Wahl der Zusammenschlussform von Unternehmen: eine transaktionsökonomische Entscheidungskonzeption
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| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1996
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| Series: | Schriften zur Unternehmensplanung
41 |
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IX
INHALTSVERZEICHNIS
GLIEDERUNG IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXI
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS XXIII
A. Einleitung 1
I. Problemstellung und Untersuchungsgegenstand 1
II. Konzeptionelle Grundlagen 6
III. Vorgehensweise 8
B. Die Wahl der Zusammenschlußform von Unternehmen als
Entscheidungsproblem 11
I. Kennzeichnung des Entscheidungsproblems 11
1. Abgrenzung der Entscheidung über die Form des Unter¬
nehmenszusammenschlusses 11
a) Die Wahl der Zusammenschlußform im Kontext von
Unternehmenszusammenschlüssen 11
b) Ziele und Motive von Unternehmenszusammen¬
schlüssen 12
c) Anlässe und Bedeutung der Entscheidung über die
Wahl der Zusammenschlußform 15
2. Strukturierung der Entscheidung über die Wahl der
Zusammenschlußform 17
a) Die Entscheidungssituation 17
aa) Strukturierungselemente 17
bb) Entscheidungssubjekt 18
X
cc) Handlungsalternativen 19
dd) Umweltzustände 20
ee) Ziele und Handlungsergebnisse 20
b) Das Verhältnis von Recht und Organisation innerhalb
des formulierten Entscheidungsproblems 21
3. Erfassung strategischer Zielsetzungen von Unternehmens¬
zusammenschlüssen 23
II. Organisationstheoretische Grundlagen der Entscheidung über
die Zusammenschlußform 28
1. Vorbemerkung 28
2. Der Transaktionskostenansatz als Bezugsrahmen für die
Analyse der Entscheidung über die Zusammenschlußform 28
a) Einordnung des Transaktionskostenansatzes 28
b) Transaktionskostentheoretische Grundbegriffe und
Argumentationsstruktur 30
aa) Der Transaktionsbegriff 30
bb) Begriff und Bedeutung der Transaktionskosten 32
cc) Organisationsformen ökonomischer Aktivität als
Gegenstand der Analyse 35
c) Kritische Beurteilung des Transaktionskostenansatzes 36
3. Einordnung weiterer organisationstheoretischer Erklärungs¬
ansätze für die Wahl der Zusammenschlußform 38
a) Zum Verhältnis von Transaktionskostentheorie und
Agency-Theorie 38
b) Zum Erklärungsbeitrag des Umwelt-Strategie-Struktur-
Ansatzes 40
C. Entwicklung einer Konzeption der transaktionsökonomischen
Analyse von Zusammenschlußformen 43
I. Aufbau der Analyse 43
XI
II. Systematisierung der Einflußfaktoren von Transaktions¬
problemen bei Unternehmenszusammenschlüssen 47
1. Systematisierungsgrundlagen und -probleme 47
2. Merkmale der Aufgabenträger 49
a) Opportunistisches Verhalten 49
b) Beschränkte Rationalität 51
3. Merkmale der abzuwickelnden Aufgabe 52
a) Anpassungsbedarf aufgrund Umweltunsicherheit 52
b) Problematik der Beschreibung und Bewertung der
Transaktionsleistung 53
c) Spezifität der Produktionsfaktoren 55
d) Komplexität der Transaktionsleistung 57
4. Weitere Einflüsse auf die Transaktionsbeziehung 59
a) Wettbewerbsstrategie 59
b) Transaktionshäufigkeit 60
c) Informationsverkeilung (information impactedness) 60
d) Rechtliche Rahmenbedingungen 61
e) Sozio-kulturelle Rahmenbedingungen 62
f) Technologische Rahmenbedingungen 62
5. Entwicklungsstand der Entscheidungskonzeption 64
III. Institutionelle Vorkehrungen zur Beherrschung von
Transaktionsproblemen 66
1. Die Beherrschung von Transaktionsproblemen durch
institutionelle Mechanismen 66
a) Vorgehensweise zur transaktionsökonomischen Kenn¬
zeichnung und Analyse von Zusammenschlußformen 66
