Verfügbarkeit: Strategische Allianzen

Strategische Allianzen: die Beurteilung einer modernen Form der Unternehmenskooperation nach deutschem und europäischem Kartellrecht

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Götz, Gero 1969- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos-Verl.-Ges. 1996
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik 146
Schlagworte:	Europäische Union Europees recht Mededingingsrecht Samenwerkingsvormen (bedrijfseconomie) Europarecht Recht Strategic alliances (Business) > Law and legislation > Germany Strategic alliances (Business) > Law and legislation > European Union countries Unternehmen Kartellrecht Strategische Allianz Unternehmenszusammenschluss Deutschland Europäische Union. Mitgliedsstaaten Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	233 S.
ISBN:	3789044997

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT EINLEITUNG 19 L.TEIL. GRUNDLAGEN § 1. DAS PHAENOMEN STRATEGISCHE ALLIANZEN 20 § 2. WETTBEWERBSPOLITISCHE EINSCHAETZUNG STRATEGISCHER ALLIANZEN 36 2. TEIL. BEURTEILUNG NACH DEUTSCHEM RECHT I. HORIZONTALE KOOPERATIONSVERTRAEGE 44 § 3. UEBERBLICK 45 § 4. ARBEITSGEMEINSCHAFTS-GEDANKE 59 § 5. GRUPPENEFFEKT 68 § 6. ALLIANZNETZWERKE 73 § 7. AUSNAHMETATBESTAENDE 85 § 8. BESONDERHEITEN BEI FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSALLIANZEN 98 II. VERTIKALE UND KONGLOMERATE KOOPERATIONSVERTRAEGE 113 §9. KARTELLVERBOT 114 §10. REGELUNGEN UEBER SONSTIGE VERTRAEGE 119 §11. ERGEBNIS 121 III. GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 122 § 12. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 123 § 13. KARTELLVERBOT 130 §14. BESONDERHEITEN BEI STRATEGISCHEN GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN? 133 IV. MINDERHEITSBETEILIGUNGEN 136 § 15. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 137 § 16. KARTELLVERBOT 146 §17. FOLGERUNGEN 148 3. TEIL. BEURTEILUNG NACH EUROPAEISCHEM RECHT I. KOOPERATIONSVERTRAEGE 150 § 18. UEBERBLICK 151 § 19. ARBEITSGEMEINSCHAFTS-GEDANKE 160 § 20. GRUPPENEFFEKT 166 § 21. ALLIANZNETZWERKE 169 § 22. FREISTELLUNG VOM KARTELLVERBOT 178 II. GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 189 § 23. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 189 § 24. KARTELLVERBOT 196 III. MINDERHEITSBETEILIGUNGEN 199 § 25. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 199 § 26. KARTELLVERBOT 200 § 27. FAZIT 202 4. TEIL. SCHLUSS § 28. ERFORDERN STRATEGISCHE ALLIANZEN EINE BESONDERE BEURTEILUNG? 204 § 29. