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MBA-Pocket-Guide: praktische Betriebswirtschaft immer dabei ; [Fälle, Checklisten]

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Bibliographic Details
Main Author:	Kralicek, Peter (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wien Ueberreuter 1996
Subjects:	Betriebswirtschaftslehre Formelsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	3706402408

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ZUR VERWENDUNG DIESES BUCHES . 6 A WIE KANN MAN SCHNELL UND TREFFSICHER DIE BO NITAET, ALSO DIE FINANZIELLE STABILITAET UND DIE ER TRAGSLAGE JEDES UNTERNEHMENS OBJEKTIV BEUR TEILEN UND/ODER SEINEN WERT ERMITTELN? 1. KENNZAHLEN UND FRUEHWARN INDIKATOREN 1.1. ZUALLERERST: BILANZDATEN - CHECK . 15 1.2. FUER EILIGE: DER QUIEKTEST (VIER KENNZAHLEN) . 18 1.3. ZUR URSACHENANALYSE UND ABRUNDUNG: 24 WEITERE KENNZAHLEN . 21 1.4. FUER BESONDERS VORSICHTIGE: FRUEHWARNINDIKATOREN . 70 1.5. KENNZAHLEN, DIE SICH NICHT AUS DEN JAHRES ABSCHLUESSEN ABLEITEN LASSEN . 82 1.6. KENNZAHLENSYSTEME 1.6.1. DAS DU-PONT-KENNZAHLENSYSTEM . 85 1.6.2. DAS ZVEI-KENNZAHLENSYSTEM . 86 1.6.3. DAS RL-KENNZAHLENSYSTEM . 87 1.6.4. DAS PIMS-KENNZAHLENSYSTEM (PROFIT-IMPACT OF MARKETING STRATEGIES) . 88 1.7. DIE WICHTIGSTEN KENNZAHLEN: DEUTSCH ENGLISCH . 90 2. MODERNE UNTERNEHMENSBEWERTUNG 2.1. ANLAESSE FUER UNTERNEHMENSBEWERTUNGEN . 93 2.2. HAEUFIG VERWENDETE METHODEN IN DEUTSCH LAND, OESTERREICH UND DER SCHWEIZ 2.2.1. MITTELWERFMETHODE, SCHWEIZER VERFAHREN . 94 2.2.2. METHODE DER TEMPORAEREN UBERGEWINNKAPITALISIERUNG (ALTE UEC-METHODE) . 95 2.2.3. METHODE SCHNETTLER FUER UNRENTABLE UNTERNEHMEN . 98 2.2.4. LIQUIDATIONSWERT . 101 2.2.5. ZUKUNFTSORIENTIERTE ERTRAGSWERTMETHODEN . 103 2.2.6. DIE FREE CASH-FLOW-METHODE (SHAREHOLDER VALUE CONCEPT) . 107 2.3. BEWERTUNG VON UNTERNEHMENSANTEILEN. 114 2.4. SYNERGIEN . 115 2.5. RISIKOBEURTEILUNG . 115 2.6. CHECKLISTE FUER UNTERNEHMENSBEWERTUNG 117 B WIE KANN DIE FINANZIELLE STABILITAET UND DIE ER TRAGSLAGE EINES UNTERNEHMENS VERBESSERT WER DEN? 3. FINANZ UND CASH MANAGEMENT 3.1. DIE NEUEN CASH-FLOW-DEFINITIONEN 3.1.1. DIE BERECHNUNG DES OEVFA-CASH-FLOWS . 123 3.1.2. DIE BERECHNUNG DES DVFA-CASH-FLOWS . 127 3.2. LEASING VERSUS KREDITKAUF . 129 3.3. WIRTSCHAFTLICHE SKONTOAUSNUTZUNG ODER LIEFERANTENKREDIT VERSUS BANKKREDIT 3.3.1. SKONTOATTRAKTIVITAET . 133 3.3.2. SKONTOFRIST UND SKONTOBEZUGSSPANNE . 134 3.3.3. JAHRESZINSSATZ BEI SKONTOAUSNUTZUNG . 