Ökologisches Controlling im Dienste von Umwelt- und Risikomanagement:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1996
|
| Schriftenreihe: | Controlling-Anwendungen
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVI, 394 S. graph. Darst. |
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Gliederungsübersicht
1. Die ökologische Umwelt im Entscheidungs¬
und Handlungsfeld des Unternehmens 1
2. Umwelt- und Risikomanagement als verbundene Entscheidungs¬
und Handlungsbereiche des Unternehmens 10
3. Das ökologische Controlling im Konzept
des allgemeinen Controlling 34
4. Die Konzeption des ökologischen Controlling im Lichte
der Normierungen von Umweltmanagement
und Umwelt-Auditing 133
5. Die Gestaltung eines flexiblen Rechensystems als Element
des ökologischen Controlling 228
6. Resümee und Ausblick 322
Literaturverzeichnis 325
DC
Inhaltsverzeichnis
Gliederungsübersicht VIII
Inhaltsverzeichnis DC
Abbildungsverzeichnis XVII
Abkürzungsverzeichnis XIX
1. Die ökologische Umwelt im Entscheidungs- und Handlungsfeld
des Unternehmens 1
1.1. Systematisierung der unternehmerischen
Umweltbeziehungen 2
1.2. Umwelt- und Risikomanagement als Ansätze zur
Bewältigung der Entscheidungs- und Handlungsaufgaben 5
1.3. Ökologisches Controlling als Ansatz zur Bewältigung
der Entscheidungs- und Handlungsaufgaben 5
1.4. Problemstellung und Vorgehensweise 7
2. Umwelt- und Risikomanagement als verbundene Entscheidungs¬
und Handlungsbereiche des Unternehmens 10
2.1. Charakterisierung des unternehmerischen
Umweltmanagements 11
2.1.1. Begriff des Umweltmanagements 11
2.1.2. Elemente des Umweltmanagements 14
2.2. Charakterisierung des unternehmerischen
Risikomanagements 17
2.2.1. Vom Risk-Management zum Risikomanagement 17
2.2.2. Charakteristika und Komponenten ökologischer
Unternehmensrisiken 19
2.2.3. Identifikation und Analyse ökologischer
Unternehmensrisiken 23
X Inhaltsverzeichnis
2.2.4. Strategien und Maßnahmen eines umweltorientierten
Risikomanagements 24
2.2.4.1. Sicherheitsniveaus als Ausgangs¬
punkte der Strategiefestlegung 25
2.2.4.2. Strategien und Maßnahmen
der Risikovermeidung 26
2.2.4.3. Strategien und Maßnahmen
der Risikoverminderung 27
2.2.4.4. Strategien und Maßnahmen
der Risikoüberwälzung 28
2.2.4.5. Strategien und Maßnahmen
des Selbsttragens von Risiken 32
2.2.4.6. Strategien und Maßnahmen
der Risikokommunikation 32
3. Das ökologische Controlling im Konzept
des allgemeinen Controlling 34
3.1. Charakterisierung des allgemeinen Controlling 34
3.1.1. Zielsetzung des Controlling 41
3.1.1.1. Herleitung der Controlling-Zielsetzung 42
3.1.1.2. Konkretisierung der Controlling-Zielsetzung 45
3.1.2. Funktionen des Controlling 52
3.1.3. Ebenen des Controlling 57
3.1.4. Instrumente des Controlling 62
3.1.4.1. Begriff und Abgrenzung des
Controlling-Instrumentariums 63
3.1.4.2. Anforderungen an Controlling-
Instrumente 66
3.1.4.3. Systematisierung des
Controlling-Instrumentariums 68
3.1.5. Institutionelle Aspekte des Controlling 73
3.1.5.1. Träger des Controlling 74
3.1.5.1.1. Controlling-Organe 75
3.1.5.1.2. Personelle Aspekte
des Controlling 79
Inhaltsverzeichnis XI
*• 3.1.5.2. Controlling und Auditing 79
3.1.5.2.1. Charakterisierung des
Internen Auditing 79
