Kostenorientiertes Geschäftsprozeßmanagement: Methoden, Werkzeuge, Erfahrungen
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| Published: |
München
Vahlen
1996
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| Series: | Controlling
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
I Methoden
Modellunterstiitzung fiir das kostenorientierte GeschaftsprozeB-
management
Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer 3
Dienstleistungskalkulation
Prof. Dr. Kurt Vikas 27
ProzeBkostenrechnung und ProzeB(kosten)optimierung als
integrierter Ansatz - Methodik und Anvvcndungsempfehlungen
Dipl.-Kfm. Reinhold Mayer 43
Prozefikostenmanagement
Prof. Dr. Wolfgang Mannel 69
Kostenkontrolle mit der ProzeBkostenrechnung
Prof. Dr. Josef Kloock, Dipl.-Kfm. Stefan Dierkes 93
Benchmarking von Geschaftsprozessen als Instrument der
GeschaftsprozeBanalyse
Prof. Dr. Karlheinz Kiiting, Dr. Peter Lorson 121
VIII Inhaltsverzeichnis Informationsprozeß-Controlling
Dr. Oliver Fröhling, Dipl.-Kffr. Ulrike Baumöl 141
Kritische Analyse eines prozeßorientierten Kostenmanagements
Prof. Dr. Horst Glaser 165
II Werkzeuge
Effizientes Geschäftsprozeß-Controlling mit modellbasierter
Prozeßkostenrechnung
Prof. Dr. Carsten Berkau 181
Überwachung und logistische Positionierung von Prozeßketten
auf der Basis von Kosten-Durchlaufdiagrammen und
Kennlinientechniken
Prof. Dr.-Ing. Hans-Peter Wiendahl, Dr.-Ing. Heinrich Dräger,
Dipl.-Ing. Thomas Franken, Dipl.-Ing. Holger Fastabend 203
Wertorientiertes Management unternehmensübergreifender
Geschäftsprozesse
Dipl.-Kfm. Petra Hirschmann 229
Ressourcenorientiertes Prozeßkostenmanagement -
Integration des Systems KOMO® in Anwendungen des Prozeß-
und Kostenmanagements
Prof. Dr.-Ing. Günther Schuh, Dr. Hans Rudolf Tanner 255
Prozeßkostensimulation mit dem objektorientierten
Werkzeug SPARKS™
Dipl.-Vw. Jeanette Charton-Brockmann 275
Inhaltsverzeichnis IX_
III Erfahrungen
Prozeßkosteninfdrmationen in der Fertigungsplanung
Dr. Marlies Rogalski, Prof. Dr. Klaus-Peter Kistner 295
Prozeßorientiertes Kostenmanagement im Bankenbereich
Dipl.-Kfm. Manfred Beinhauer, Dr. Karl-Ulrich Schellhaas 313
Modellbasiertes Prozeßkostenmanagement auf der Basis
der Analytischen Prozeßkostenrechnung
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Peter Flotow 343
Unternehmensweite Prozeßorientierung -
Die wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches
Variantenmanagement
Dipl.-Ing. Thomas Holzner, Dr. Michael Müller-Wünsch 365
Autorenverzeichnis XI
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