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 222 LITERATURVERZEICHNIS 224 INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 19 .TEIL. GRUNDLAGEN § 1. DAS PHAENOMEN STRATEGISCHE ALLIANZEN 20 1. DER OEKONOMISCHE KONTEXT 21 A. WANDEL DER WELTWIRTSCHAFT 21 L _ B. UNTERNEHMERISCHE REAKTION 23 2. CHARAKTERISIERUNG STRATEGISCHER ALLIANZEN 25 A. RECHTLICHE GESTALTUNG 25 B. SELBSTAENDIGKEIT DER PARTNERUNTEMEHMEN 27 C. SACHLICHE PROJEKTBEZOGENHEIT 27 D. ZEITLICHE PROJEKTBEZOGENHEIT 28 E. ENTSTEHUNG VON ALLIANZNETZWERKEN 29 F. GROESSE DER PARTNERUNTEMEHMEN 30 G. INTERNATIONALE AUSRICHTUNG 30 /'"'FI. FOLGERUNGEN 31 / 3. STRATEGISCHE ALLIANZEN ALS NEUE FORM DER ZUSAMMENARBEIT? 31 A. DIE SOG. KOOPERATIONSDISKUSSION 32 B. VERGLEICH ZU STRATEGISCHEN ALLIANZEN 33 4. ERGEBNIS 35 § 2. WETTBEWERBSPOLITISCHE EINSCHAETZUNG STRATEGISCHER ALLIANZEN 36 1. WETTBEWERBSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 36 2. VOR UND NACHTEILE FUER DEN WETTBEWERBSPROZESS 39 A. VORTEILE 39 B. NACHTEILE 40 C. ERGEBNIS 42 )^ 3. AUFGABEN DER WETTBEWERBSPOLITIK 42 2. TEIL. BEURTEILUNG NACH DEUTSCHEM RECHT I. HORIZONTALE KOOPERATIONSVERTRAEGE 44 UEBERBLICK 45 1. VERTRAG VON UNTERNEHMEN ZU EINEM GEMEINSAMEN ZWECK 45 2. WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 47 A. WETTBEWERBSRELEVANTE HANDLUNGSFREIHEITEN 48 B. BESCHRAENKUNG 49 C. WETTBEWERBSVERHAELTNIS ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN 50 3. VERHAELTNIS DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ZUM VERTRAG 51 4. EIGNUNG ZUR BEEINFLUSSUNG DER MARKTVERHAELTNISSE 53 5. EINSCHRAENKUNGEN DES KARTELLVERBOTS 55 6. RECHTSFOLGEN 57 \J, FAZIT 59 ) § 4. ARBEITSGEMEINSCHAFTS-GEDANKE 59 1. UEBERBLICK 59 2. MARKTZUTRITTSFAEHIGKEIT 61 3. MARKTZUTRITTSBEREITSCHAFT 62 A. DIE HERRSCHENDE ANSICHT 62 B. DIE KRITIK 63 C. ERGEBNIS 67 4. FOLGERUNGEN 67 5 5. GRUPPENEFFEKT 68 1. UEBERBLICK 68 2. TAETIGKEITSBEREICH DER ALLIANZ 70 3. WEITERE UNTEMEHMENSFUNKTIONEN 70 4. ANDERE MAERKTE 71 5. ERGEBNIS 73 § 6. ALLIANZNETZWERKE 73 1. UEBERBLICK 73 2. GRUPPENEFFEKT 75 3. BUENDELTHEORIE 77 A. ANWENDBARKEIT DER BUENDELTHEORIE BEI § 1 GWB 77 B. ANWENDUNG DER BUENDELTHEORIE AUF STRATEGISCHE ALLIANZEN 79 C. ZURECHENBARKEIT DER AUSWIRKUNGEN DES ALLIANZNETZWERKS 81 D. ERGEBNIS 82 4. FOLGERUNGEN 83 A. "NETZWERKEFFEKT"? 83 R B. ZWEISTUFIGE PRUEFUNG DER MARKTBEEINFLUSSUNG? 84 L C, AUSMASS DER AUSWIRKUNGEN VON ALLIANZNETZWERKEN 84 § 7. AUSNAHMETATBESTAENDE 85 Q 1. UEBERBLICK 85 2. STRUKTURKRISENKARTELL, § 4 GWB 85 3. EINFACHES RATIONALISIERUNGSKARTELL, § 5 ABS.2 GWB 86 A. RATIONALISIERUNG WIRTSCHAFTLICHER VORGAENGE 86 B. STEIGERUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT ODER WIRTSCHAFTLICHKEIT 87 C. VERBESSERUNG DER BEDARFSBEFRIEDIGUNG 88 D. ANGEMESSENES VERHAELTNIS VON RATIONALISIERUNGSERFOLG UND WETT BEWERBSBESCHRAENKUNG 