Trends im Handel: Analysen und Fakten zur aktuellen Situation im Handel
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| Published: |
Frankfurt am Main
Dt. Fachverl.
1997
|
| Series: | Zukunft im Handel
6 |
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TRENDS
-
MEGATRENDS:
DEFINITION,
MOEGLICHKEITEN
DER
ERMITTLUNG,
GUETEKRITERIEN
UND
RELEVANZ
FUER
DIE
UNTER
NEHMENSPLANUNG
DIPL.-KFF.
CHRISTA
FELD
1
ZUR
KENNZEICHNUNG
VON
TRENDS
.
10
1.1
DER
TRENDBEGRIFF
.
10
1.2
MERKMALE
ZUR
BESCHREIBUNG
EINES
TRENDS
.
13
1.3
TREND
UND
PROGNOSE:
EINE
ABGRENZUNG
.
15
2
DIE
ERMITTLUNG
VON
TRENDS
.
16
2.1
AUFDECKEN
DES
TRENDS
IN
QUALITATIVER
HINSICHT
.
16
2.2
VORGEHENSWEISE
UND
METHODEN
DER
TRENDFORSCHUNG
.
17
2.3
GUETEKRITERIEN
DER
TRENDERMITTLUNG
.
21
3
FUNKTION
DER
TRENDFORSCHUNG
FUER
DIE
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
22
4
CHECKLISTE
ZUR
BEURTEILUNG
VON
TRENDAUSSAGEN
.
23
LITERATURVERZEICHNIS
.
24
DIE
ARBEITSLOSIGKEIT
UND
IHRE
FOLGEN
FUER
DEN
HANDEL
1
DIPL.-KFM.
MARCUS
SCHUCKEI
1
PROBLEMSTELLUNG
.
28
2
BEGRIFF
UND
FORMEN
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
.
28
3
DIE
ENTWICKLUNG
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
UND
IHR
EINFLUSS
AUF
DEN
EINZELHANDEL
.
30
3.1
DIE
ENTWICKLUNG
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
IN
DEUTSCHLAND
.
30
3.2
DIE
ENTWICKLUNG
DER
EINZELHANDELSUMSAETZE
.
33
3.3
DIE
ENTWICKLUNG
DER
DISCOUNTER
.
35
4
ERKLAERUNGSANSAETZE
ZUM
ZUSAMMENHANG
VON
ARBEITSMARKT
UND
EINZEL
HANDELSENTWICKLUNG
.
37
4.1
KONSUMTHEORETISCHE
ANSAETZE
.
37
4.2
VERSTECKTE
ARBEITSLOSIGKEIT
UND
EINKOMMENSVERTEILUNGSEFFEKTE
.
39
4.3
THEORIE
DER
PREISLAGENWAHL
.
40
5
PROGNOSE
DER
ZUKUENFTIGEN
ENTWICKLUNG
UND
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
HANDEL
.
41
ANHANG
.
45
LITERATURVERZEICHNIS
.
49
GIBT
ES
EINEN
TREND
ZUR
ERLEBNISORIENTIERUNG?
1
DIPL.-KFF.
NIKOLA
ZIEHE
1
PROBLEMSTELLUNG
.
52
2
DEFINITION
VON
'
ERLEBNISORIENTIERUNG
'
.
54
3
ABBILDUNG
DER
ERLEBNISORIENTIERUNG
MIT
HILFE
DES
SOR-ANSATZES
.
57
4
TRENDS
ZUR
ERLEBNISORIENTIERUNG
.
58
4.1
DIE
ANSPRUECHE
DER
VERBRAUCHER
NACH
ERLEBNISSEN
BEIM
EINKAUF
NEHMEN
ZU
.
59
4.2
ERLEBNISORIENTIERTE
KONZEPTE
WERDEN
MEHR
UND
MEHR
VON
DEN
VERBRAUCHERN
AKZEPTIERT
.
64
4.3
HANDELSBETRIEBE
SETZEN
HEUTE
VERSTAERKT
ERLEBNISORIENTIERTE
ELEMENTE
BEI
DER
GESTALTUNG
DER
GESCHAEFTSPOLITIK
EIN
.
68
5
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
HANDEL
.
72
ANHANG
.
78
LITERATURVERZEICHNIS
.
82
CONVENIENCE
UND
DO
IT
YOURSELF
-
KONKURRIERENDE
ODER
SICH
ERGAENZENDE
TRENDS?
1
DIPL.
KFM.
M.
SCHUCKEI
1
PROBLEMSTELLUNG
.