b) Institutionelle Mechanismen als entscheidungsrelevante
Merkmalskategorien zur Beschreibung von Zusammen¬
schlußformen 68
XII
c) Kritische Diskussion der transaktionskostentheore-
tischen Forschung zur Frage der Beurteilung von
Aufgaben-Abwicklungsformen 71
aa) Vorgehensweise 71
bb) Der Beitrag Picots 72
cc) Thorelli: Netzwerke, zwischen Markt und
Hierarchie 73
dd) Jarillo: Strategische Netzwerke 74
ee) Hennart: Joint Ventures aus transaktionskosten-
theoretischer Sicht 74
ff) Kappich: Koordinationskostentheoretische Betrach¬
tung der Grundformen internationaler Unterneh¬
mungstätigkeit 76
gg) Baur: Transaktionskostentheoretische Unter¬
suchung von Make-or-Buy-Entscheidungen in
einem Unternehmen der Automobilindustrie 79
hh) Buchs: Kooperationen als alternative Koordinations¬
form zwischen Markt und Hierarchie 80
ii) Der Beitrag von Williamson 81
jj) Michaelis: Transaktionskosten als Beurteilungskri¬
terium für die Organisation unternehmerischer
Aufgaben 84
kk) Zusammenfassende Beurteilung 86
2. Entwicklung eines Systems institutioneller Mechanismen
zur Beherrschung von Transaktionsproblemen 89
a) Bestimmung der relevanten institutionellen
Mechanismen 89
b) Koordinationsrechte 90
aa) Zur Systematisierung der Koordinationsproblematik . 90
bb) Verteilung der Entscheidungskompetenzen 93
cc) Instrumentarium der Koordination 95
XIII
dd) Transaktionsökonomischer Bezug von
Koordinationsrechten 99
c) Informationsmöglichkeiten 105
aa) Abgrenzung des transaktionsspezifischen Informa¬
tionsinteresses des initiierenden Unternehmens 105
bb) Transaktionsökonomischer Bezug von Informations¬
möglichkeiten 106
cc) Kennzeichnung des Informationsbedarfs 109
d) Verteilung des Zusammenschlußerfolges 110
aa) Grundprobleme der Erfolgsverteilung und Ent¬
lohnung des Transaktionspartners 110
bb) Bedeutung der Entlohnungsregelung zur Beherr¬
schung der Problematik der Beschreibung und
Bewertung von Leistungsbeiträgen - eine trans¬
aktionsökonomische Differenzierung von
Entlohnungsformen 114
cc) Bedeutung der Entlohnungsregelung zur Beherr¬
schung der Spezifitätsproblematik 115
dd) Beherrschung der Anpassungsproblematik 116
ee) Grenzen der Pauschalentlohnung 117
e) Auflösbarkeit des Zusammenschlusses 119
aa) Re-Kombination von Verfügungsrechten 119
bb) Transaktionsökonomischer Bezug von Auflösungs¬
regelungen 122
3. Differenzierung der Handlungsalternativen 125
a) Bedeutung des Bindungsinstruments der Zusammen¬
schlußform 125
b) Wesentliche Grundmuster von Zusammenschlußformen 129
c) Zur begrifflichen Abgrenzung von Zusammenschlu߬
formen 131
XIV
IV. Gesamtstruktur der entwickelten Entscheidungskonzeption
zur Wahl der Zusammenschlußform 134
1. Überblick 134
2. Gegenüberstellung zu bestehenden institutionell orientier¬
ten Systematisierungen von Zusammenschlußformen 136
D. Ökonomische Analyse einzelner Zusammenschlußformen 139
I. Aussagegehalt und Darstellungsweise der vergleichenden
Analyse von Zusammenschlußformen 139
1. Aussagegehalt der Handlungsergebnisse 139
2. Darstellungsform des Vergleichs 140
II. Analyse der rein vertraglich geregelten Kooperation von
Unternehmen 142
1. Abgrenzung der rein vertraglich geregelten Kooperation
als Zusammenschlußform 142
2. Verteilung der Koordinationsrechte 147
a) Festlegung der Entscheidungskompetenzen durch die
Transaktionspartner 147
b) Der Prozeß der Verhandlung und Einigung 148
c) Einflußmöglichkeiten bei Vorauskoordination 151
d) Transaktionsökonomische Beurteilung 154
e) Zur Verbindung der Transaktionspartner durch
personelle Verflechtung 155
3. Informationsmöglichkeiten des initiierenden