88 4. HOEHERSTUFIGES RATIONALISIERUNGSKARTELL, § 5 ABS.3 GWB 89 5. SPEZIALISIERUNGSKARTELL, § 5A GWB 90 A. RATIONALISIERUNG DURCH SPEZIALISIERUNG 90 B. ERHALTUNG WESENTLICHEN WETTBEWERBS 90 6. KOOPERATIONSKARTELL, § 5B GWB 91 A. KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN 92 B. RATIONALISIERUNG 93 C. KEINE WESENTLICHE WETTBEWERBSBEEINTRAECHTIGUNG 93 7. EINKAUFSKOOPERATION, § 5C GWB 94 8. EXPORTKARTELL, § 6 GWB 94 9. FOLGERUNGEN 95 § 8. BESONDERHEITEN BEI FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSALLIANZEN 98 \ 1. UEBERBLICK 98 2. WETTBEWERBSPOLITISCHE EINSCHAETZUNG 100 3. WETTBEWERBSRECHTLICHE BEURTEILUNG 101 A. WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 101 AA. WETTBEWERBSRELEVANTE HANDLUNGSFREIHEIT 101 BB. BESCHRAENKUNG 104 CC. WETTBEWERBSVERHAELTNIS ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN 106 B. EIGNUNG ZUR BEEINFLUSSUNG DER MARKTVERHAELTNISSE 108 C. AUSNAHMETATBESTAENDE 111 D. BEGLEITENDE NEBENABREDEN 111 4. ERGEBNIS 112 X II. VERTIKALE UND KONGLOMERATE KOOPERATIONSVERTRAEGE 113 § 9. KARTELLVERBOT 114 1. ANWENDBARKEIT AUF VERTIKALE UND KONGLOMERATE ALLIANZEN 114 A. DIE RECHTSLAGE 114 B. ANWENDBARKEIT BEI STRATEGISCHEN ALLIANZEN 115 C. ERGEBNIS 117 2. BEURTEILUNG VERTIKALER UND KONGLOMERATER ALLIANZEN 117 § 10. REGELUNGEN UEBER SONSTIGE VERTRAEGE 119 1. ANWENDBARKEIT 119 2. BEURTEILUNG VERTIKALER UND KONGLOMERATER ALLIANZEN 120 §11. ERGEBNIS 121 III. GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 122 ^12. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 123 1. FORMELLE ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 123 2. MATERIELLE ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 125 A. TOLERANZKLAUSELN, § 24 ABS.8 GWB 125 B. BEGRUENDUNG ODER VERSTAERKUNG EINER MARKTBEHERRSCHENDEN STELLUNG 125 AA. WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT DER BETEILIGTEN 125 BB. MARKTBEHERRSCHUNG 126 C. VERMUTUNGEN 128 D. ABWAEGUNG 129 E. MINISTERERLAUBNIS, § 24 ABS.3 GWB 129 3. FOLGERUNGEN 130 § 13. KARTELLVERBOT 130 § 14. BESONDERHEITEN BEI STRATEGISCHEN GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN? 133 IV. MINDERHEITSBETEILIGUNGEN 136 § 15. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 137 1. FORMELLE ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 137 A. §23 ABS.2 NR.2 S.4 GWB 138 B. § 23 ABS.2 NR.5 GWB 139 C. §23 ABS.2 NR.6 GWB 140 AA. VERBINDUNG DER IN § 23 ABS.2 NR.2 S. 1 LIT.A GWB GENANNTEN ART 140 BB. WETTBEWERBSBEZUG 141 CC. ERHEBLICHER EINFLUSS 142 DD. FOLGERUNGEN 144 2. MATERIELLE ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 144 § 16. KARTELLVERBOT 146 1. DOPPELKONTROLLE DER