86
2
CONVENIENCE
UND
DO-IT-YOURSELF
-
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
87
3
ENTWICKLUNGEN
IM
CONVENIENCE
UND
DIY-MARKT
.
89
3.1
ENTWICKLUNGEN
IM
KONSUMENTEN
VERHALTEN
.
91
3.2
VERAENDERUNGEN
DER
HANDELSSTRUKTUR
.
98
4
BESTIMMUNGSFAKTOREN
DER
BEOBACHTETEN
ENTWICKLUNGEN
.
104
4.1
DETERMINANTEN
DER
CONVENIENCE-NACHFRAGE
.
104
4.1.1
ZEITKNAPPHEIT
.
106
4.1.2
INDIVIDUELLE
RESSOURCEN
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
DEN
CONVENIENCE-KAUF
.
HO
4.1.3
DIE
EINZELHANDELSSTRUKTUR
ALS
EINFLUSSGROESSE
.
111
4.1.4
EINSTELLUNGEN
UND
PRAEFERENZEN
DER
KONSUMENTEN
.
112
4.2
BESTIMMUNGSGROESSEN
DER
DIY-ENTWICKLUNG
.
113
4.2.1
RESSOURCEN
EINES
HAUSHALTS
.
114
4.2.2
EINSTELLUNGEN
UND
FREIZEITVERHALTEN
.
116
5
PROGNOSE
DER
WEITEREN
ENTWICKLUNG
.
118
6
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
HANDEL
.
119
7
VERGLEICH
DER
ENTWICKLUNGEN
-
KONKURRIERENDE
ODER
SICH
ERGAENZENDE
TRENDS?
.
122
ANHANG
124
LITERATURVERZEICHNIS
.
126
ZUR
BEDEUTUNG
VON
MULTIMEDIA
FUER
DEN
HANDEL
DIPL.-KFM.
CHRISTIAN
GRUNINGER-HERMANN
1
EINFUEHRUNG
.
128
2
BEGRIFFLICHE
KLAERUNG
.
128
3
EINSATZGEBIETE
UND
WIRKUNGEN
AUSGEWAEHLTER
MULTIMEDIA-SYSTEME
IM
HANDEL
.
132
3.1
SYSTEME
IN
DER
AUS
UND
WEITERBILDUNG
.
133
3.2
KOMMUNIKATIONS-UND
KOOPERATIONSSYSTEME
.
135
3.3
SYSTEME
ZUR
UNTERSTUETZUNG
VON
BESCHAFFUNG
UND
ABSATZ
.
138
3.4
ELEKTRONISCHES
HOMESHOPPING
ALS
NEUE
FORM
DES
HANDELS
.
143
4
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
VERBREITUNG
VON
MULTIMEDIA-SYSTEMEN
.
145
4.1
TECHNISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
145
4.2
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
149
4.3
ANWENDERBEZOGENE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
149
5
PROGNOSE
ZUR
VERBREITUNG
VON
MULTIMEDIA-SYSTEMEN
IN
VERSCHIEDENEN
BRANCHEN,
BETRIEBSFORMEN,
HANDELSSYSTEMEN
UND
STUFEN
DES
HANDELS
.
151
5.1
VERBREITUNG
VON
AUS
UND
WEITERBILDUNGSSYSTEMEN
.
153
5.2
VERBREITUNG
VON
KOOPERATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSSYSTEMEN
.
153
5.3
VERBREITUNG
VON
MULTIMEDIALEN
INFORMATIONS
UND
BESTELLSYSTEMEN
.
154
5.4
VERBREITUNG
VON
ELEKTRONISCHEM
HOMESHOPPING
.
155
6
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
BRANCHENSTRUKTUR
UND
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
160
LITERATURVERZEICHNIS
.
163
DIE
BEDEUTUNG
NEUER
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
IM
HANDEL
1
DR.
WALDEMAR
TOPOROWSKI
1
PROBLEMSTELLUNG
.
168
2
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS
.
168
2.1
BEGRIFF
DER
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
.
169
2.2
WAREN-,
INFORMATIONS
UND
ZAHLUNGSSTROEME
.
169
3
EINSATZ
VON
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
AN
DER
SCHNITTSTELLE
ZUM
KUNDEN
.
171
3.1
SCANNERTECHNOLOGIE
AM
POS
.
171
3.1.1
AUTOMATISIERUNG
DES
KASSIERVORGANGS
.
172
3.1.2
INFORMATIONSGEWINNUNG
ZUR
STEUERUNG
ABSATZPOLITISCHER
MASSNAHMEN
.