135 3.4. NOTWENDIGER MEHRUMSATZ, WENN RABATTE GEWAEHRT WERDEN . 141 10 4. PLANBILANZEN UND FINANZPLANE 4.1. PLANBILANZEN . 143 4.1.1. GRUNDSAETZLICHES SCHEMA O BILANZ . 144 O GEWINN & VERLUSTRECHNUNG . 145 4.1.2. AUSGEWAEHLTE PLANBILANZMODULE O VORRAETE AN ROH-, HILFS UND BETRIEBSSTOFFEN SOWIE AN HANDELSWARE . 145 O KUNDENFORDERUNGEN YY PLANUNG AUS DEM UMSATZPROZESS UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER VERWEILDAUER (EINFACHER LEVEL) . 148 YY PLANUNG AUS DEM UMSATZPROZESS UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZAHLUNGSGEWOHNHEITEN DER KUNDEN (HOEHERER LEVEL) . 149 O BANKVERBINDLICHKEITENJANGFRISTIG . 156 O VERBINDLICHKEITEN AUFGRUND VON WARENLIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN . 156 4.2. FINANZPLAENE 4.2.1. GRUNDSAETZLICHES . 167 4.2.2. DIE VIER HAUPTBLOECKE . : . 167 4.2.3. DIE FUENF HAUPTSPALTEN . 170 5. INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN VORBEREITEN UND TREFFEN . 175 5.1. WIE WIRD EIN INVESTITIONSPROJEKT STRUKTURIERT? . 176 5.2. DAS INSTRUMENTARIUM DER INVESTITIONSRECHNUNG . 180 5.3. DIE DYNAMISCHEN METHODEN 5.3.1. QUIEKTEST . 184 5.3.2. AMORTISATIONS-METHODE . 184 5.3.3. KAPITALWERT-METHODE . 185 5.3.4. INTERNE ZINSFUSSMETHODE . 185 5.3.5. MODIFIZIERTE INTERNE ZINSFUSSMETHODE (BALDWIN) . 186 5.3.6. ANNUITAETEN-METHODE . 188 5.3.7. KAPITALWERT VERSUS INTERNER ZINSFUSS . 193 5.3.8. REALISATIONSFOLGE BEI MEHREREN INVESTITIONSPROJEKTEN . 194 5.4. RISIKOANALYSE . 195 11 6. WIRTSCHAFTLICH DISPONIEREN IN EINKAUF, PRODUKTION UND LAGERUNG 6.1. ZIELE, ZIELKONFLIKTE . 197 6.2. GRUNDSAETZLICHES 6.2.1. WELCHE DISPOSITIONSVERFAHREN WERDEN IN DER PRAXIS VERWENDET? . 198 6.2.2. WIE UNTERGLIEDERN SICH DIE MATERIALBEDARFSARTEN? . 198 6.3. DAS INSTRUMENTARIUM ZUR WIRTSCHAFTLICHEN DISPOSITION 6.3.1. BESTELLMENGEN . 200 6.3.2. EINIGE SONDERFAELLE DER BESTELLMENGE . 205 6.3.3. WIRTSCHAFTLICHE LOSGROESSE . 209 6.3.4. DYNAMISCHE BZW. GLEITENDE LOSGROESSE . 210 6.3.5. SENSIBILITAET DER OPTIMALEN BESTELLMENGEN UND LOSGROESSEN . 211 6.3.6. MELDEMENGEN . 212 6.3.7. SICHERHEITSLAGER . 213 6.3.8. VARIATIONSKOEFFIZIENT UND XYZ-KLASSIFIKATION . 214 6.3.9. BEDARFSVORHERSAGE DURCH EXPONENTIELLE GLAETTUNG . 217 6.4. TABELLEN ZUR ERMITTLUNG DER PLANUMSCHLAGS HAEUFIGKEIT, DES SOLL-SICHERHEITSLAGERS UND DER SOLL-MELDEMENGE 6.4.1. TABELLEN FUER DIE ERMITTLUNG DER STATISTISCH GESICHERTEN PLAN-UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT . 