 Der Arbeitskreis „Produktion 326
12.4.3 Der Arbeitskreis „Informationssystem 330
12.4.4 Der Arbeitskreis „Organisation und Kommunikation .. 332
12.5 Die Entwicklung neuer Basisstrategien 336
12.5.1 Die Ausweitung der ökologischen
Produktverantwortung 336
12.5.2 Die ökologische Erweiterung des Bereichszielsytems 339
12.6 Die Evaluierung der Implementationsprozesse 341
Abbildungsverzeichnis 347
Literaturverzeichnis 349
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