KOOPERATIONSVEREINBARUNGEN 146 2. DOPPELKONTROLLE DER MINDERHEITSBETEILIGUNG 147 § 17. FOLGERUNGEN 148 3. TEIL. BEURTEILUNG NACH EUROPAEISCHEM RECHT I. KOOPERATIONSVERTRAEGE 150 § 18. UEBERBLICK 151 1. VEREINBARUNGEN VON UNTERNEHMEN 151 2. ZWISCHENSTAATLICHKEITSKLAUSEL 151 A. ANWENDBARKEIT VON ART.85 EGV 151 B. VERHAELTNIS ZUM DEUTSCHEN RECHT 152 3. WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 153 4. ZWECK ODER WIRKUNG DER VEREINBARUNG 156 5. SPUERBARKEIT 157 6. RECHTSFOLGEN 159 7. FAZIT 159 § 19. ARBEITSGEMEINSCHAFTS-GEDANKE 160 1. UEBERBLICK 160 2. ENTSCHEIDUNGSPRAXIS 161 3. VERHAELTNIS ZUR PRUEFUNG DER UNERLAESSLICHKEIT NACH ART.85 ABS.3 EGV 163 4. ERGEBNIS 165 § 20. GRUPPENEFFEKT 166 1. UEBERBLICK 166 2. GRUPPENEFFEKT BEI ART.85 ABS.L EGV 166 3. FOLGERUNGEN 168 § 21. ALLIANZNETZWERKE 169 1. UEBERBLICK 169 2. GRUPPENEFFEKT 169 3. BUENDELTHEORIE 170 A. ANWENDUNG DER BUENDELTHEORIE AUF STRATEGISCHE ALLIANZEN 170 B. ZURECHENBARKEIT DER AUSWIRKUNGEN DES ALLIANZNETZWERKS 174 4. FOLGERUNGEN 175 § 22. FREISTELLUNG VOM KARTELLVERBOT 178 1. UEBERBLICK 178 2. GRUPPENFFEISTELLUNGSVERORDNUNGEN 178 3. EINZELFREISTELLUNG 181 A. DIE POSITIVEN VORAUSSETZUNGEN 182 B. DIE NEGATIVEN VORAUSSETZUNGEN 185 C. FOLGERUNGEN 187 II. GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 189 § 23. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 189 1. DIE RECHTSLAGE 189 2. ABGRENZUNG KOOPERATIVER UND KONZENTRATIVER GEMEINSCHAFTS UNTERNEHMEN BEI ALLIANZEN 191 A. UEBERBLICK 191 B. SELBSTAENDIGKEIT DER MARKTTEILNAHME 192 C. DAUERHAFTIGKEIT DER MARKTTEILNAHME 193 D. KEINE KOORDINIERUNG DES WETTBEWERBSVERHALTENS 194 E. ERGEBNIS 195 § 24. KARTELLVERBOT 196 1. BEURTEILUNG STRATEGISCHER GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 196 2. FAZIT 198 III. MINDERHEITSBETEILIGUNGEN 199 § 25. ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 199 § 26. KARTELLVERBOT 200 § 27. FAZIT 202 4. TEIL. SCHLUSS § 28. ERFORDERN STRATEGISCHE ALLIANZEN EINE BESONDERE BEURTEILUNG? 204 1. FOLGERUNGEN AUS DER UNTERSUCHUNG DER RECHTLICHEN BEURTEILUNG 204 A. DEUTSCHES RECHT 204 B. EUROPAEISCHES RECHT 206 C. FAZIT 207 2. EINFLUSS ANDERER POLITIKEN AUF DIE BEURTEILUNG 208 A. POLITISCHE DIMENSION STRATEGISCHER ALLIANZEN 208 B. EINFLUSS AUF DIE WETTBEWERBSRECHTLICHE BEURTEILUNG 210 AA. DEUTSCHES RECHT 210 BB. EUROPAEISCHES RECHT 211 C. FOLGERUNGEN 213 3. RECHTSFREIER RAUM FUER INTERNATIONALE ALLIANZEN? 215 A. DEUTSCHES RECHT 216 B. EUROPAEISCHES RECHT 218 C. INTERNATIONALE WETTBEWERBSORDNUNG? 219 D. ERGEBNIS 222 § 29. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 222 LITERATURVERZEICHNIS 224
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