221 6.4.2. TABELLEN FUER DIE STATISTISCH GESICHERTE ERMITTLUNG DER SOLL MELDEMENGEN . 228 6.4.3. TABELLEN ZUR ERMITTLUNG DES STATISTISCH GESICHERTEN SICHERHEITSLAGERS . 235 6.5. DIE ENTWICKLUNG VON LAGERSTRATEGIEN . 237 6.6. ZUSAMMENFASSUNG IN SCHAUBILDERN 6.6.1. BESTELLMENGEN UND LOSGROESSEN . 241 6.6.2. STATISTISCH GESICHERTE MELDEMENGE . 242 12 C WIE KOENNEN BESSERE ENTSCHEIDUNGEN MIT HILFE STATISTISCHER METHODEN, VORHERSAGEMETHODEN UND EINFACH ZU REALISIERENDES OPERATIONS RESEARCH GETROFFEN WERDEN? 7. STATISTISCHE METHODEN FUER NOCH BESSERE ENTSCHEIDUNGEN 7.1. MITTELWERTE . 243 7.2. STREUUNGSMASSE 7.2.1. DER MITTLERE ABWEICHUNGSBETRAG (MAD) . 245 7.2.2. VARIANZ UND STANDARDABWEICHUNG . 247 7.2.3. DER VARIATIONSKOEFFIZIENT . 249 7.3. TRENDVERFAHREN 7.3.1. REGRESSIONSGERADE NACH METHODE DER KLEINSTEN QUADRATE . 251 7.3.2. METHODE DER GLEITENDEN DURCHSCHNITTE . 255 7.3.3. EXPONENTIELLE GLAETTUNG (1. ORDNUNG) . 257 7.3.4. SAISONKOMPONENTE . 262 7.4. VERTEILUNGEN 7.4.1. GAUSSSCHE NORMALVERTEILUNG . 266 7.4.2. POISSON-VERTEILUNG . 275 7.4.3. EXPONENTIALVERTEILUNG . 277 7.5. STATISTISCHE PRUEFVERFAHREN . 283 8. ZINSTABELLEN, TILGUNGSPLAENE, LEIBRENTENTABELLEN, INDEXTABELLEN 8.1. ZINSTABELLEN YY AUF, AB, DSF, KAP: (1 -20 JAHRE) 4% BIS 30% . 293 YY AUF, AB: (1 -40 SEMESTER) 6% BIS 12% . 299 YY AUF, AB: (1 -40 QUARTALE) 6% BIS 12% . 303 YY AUF, AB: (1-40 MONATE) 6% BIS 12% . 307 8.2. ANNUITAETENTILGUNG, TILGUNGSPLAENE . 314 8.3. LEIBRENTENTABELLEN O DEUTSCHLAND 1970/72 . 318 O OESTERREICH 1980/82 . 322 13 O KORREKTURFAKTOREN FUER UNTERJAEHRIG ZAHLBARE LEIBRENTEN . 326 8.4. INDEXTABELLEN (INFLATIONSABGELTUNG) O FUER DEUTSCHLAND . 331 O FUER OESTERREICH . 331 8.5. NEUESTE LEIBRENTENTABELLEN . 332 8.6. LINEARES INTERPOLIEREN . 335 9. AUSGEWAEHLTE CONTROLLING MODULE 9.1. EIGENFERTIGUNG VERSUS FREMDBEZUG . 337 9.2. TRENNUNG DER KOSTEN IN IHRE VARIABLEN UND FIXEN BESTANDTEILE . 340 9.3. REALISTISCHE INSTANDHALTUNGSVERLAEUFE . 345 10. EINFACH ZU REALISIERENDES OPERATIONS RESEARCH (OR) . 349 10.1. OPTIMALE PRODUKTIONSPROGRAMME . 350 10.2. MINIMIERUNG DER ROHSTOFFKOSTEN . 383 10.3. KOSTENMINIMALE UND DECKUNGSBEITRAGS MAXIMALE MASCHINENBELEGUNG . 390 10.4. KOSTENMINIMALE MISCHUNGEN: EIGENER ZEUGUNG VERSUS FREMDBEZUG . 394 10.5. ANGEWANDTE SIMULATION 10.5.1. FEASIBILITY STUDY . 402 10.5.2. WARTESCHLANGENPROBLEME . 414 10.5.3. RISIKOANALYSE DURCH SIMULATION . 434 11. LITERATURVERZEICHNIS . 443 12. 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