Unternehmens 158
a) Rechtliche Grundlagen 158
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 159
4. Verteilung des Zusammenschlußerfolges 161
a) Rechtliche Grundlagen 161
XV
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 162
5. Auflösbarkeit des Zusammenschlusses 163
a) Grundlagen der Auflösung einer vertraglichen
Kooperationsbeziehung 163
b) Privatautonome Zusatzvereinbarungen zur Stabilisie¬
rung des Zusammenschlusses 165
c) Zusammenfassende Beurteilung 169
III. Analyse der Kooperation auf Grundlage einer Minderheits¬
beteiligung 171
1. Abgrenzung der Kooperation auf Grundlage einer
Minderheitsbeteiligung als Zusammenschlußform 171
2. Verteilung der Koordinationsrechte 173
a) Umfang der Entscheidungskompetenzen aufgrund einer
Minderheitsbeteiligung 173
aa) Entscheidungskompetenzen aufgrund einer
Minderheitsbeteiligung i.e.S 173
bb) Entscheidungskompetenzen aufgrund einer
Sperrminderheitsbeteiligung 174
cc) Weitere Einflüsse auf die Rechtsstellung des
Anteilseigners 175
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 177
3. Informationsmöglichkeiten des initiierenden
Unternehmens 182
a) Rechtliche Grundlagen 182
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 183
4. Verteilung des Zusammenschlußerfolges 185
a) Die Bedeutung einer Kapitalbeteiligung für die
Gestaltung der Entlohnungsregelung 185
aa) Vorgehensweise und Abgrenzung der Unter¬
suchungsbereiche 185
XVI
bb) Die Bedeutung eines gesellschaftsrechtlichen
Gewinnanspruchs für die Entlohnungsregelung 187
cc) Der Kaufpreis für den Anteilserwerb als Element
der Entlohnung 189
dd) Eingriffsrechte des initiierenden Unternehmens auf
die Leistungsverrechnung 191
b) Transaktionsökonomische Beurteilung der Entlohnungs¬
situation aufgrund einer Minderheitsbeteiligung 193
5. Auflösbarkeit des Zusammenschlusses 194
a) Überblick zur Auflösung der bestehenden Bindungs¬
instrumente 194
b) Die Situation der Anteilsveräußerung 195
c) Transaktionsökonomische Beurteilung der Auflösbar¬
keit einer Kooperation auf Grundlage einer Minder¬
heitsbeteiligung 197
IV. Analyse des Zusammenschlusses durch Bildung eines
Gemeinschaftsunternehmens 200
1. Abgrenzung der Zusammenschlußform des Gemein¬
schaftsunternehmens 200
2. Verteilung der Koordinationsrechte 204
a) Rechtliche Grundlagen 204
aa) Nähere Abgrenzung des Bindungsinstruments 204
bb) Organschaftliche Einflußmöglichkeiten 206
cc) Koordinationsmöglichkeiten aufgrund des Partner¬
schaftsvertrags 207
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 209
3. Informationsmöglichkeiten des initiierenden
Unternehmens 212
a) Rechtliche Verhältnisse 212
aa) Informationsmöglichkeiten aus der Position eines
Mitglieds der Hauptversammlung 212
XVII
bb) Informationsmöglichkeiten durch Repräsentanz im
Aufsichtsrat 213
cc) Informationsmöglichkeiten aufgrund partnerschafts¬
vertraglicher Vereinbarungen 215
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 216
4. Verteilung des Zusammenschlußerfolges 217
a) Ausgangssituation 217
b) Festsetzung von Verrechnungspreisen 218
c) Verteilung des Erfolges des Gemeinschaftsunter¬
nehmens 219
d) Bewertungsvereinfachung durch Übertragung von
Aktivitäten auf das Gemeinschaftsunternehmen 222
e) Zusammenfassende transaktionsökonomische
Beurteilung 223
5. Auflösbarkeit des Zusammenschlusses 224
V. Analyse des faktischen Konzerns 228
1. Begriffliche Abgrenzungen 228
a) Der Konzern als Untersuchungsgegenstand 228
aa) Zum Konzernbegriff 228
bb) Abgrenzung nach der Art des Konzernverhältnisses 230
b) Abgrenzung der Zusammenschlußform des faktischen