3.1.5.2.2. Gemeinsamkeiten und Unter¬
schiede zwischen Controlling
und Internem Auditing 81
3.2. Spezifizierung des ökologischen Controlling 84
3.2.1. Darstellung der Entwicklung von Begriff und
Konzeption des ökologischen Controlling 85
3.2.1.1. Ursprünge des ökologischen Controlling 85
3.2.1.2. Stand der Entwicklung des
ökologischen Controlling 91
3.2.1.3. Perspektiven und Leitsätze für die weitere
Entwicklung des ökologischen Controlling 94
3.2.2. Ziele und Kontext des ökologischen Controlling 95
3.2.2.1. Herleitung des Ziele des ökologischen Controlling... 95
3.2.2.2. Kontextspezifika als Gestaltungsparameter der
Konzeption des ökologischen Controlling 97
3.2.3. Funktionen des ökologischen Controlling 102
3.2.3.1. Funktionen im Rahmen
systembildender Koordination 102
3.2.3.2. Funktionen im Rahmen
systemkoppelnder Koordination 104
3.2.3.3. Funktionen im Rahmen
informationswirtschaftlicher Prozesse 106
3.2.4. Ebenen des ökologischen Controlling 107
3.2.5 Institutionelle Aspekte des ökologischen Controlling 109
3.2.5.1. Einfluß von Organisationspflichten
auf die Institutionalisierung von
ökologischem Controlling 110
3.2.5.2. Ökologisches Controlling und Umwelt-Auditing 112
3.2.5.3. Einfluß von organisationalem Lernen und Orga¬
nisationsentwicklung auf die Institutionalisierung
von ökologischem Controlling 114
3.2.5.4. Einfluß des Lean Controlling -Gedankens
auf die Institutionalisierung von
ökologischem Controlling 116
XII Inhaltsverzeichnis
3.2.6. Instrumentelle Ansätze des ökologischen Controlling 118
3.2.6.1. Systematisierung instrumenteller
Ansätze 118
3.2.6.1.1. Instrumentelle Ansätze
operativer Ausrichtung 118
3.2.6.1.1.1. Technische-Daten-
Ansätze 119
3.2.6.1.1.2. Nicht-monetär
bewertende Ansätze 120
3.2.6.1.1.3. Monetär bewertende
Ansätze 122
3.2.6.1.2. Instrumentelle Ansätze
strategischer Ausrichtung 123
3.2.6.2. Defizite der instrumentellen Perspektive
des ökologischen Controlling 125
3.2.6.3. Anforderungen an Instrumente des ökologischen
Controlling nach dem hier vertretenen
Controlling-Konzept 127
3.3. Umweltbezogene Informationsinstrumente als zentrale
Gestaltungsbereiche des ökologischen Controlling 129
4. Die Konzeption des ökologischen Controlling im Lichte der
Normierungen von Umweltmanagement und Umwelt-Auditing 133
4.1. Vom Financial-Auditing zur Normierung
von Umweltmanagement 134
4.1.1. Entwicklung des Umwelt-Auditing
aus risikoorientierten Motiven 134
4.1.1.1. Kategorien zur Systematisierung
von Audit-Konzepten 136
4.1.1.2. Die Charakterisierung einzelner Audit-Konzepte 139
4.1.1.3. Das Umwelt-Audit-Konzept der International
Chamber of Commerce 142
4.1.2. Die EG-Verordnung zum Umweltmanagement
und zur Umweltbetriebsprüfung 147
4.1.2.1. Entstehungsprozeß und allgemeine
Charakteristika der EG-VO 147
Inhaltsverzeichnis XIII
4.1.2.2. Institutionen der EG-VO 154
4.1.2.3. Prozeßabläufe nach der EG-VO 160
4.1.2.3.1. Prozeßablauf bei erst¬
maliger Durchführung 160
4.1.2.3.2. Prozeßablauf der Folgezyklen 172
4.1.3. Die Normierung von Umweltmanagement
und Umwelt-Auditing 176
4.1.3.1. Prozeß und relevante Institutionen der Normierung
von Umweltmanagement und Umwelt-Audits 177
4.1.3.2. Das ISO-Normenkonzept
zum Umweltmanagement 182