173
3.1.3
INFORMATIONSGEWINNUNG
ZUR
STEUERUNG
DES
PHYSISCHEN
WARENFLUSSES
.
174
3.2
ENTWICKLUNG
DES
SCANNEREINSATZES
AM
POS
.
174
3.3
TECHNOLOGIEN
ZUR
OPTIMIERUNG
DES
ZAHLUNGSSTROMS
.
176
3.4
ENTWICKLUNG
DES
BARGELDLOSEN
ZAHLUNGSVERKEHRS
.
177
3.5
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
HANDEL
.
178
4
EINSATZ
VON
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
INNERHALB
DER
HANDELSUNTERNEHMUNG
.181
4.1
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
IN
DER
VERKAUFSSTELLE
.
182
4.2
TECHNOLOGIEN
ZUR
STEUERUNG
DER
LAGERWIRTSCHAFT
.
184
4.3
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
IN
DER
UNTEMEHMENSZENTRALE
.
185
4.4
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
HANDEL
.
186
5
EINSATZ
VON
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
AN
DER
SCHNITTSTELLE
ZUM
BESCHAFFUNGS
MARKT
.
187
5.1
INFORMATIONSBEDARF
VON
HANDEL
UND
HERSTELLERN
UND
SEINE
BEFRIEDIGUNG
MIT
HILFE
VON
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
.
187
5.2
RATIONALISIERUNGSPOTENTIALE
DER
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
HANDEL
UND
HERSTELLERN
.
190
5.3
INDIKATOREN
FUER
DEN
EINSATZ
VON
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
.
191
5.4
KONSEQUENZEN
.
195
6
EINSATZ
VON
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
AN
DER
SCHNITTSTELLE
ZU
DIENSTLEISTUNGS
UNTERNEHMEN
.
196
7
RESUEMEE
.
198
LITERATURVERZEICHNIS
.
199
167
AUF
DEM
WEG
ZUR
DOMINANZ
DER
HANDELSMARKE?
1
DIPL.-KFM.
HOLGER
EISENMANN
1
PROBLEMSTELLUNG
.
204
2
DER
BEGRIFF
DER
HANDELSMARKE
.
205
2.1
DIE
KENNZEICHNUNG
DER
MARKE
.
205
2.2
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
HANDELSMARKEN
.
206
3
ANSATZPUNKTE
FUER
MARKENPOLITISCHE
STRATEGIEN
DES
HANDELS
.208
4
DIE
MARKTBEDEUTUNG
DER
HANDELSMARKE
.
210
4.1
DIE
ENTWICKLUNG
DES
UMSATZANTEILS
VON
HANDELSMARKEN
SEIT
1988
.
210
4.2
DIE
BEDEUTUNG
DER
HANDELSMARKE
IN
EINZELNEN
WARENBEREICHEN
UND
ABSATZ
KANAELEN
.
212
5
DIE
HANDELSMARKE
UND
IHRE
WEITERE
ENTWICKLUNG
.
217
5.1
DIE
BEURTEILUNG
DER
ZUKUNFT
DER
HANDELSMARKE
AUS
EXPERTENSICHT
.
217
5.2
MOEGLICHE
ERKLAERUNGSGROESSEN
FUER
DIE
MARKTANTEILE
VON
HANDELSMARKEN
.
219
6
SCHLUSSBEMERKUNG
.
222
LITERATURVERZEICHNIS
.
223
203
DER
ANSTIEG
DER
PERSONALKOSTEN
UND
SEINE
FOLGEN
FUER
DEN
FACHEINZELHANDEL
DIPL.-KFM.
MAX
REINHARD
WENZLITSCHKE
1
PROBLEMSTELLUNG
.
228
2
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
228
3
DIE
ENTWICKLUNG
DER
KOSTENSTRUKTUR
IM
FACHEINZELHANDEL
VON
1949
BIS
1994
.
232
4
DIE
PERSONALKOSTENENTWICKLUNG
VON
1981
BIS
1994
UNTER
DER
LUPE
.
236
4.1
PERSONALKOSTENENTWICKLUNG
IN
ZWEI
PHASEN
.
238
4.2
FUEHREN
HOHE
PERSONALKOSTEN
ZU
EINEM
NIEDRIGEN
GEWINN?
.
244
4.3
PROGNOSE
DER
ZUKUENFTIGEN
ENTWICKLUNG
UND
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
FACHEINZELHANDEL
.
246
5
ZUSAMMENFASSUNG
.249
LITERATURVERZEICHNIS
.
250
227 |
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