Im Verbund liegen Stärke und Sicherheit: die Raiffeisen-Bankengruppe in Oberösterreich - eine moderne Wirtschaftsdemokratie
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Linz
Trauner
1996
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| Beschreibung: | V, 108 S. graph. Darst. |
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TEIL
I
LUDWIG
SCHARINGER
1
DIE
GENOSSENSCHAFTSIDEE
1
1.1
GENOSSENSCHAFTSANTEIL
VERSUS
AKTIE
3
1.2
MITINHABERSCHAFT
4
1.3
DIE
GENOSSENSCHAFTLICHE
GESCHAEFTSBEZIEHUNG
IM
SINNE
DER
GENOSSENSCHAFTSIDEE
5
1.4
DER
FOERDERUNGSAUFTRAG
6
2
DER
VERBUND
9
2.1
VERBUNDDEFINITION
10
2.2
RECHTE
UND
PFLICHTEN
IM
VERBUND
10
2.3
DER
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
VERBUND
UND
KONZERN
13
2.4
DER
VERBUND
-
EINE
VERSICHERUNG
14
2.5
ERFOLGSPOTENTIALE
IM
VERBUND
15
2.5.1
MARKTANTEILSGEWINNE
1984-1994
17
2.5.2
ERGEBNISSE
AUS
DEM
FINANZMARKTDATENSERVICE
18
2.5.3 ENTWICKLUNG
DES
RISIKOMANAGEMENTS
UND
DER
RISIKOVORSORGE
IM
RAHMEN
DER
RAIFFEISEN-KREDIT-
GARANTIEGESELLSCHAFT
19
2.5.4
OOE
BAULAND
ENTWICKLUNGSFONDS
AG
22
2.5.5
UNTEMEHMENS-BETEILIGUNGS-AG
23
2.5.6 OPTIMIERUNG
DER
BILANZSTRUKTUR
IM
VERBUND
24
2.5.7 LIQUIDITAETSSTEUERUNG
IM
VERBUND
25
2.5.8
GESCHAEFTSPOLITISCHE
STRATEGIEN
ZUR
STEUERUNG
DER
LIQUIDITAETSRISKEN
26
2.5.9
RISIKOAUSGLEICH
UEBER
KONSORTIALFINANZIERUNG
27
2.5.10
EDV-ENTWICKLUNG
28
2.5.11
FINANCE-TRADE-CENTER
31
2.5.12 MATRIXORGANISATION
STATT
STABLINIENSYSTEM
IN
DER
AUFBAUORGANISATION
31
2.6
KLARE
ABGRENZUNG
IM
VERBUND
ZWISCHEN
UNIVERSALBANK
UND
SPEZIALBANK
34
2.6.1
DIE
RAIFFEISENBANK
ALS
UNIVERSALBANK
VOR
ORT
34
2.6.2 SPEZIALBANK
35
2.7
VERBUNDINSTRUMENTE
36
2.7.1
INSTITUTIONEN
DES
VERBUNDES
37
N
INHALTSVERZEICHNIS
2.7.1.1
RAIFFEISEN-EINLAGENSICHERUNG
OBEROESTERREICH
REG.
GEN.M.B.H.
37
2.7.1.2
HILFSGEMEINSCHAFT
FUER
OOE.
RAIFFEISEN-
KREDITGENOSSENSCHAFTEN
38
2.7.1.3
RAIFLFEISEN-KREDIT-GARANTIEGESELLSCHAFTM.B.H.
38
2.7.1.4
HILFSVEREIN
FUER
OOE.
RAIFFEISEN
KREDITGENOSSENSCHAFTEN
39
2.7.1.5
SOLIDARITAETSVEREIN
FUER
MITINHABER
DER
OOE.
RAIFFEISEN-KREDITGENOSSENSCHAFTEN
39
2.7.1.6
UNTERSTUETZUNGSVEREIN
FUER
OOE.
RAIFFEISEN-
KREDITGENOSSENSCHAFTEN
40
2.7.1.7
DATENUEBERTRAGUNGSVEREIN
40
2.7.1.8
LANDESWERBEVEREIN
40
2.7.1.9
RAIFFEISEN-JUGENDCLUB
41
2.7.1.10
RAIFIFEISEN-FREIZEITCLUB
41
2.7.1.11
FREUNDE
DER
IDEEN
RAIFFEISENS
41
2.7.2
FACHAUSSCHUESSE
42
2.7.2.1
MARKETINGAUSSCHUSS
42
2.7.2.2
PERSONAL
UND
ORGANISATIONS
ENTWICKLUNGSAUSSCHUSS
(POA)
42
2.7.2.3
EDV-AUSSCHUSS
42
2.7.2.4
FINANZIERUNGSTEAM
43
2.7.2.5
ZWISCHENBANKVERZINSUNGSRUNDE
43
2.12.6
KOORDINATIONSAUSSCHUSS
(RLB
+
RV
OOE)
43
2.7.3
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSSYSTEM
44
2.7.4
BETREUUNGSFUNKTIONEN
DER
RAIFFEISENLANDESBANK
DURCH
SPEZIALABTEILUNGEN
44
2.8
V
ERBUNDLEISTUNGEN
45
2.8.1
QUANTIFIZIERUNG
DER
VERBUNDLEISTUNGEN
45
2.8.2
VERBUNDLEISTUNGEN
MIT
IMMATERIELLEM
CHARAKTER
49
3
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
KOERPERSCHAFTSFORMEN
50
3.1
GEWINNERZIELUNG
VERSUS
STRATEGISCHE
BEDEUTUNG
51
3.2
VERBUND
UND
BETEILIGUNG
52
3.3
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
IM
VERBUND
54
3.4
AGENDENAUSGLIEDERUNG
55
INHALTSVERZEICHNIS
III
TEIL
II
PETER
RUMMEL
4
DER
GENOSSENSCHAFTSVERBUND
NACH
DEM
SYSTEM
RAIFFEISEN
IM
BANKENBEREICH
AUS
RECHTLICHER
SICHT
4.1
VORGESCHICHTE,
PROBLEMAUFRISS
56
4.2
DER
VERBUND
ALS
ORGANISATION,
INSBESONDERE
IM
VERGLEICH
ZUM
KONZERN
60
4.3
DAS
PRINZIP
DER
GENOSSENSCHAFTSAUTONOMIE
71
4.3.1
ZUR
ZENTRALKASSE
80
4.3.2
ZUM
PRUEFUNGSVERBAND
82
4.3.3
DIE
AUFFASSUNG
VON
KREJCI
IM
EINZELNEN
82
4.4
DER
GRUNDSATZ
DER
SELBSTORGANSCHAFT
84
4.5 RESUEMEE:
GRENZEN
DES
VERBUNDES
90
5
KARTELLRECHTLICHE
UEBERLEGUNGEN
92
5.1
OESTERREICHISCHES
KARTELLRECHT:
GRUNDLAGEN
92
5.2
ZUR
NEUFASSUNG
DES
"GENOSSENSCHAFTSPRIVILEGS"
DURCH
DIE
KARTGNOV
1993
95
5:3
EUROPAEISCHES
KARTELLRECHT
100
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
102
6
DAS
MEHRHEITSPRINZIP
103
7
AUSTRITT
UND
AUSSCHLUSS
AUS
DEM
VERBUND
105 |
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