Pflegerische Qualitätssicherung: Konzept, Methode, Praxis
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| Format: | Book |
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| Language: | German |
| Published: |
Bocholt
Eicanos-Verl.
1996
|
| Edition: | 1. Aufl. |
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INHALT
1
QUALITAETSSICHERUNG
UND
QUALITAETSVERBESSERUNG
9
1.1
EINLEITUNG
9
1.2
IST-SITUATION
IN
DER
BRD
10
1.3
DIE
BEDEUTUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
FUER
DIE
PFLEGE
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
12
1.4
DER
BEGRIFF
DER
QUALITAET
14
1.5
STANDARDS
UND
KRITERIEN
15
1.5.1
STANDARDS
15
1.5.2
KRITERIEN
16
1.6
QUALITAETSEINSCHAETZUNG
17
1.7
QUALITAETSSICHERUNG
UND
QUALITAETSVERBESSERUNG
17
1.8
QUALITAET
IM
GESUNDHEITSWESEN
17
1.9
EINIGE
DEFINITIONEN
18
1.9.1
DER
STANDARD
ALS
ZUSAMMENFASSENDE
AUSSAGE
19
1.9.2
DER
STANDARD
ALS
PRAEZISE
MESSUNG
20
1.9.3
QUALITAETSDIMENSIONEN
21
1.9.4
QUALITAETSSICHERUNG
IM
GESUNDHEITSWESEN
22
1.9.5
UEBERWACHUNG
(MONITORING)
24
1.9.6
PRUEFUNG
(AUDIT)
24
1.10
DIE
ORGANISATION
VON
QUALITAETSSICHERUNG
25
1.11
METHODEN
ZUR
QUALITAETSEINSCHAETZUNG
25
1.11.1
RETROSPEKTIVE
EINSCHAETZUNG
25
1.11.2
ZEITGLEICHE
EINSCHAETZUNG
25
1.11.3
PROSPEKTIVE
EINSCHAETZUNG
25
1.11.4
INTERNE
QUALITAETSEINSCHAETZUNG
26
1.11.5
EXTERNE
QUALITAETSEINSCHAETZUNG
26
1.12
METHODEN
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
QUALITAETSSICHEMDER
MASSNAHMEN
27
1.12.1
ZENTRALE
ORGANISATION
27
1.12.2
LOKALE
ORGANISATION
27
1.11
ZUSAMMENFASSUNG
27
2
PROFESSIONELLE
DURCHFUEHRUNG
29
2.1
EINLEITUNG
29
2.2
QUALITAET
IN
DER
PFLEGE
29
2.3
VERANTWORTLICHKEIT
31
2.4
DIE
ROLLE
UND
FUNKTION
DER
PFLEGENDEN
32
2.5
SYSTEME
DER
PFLEGEORGANISATION
33
2.5.1
PATIENTENZENTRIERTE
PFLEGE
(PRIMARY
NURSING)
33
2.5.2
BEZUGSPFLEGE
33
2.5.3
CASE
MANAGEMENT
33
2.5.4
BEREICHSPFLEGE
34
2.5.5
GRUPPENPFLEGE
34
2.6
QUALITAET
UND
PROFESSIONELLE
PRAXIS
35
2.7
ZUSAMMENFASSUNG
35
3
ZENTRAL
ORGANISIERTE
METHODEN
DER
QUALITAETSSICHERUNG
36
3.1
EINLEITUNG
36
3.2
DIE
PFLEGEREVISION
(AUDIT)
36
3.3
PHANEUF
'
S
AUDIT
38
3.4
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
41
3.5
MONITORING
42
3.6
QUALPACS
43
3.7
ZUSAMMENFASSUNG
45
4
DEZENTRAL
ORGANISIERTE
METHODEN
ZUR
QUALITAETSSICHERUNG
47
4.1
EINLEITUNG
47
4.2
DIE
STATIONSGEBUNDENE
QUALITAETSSICHERUNG
47
4.2.1
ANFAENGE
48
4.2.2
PRINZIPIEN
48
4.3
DIE
DURCHFUEHRUNG
DER
STATIONSGEBUNDENEN
QUALITAETSSICHERUNG
(SQS)
50
4.3.1
DIE
PLANUNGSPHASE
51
4.3.2
DIE
DURCHFUEHRUNGSPHASE
57
4.3.3
DIE
VERGLEICHSPHASE
59
4.3.4
ANPASSUNGSPHASE
60
4.4
UNTERSTUETZUNGSSTRATEGIEN
61
4.4.1
UNTERSTUETZUNGSSTRATEGIE
AUF
ORGANISATIONSEBENE
61
4.4.2
UNTERSTUETZUNGSSTRATEGIE
AUF
LANDES-
ODER
BUNDESEBENE
64
4.4.3
DIE
AUFLISTUNG
DER
STANDARDS
64
4.5
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
67
4.6
ZUSAMMENFASSUNG
67
5
DIE
HAUPTAKTEURE
68
5.1
EINLEITUNG
68
5.2 DIE
ROLLE
DER
PFLEGENDEN
69
5.3
DIE
ROLLE
DER
LERNENDEN
70
5.4
DIE
ROLLE
DES
PATIENTEN
71
5.5
DIE
ROLLE
DER
KRANKENHAUSLEITUNG
73
5.6
DIE
ROLLE
DER
BERATER
76
5.6.1
DIE
ROLLE
DES
EXTERNEN
PROZESS-BERATERS
77
5.6.2
DIE
ROLLE
DER
INTERNEN
PROZESS-BERATER
(IPB)
77
5.6.3
DIE
ROLLE
DER
LOKALEN
PROZESS-BERATER
(LPB)
78
5.7
DIE
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
LIEFERANTEN
UND
KUNDEN
79
5.8
ZUSAMMENFASSUNG
80
7
6
FALLSTUDIENERFAHRUNG
MIT
DEZENTRALEN
METHODEN
AUS
DEM
UNIVERSITAETSKLINIKUM
BENJAMIN
FRANKLIN,
BERLIN
(UKBF)
81
6.1
EINLEITUNG
81
6.2
STAND
DER
QUALITAETSSICHERUNGS-AKTIVITAETEN
IM
UNIVERSITAETSKLINIKUM
VOR
BEGINN
DES
PROJEKTES
ZUR
STATIONSINTERNEN
QUALITAETSSICHERUNG
82
6.3
MODELLPROJEKT
YYEINFUEHRUNG
UND
ANWENDUNG
VON
PFLEGESTANDARDS
UND
DIE
ENTWICKLUNG
VON
INSTRUMENTEN
UND
METHODEN
ZU
IHRER
UEBERPRUEFUNG
"
86
6.3.1
PRAXISBEISPIEL
UKBF
86
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
93
GLOSSAR
95
BIBLIOGRAPHIE
100
8 |
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