4.1.3.3. Die ISO-Entwürfe zum Umwelt-Auditing 189
4.2. Beurteilung der Entwicklung aus der Perspektive
des Umweltmanagements 195
4.2.1. Wirkungen auf die Realisierung
von Unternehmenszielen 196
4.2.1.1. Wirkungen auf die Realisierung
unternehmerischer Umweltziele 196
4.2.1.2. Wirkungen auf die Realisierung
von Erfolgs- und Wettbewerbszielen 200
4.2.2. Kompatibilität mit anderen Konzepten und
Instrumenten des Umweltmanagements 207
4.3. Beurteilung der Entwicklung aus der Perspektive
des Risikomanagements 212
4.3.1. Die Verknüpfung von Umwelt-Auditing
und Risikomanagement 212
4.3.2. Beeinflussungsmöglichkeiten von Haftungsrisiken 214
4.3.3. Beeinflussungsmöglichkeiten von Akzeptanz- und
Glaubwürdigkeitsrisiken 218
4.3.4. Beeinflussungsmöglichkeiten marktlicher Risiken 220
4.4. Auswirkungen der dargestellten Normierungstendenzen
auf die weitere Entwicklung von Umweltmanagement
und ökologischem Controlling 223
XTV Inhaltsverzeichnis
5. Die Gestaltung eines flexiblen Rechensystems als Element des
ökologischen Controlling 228
5.1. Umweltorientierte interne Unternehmensrechnungen als
Referenzsysteme der Gestaltung 229
5.1.1. Die Kosten- und Erlösrechnung als Referenzsystem 230
5.1.2. Die Investitionsrechnung als Referenzsystem 236
5.1.3. Umwelrwirkungs rechnungen als ergänzende
Anknüpfungspunkte 239
5.2. Objektbereich und Rechenobjekte als
Bezugsgrößen der Gestaltung 245
5.2.1. Charakterisierung des relevanten Objektbereichs 246
5.2.1.1. Betriebliche Umwelteinwirkungen als Ursachen
ökologischer Chancen und Risiken 248
5.2.1.2. Externe Beurteilungen betrieblicher Umwelt¬
einwirkungen als Determinanten der Entstehung
einzelökonomischer Chancen und Risiken 250
5.2.1.3. Monetäre Größen als Wirkungsmaßstäbe
einzelökonomischer Chancen und Risiken 254
5.2.2. Möglichkeiten der einzelwirtschaftlichen Erfassung
und Bewertung relevanter Rechenobjekte 259
5.2.2.1. Erfassung als Grundlage der Bewertung 260
5.2.2.2. Bewertungserfordernisse aus einzel¬
wirtschaftlicher Perspektive 261
5.2.2.3. Bewertungen im Rahmen umweltorientierter
interner Unternehmensrechnungen 266
5.2.2.3.1. Bewertende Differenzierung
internalisierter Größen . 268
5.2.2.3.2. Bewertung externer Effekte 269
5.3. Die Umwelt-Budget-Rechnung als relevantes
Rechensystem des ökologischen Controlling 273
5.3.1. Herleitung charakteristischer Merkmale eines
relevanten Rechensystems 273
5.3.2. Die Umwelt-Budget-Rechnung als
relevantes Rechensystem 276
Inhaltsverzeichnis XV
5.3.3. Zweckneutrale Grundrechnungen zur Datenerfassung 280
5.3.3.1. Grundrechnungen des Mengengerüsts 282
5.3.3.2. Grundrechnungen des Wertgerüsts 283
5.3.4. Zweckbezogene Einrichtung von Projekten und Pools 286
5.3.5. Verrechnungswege umweltbezogener
Kosten- und Erlöspositionen 288
5.3.5.1. Zurechnungen auf Pools 289
5.3.5.2. Zurechnungen auf Projekte 290
5.3.5.3. Abschluß von Projekten 292
5.3.6. Auswertungsmöglichkeiten und Sonderrechnungen
im Rahmen der Umwelt-Budget-Rechnung 293
5.3.6.1. Auswertungsmöglichkeiten zur
isolierten Koordination 293
5.3.6.2. Sonderrechnungen zur übergreifenden
Koordination 296
5.3.6.2.1. Koordination über Budgetie-
rung und Lenkungspreise 297
5.3.6.2.2. Koordination über
Kennzahlensysteme 300
