Die Gestaltung eines Entgeltsystems für die in Transformation befindlichen Unternehmen in den postsozialistischen Ländern:
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Abkürzungsverzeichnis 1
Darstellungsverzeichnis 2
1. Einführung 4
1.1. Die Grundannahmen und der Aufbau der Untersuchung 4
1.2. zum Entgeltbegriff 7
1.3. Entgelt und Motivation 14
2. Entgeltfindung in den postsozialistischen Ländern 29
2.1. Entgeltfindung in der Planwirtschaft 29
2.2. Staatliche minimale Entgeltgarantien
in den postsozialistischen Ländern 36
2.3. Die staatliche Regelung der betrieblichen
Personalkosten in den postsozialistischen Ländern 52
2.4. Die Verhandlungen zwischen den Arbeitnehmern
und Arbeitgebern bei der Entgeltfindung
in den postsozialistischen Ländern 57
2.5. Die Einflußname der staatlichen auf die tarifliche
bzw. betriebliche Entgeltpolitik 62
3. Anforderungsorientierte Entlohnung 65
3.1. Ziele der Anforderungsermittlung und Begriff
der Arbeitsbewertung 65
3.2. Anforderungsorientierte Entlohnung
in den postsozialistischen Ländern 66
3.2.1. TarifSysteme der Entlohnung der Arbeiter 66
3.2.2. Die Grundentlohnung der Angestellten
(Führungs-, Fachkräfte und anderen Angestellten) 74
3.2.3. Die Berücksichtigung der Abweichungen der realen
von den normalen Arbeitsbedingungen in
der Entlohnung 82
3.2.4. Tarifentgelte und Arbeitsnormen 84
3.3. Anforderungsorientierte Entlohnung in den Unternehmen
der entwickelten Marktwirtschaften 85
3.3.1. Arbeitsbeschreibung 85
3.3.2. Arbeitsbewertungsmethoden 88
3.3.2.1. Summarische Methoden der Arbeitsbewertung 89
3.3.2.2. Analytische Methoden der Arbeitsbewertung 92
3.3.3. Arbeitswert und Arbeitsentgelt 103
3.4. Die Anwendungsmöglichkeiten der Erfahrungen mit
der Arbeitsbewertung der Unternehmen in der
Marktwirtschaft für die Unternehmen in
den postsozialistischen Ländern 105
4. Leistungsbeurteilung als Instrument
der Entgeltdifferenzierung 108
4.1. Begriffliche Klärung 108
4.2. Ziele der Leistungsbeurteilung 113
4.3. Beurteilungsfehler und -qualität lie
4.4. Leistungsbeurteilung in den ehemaligen
sozialistischen Ländern 120
4.5. Gestaltungsprobleme der Leistungsbeurteilungssysteme 126
4.5.1. Festlegung des Beurteilten- und Beurteilerkreises 126
4.5.2. Festlegung von Beurteilungskriterien 129
4.5.3. Beurteilungsmethoden 138
4.5.3.1. Freie Methoden 139
4.5.3.2. Gebundene Methoden 139
4.5.3.2.1. Einstufungsmethoden 14°
4.5.3.2.2. Rangfolge- bzw. Rangreihenmethoden 1
4.5.3.2.3. Kennzeichungsmethoden 14
4.5.3.2.4. Zielsetzungsmethoden l49
4.5.4. Beurteilungsperiode 154
4.5.5. Leistungszulagenberechnung l54
5. Erfolgsorientierte Entlohnung 158
5.1. Begriffliche Klärung 158
5.2. ziele der Erfolgsbeteiligung 160
5.3. Erfolgsorientierte Entlohnung in den
postsozialistischen Ländern 164
5.4. Gestaltungsprobleme der Erfolgsbeteiligungssysteme 172
5.4.1. Festlegung des Beteiligtenkreises 173
5.4.2. Bestimmungsgrößen einer erfolgsabhängigen
Entlohnung 173
5.4.3. Festlegung der Beteiligungsperiode 180
5.4.4. Bestimmung der individuellen
erfolgsabhängigen Entgeltkomponente 181
6. Zusammenfassung und Ausblick 184
Anhang l: Entgeltsystem des Sekt- und Markenweinkombinats
X 187
Anhang 2: Entgeltsystem der Teppichproduktionsvereinigung
Y 213
Anhang 3: Entgeltsystem der Trikotagenproduktions¬
vereinigung Z 223
Quellenverzeichnis 253
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