Konzerns 233
2. Koordinationsrechte des initiierenden Unternehmens 234
a) Rechtliche Regelung der Koordination im faktischen
Konzern 234
aa) Grundlagen 234
bb) Organschaftliche Einflußmöglichkeiten des herr¬
schenden Unternehmens 235
cc) Faktische Leitungsbefugnisse des herrschenden
Unternehmens 238
XVIII
(1) Einheitliche Leitung mittels Weisung 238
(2) Die Regelung des Nachteilsausgleichs 239
(3) Nähere Abgrenzung der faktischen Leitungs¬
befugnisse 240
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 243
aa) Beherrschung der Gefahr opportunistischen
Verhaltens 243
bb) Beherrschung der Anpassungsproblematik 244
cc) Beitrag zur Reduzierung der Beschreibungs- und
Bewertungsproblematik 245
dd) Beherrschung der Komplexitätsproblematik 246
c) Zur Diskussion der Leitungsbefugnisse im qualifizierten
faktischen Konzern 247
3. Informationsmöglichkeiten des initiierenden
Unternehmens 248
a) Rechtliche Bestimmungen 248
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 253
aa) Grundlagen 253
bb) Diskussion einzelner Transaktionsprobleme 254
4. Verteilung des Zusammenschlußerfolges 256
a) Bedeutung des Gewinnanspruchs für eine Bewertungs¬
vereinfachung 256
b) Bewertungsvereinfachung in Zusammenhang mit dem
Anteilserwerb 257
c) Bewertungsvereinfachung durch einseitige Festsetzung
von Verrechnungspreisen 258
d) Zusammenfassende transaktionsökonomische
Beurteilung 261
5. Auflösbarkeit der faktischen Konzernbeziehung 261
XIX
VI. Analyse des Vertragskonzerns 264
1. Abgrenzung der Zusammenschlußform des
Vertragskonzerns 264
2. Koordinationsrechte des initiierenden Unternehmens 266
a) Rechtliche Bestimmungen 266
aa) Das Weisungsrecht des herrschenden
Unternehmens 266
bb) Organschaftliche Kompetenzen des herrschenden
Unternehmens 269
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 271
aa) Beherrschung der Gefahr opportunistischen
Verhaltens 271
bb) Beherrschung der Anpassungsproblematik 273
cc) Beitrag zur Reduzierung der Beschreibungs- und
Bewertungsproblematik 273
dd) Beherrschung der Komplexitätsproblematik 274
3. Informationsmöglichkeiten des initiierenden
Unternehmens 276
a) Rechtliche Bestimmungen 276
b) Transaktionsökonomische Beurteilung 277
4. Verteilung des Zusammenschlußerfolges 279
a) Bedeutung des Gewinnanspruchs für eine
Bewertungsvereinfachung 279
b) Bewertungsvereinfachung in Zusammenhang mit dem
Anteilserwerb 279
c) Bewertungsvereinfachung durch einseitige Festlegung
der Verrechnungspreise 280
d) Schutz der Interessen der übrigen Aktionäre 281
aa) Verlustübernahme nach § 302 Abs. 1 AktG 281
XX
bb) Ausgleichs- und Abfindungsansprüche außen¬
stehender Aktionäre 282
e) Zusammenfassende transaktionsökonomische
Beurteilung 284
5. Auflösbarkeit des Vertragskonzerns 285
a) Veräußerung der Kapitalbeteiligung 285
b) Beendigung des Beherrschungsvertrags 286
c) Zusammenfassende Beurteilung 289
E. Zusammenfassung und Ausblick 291
LITERATURVERZEICHNIS 297
XXI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Struktur der strategischen Entscheidungssituation eines Unter¬
nehmenszusammenschlusses 26
Abb. 2: Ablauf des Auswahlprozesses von Zusammenschlußformen 43
Abb. 3: Ausgangssituation des Entscheidungsproblems der Wahl der
Zusammenschlußform 46
Abb. 4: Stand der Weiterentwicklung der Entscheidungskonzeption 65
Abb. 5: Gesamtstruktur der Entscheidungskonzeption zur Auswahl
der Zusammenschlußform 135
Abb. 6: Untersuchungsebenen der Transaktionsbeziehung bei einem
Unternehmenszusammenschluß durch Bildung eines Gemein¬
schaftsunternehmens 202 |
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