5.3.7. Möglichkeiten der Weiterentwicklung der
Umwelt-Budget-Rechnung 302
5.3.7.1. Integration des Prozeßkostendenkens
zur Identifikation von Chancen-
und Risikoschwerpunkten 302
5.3.7.2. Integration des Target Costing 304
5.3.7.3. Integration der Differenzrechnung bei
langfristiger Potentialorientierung 307
5.4. Die Umwelt-Budget-Rechnung aus der
Perspektive des Umweltmanagements 310
5.4.1. Wirkungen auf die Realisierung
von Unternehmenszielen 310
5.4.1.1. Wirkungen auf die Realisierung
unternehmerischer Umweltziele 311
5.4.1.2. Wirkungen auf die Realisierung
von Erfolgs- und Wettbewerbszielen 312
XVI Inhaltsverzeichnis
5.4.2. Kompatibilität mit anderen Konzepten und
Instrumenten des Umweltmanagements 316
5.5. Die Umwelt-Budget-Rechnung aus der
Perspektive des Risikomanagements 318
5.5.1. Die Verknüpfung von Risikomanagement
und Umwelt-Budget-Rechnung 318
5.5.2. Beeinflussung wesentlicher Risikokategorien 320
6. Resümee und Ausblick 322
Literaturverzeichnis 325
XVII
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Modell zur Systematisierung der Unternehmensumwelt 4
Abb. 2: Elemente des Umweltmanagementsystems 14
Abb. 3: Komponenten des ökologischen Unternehmensrisikos 21
Abb. 4: Abgrenzung zwischen Kontrolle und Controlling 35
Abb. 5: Einflußfaktoren und Einflußbeziehungen bei der
Gestaltung von Controlling Abb. 6: Herleitung von Zielen und Funktionen
des Controllingsystems Abb. 7: Koordination zwischen Informationsversorgung und
Informationsverwendung als Funktion des Controlling 56
Abb. 8: Controlling-Funktionen im Führungssystem 57
Abb. 9: Vergleichende Charakterisierung des strategischen
und des operativen Controlling-Typus Abb. 10: Systematisierung von Controlling-Instrumenten 72
Abb. 11: Abstrakte und konkrete Controlling-Konzepte 86
Abb. 12: Einflußfaktoren und Einflußbeziehungen des ^
ökologischen Controlling Abb. 13: Vergleich wesentlicher Elemente von allgemeinem
und ökologischem Controlling Abb. 14: Kategorien zur Systematisierung von Umwelt-Audits 137
Abb. 15: Charakterisierung eines Übernahme-Audits Abb. 16: Charakterisierung von Managementsystem-Audits 141
Abb. 17: Grundlegende Schritte des Umweltschutz-Audits ^
gemäß den Vorschlägen der ICC Abb. 18: Institutionen und Verfahren des ^
Gemeinschaftssystems der EG-VO Abb. 19: Verfahren der erstmaligen Beteiligung am ^
Gemeinschaftssystem der EG-VO Abb. 20: Teilnahmeerklärung für einen Standort Abb. 21: Verfahren des Gemeinschaftssystems der EG-VO ^
nach der erstmaligen Beteiligung
XVIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 22: Wesentliche Institutionen und Ereignisse im Zuge der Nor¬
mierung von Umwelt-Management und Umwelt-Auditing 178
Abb. 23: Die Elemente des Umweltmanagementsystems in
vier verschiedenen Standards 183
Abb. 24: Phasen der Implementierung eines Umweltmanagement¬
systems nach dem Konzept der SAGE 185
Abb. 25: Phasen der Implementierung eines Umweltmanagement¬
systems nach dem Normenentwurf zur ISO 14001 186
Abb. 26: Aufbau der ISO-Normenreihe zum Umwelt-Auditing 190
Abb. 27: Grundlegende Schritte des Umweltmanagementsystem-
Audits gemäß dem ISO-Normenkonzept 192
Abb. 28: Die Zuordnung von Risikobewältigungsstrategien zu
Audit-Typen und zu Risikokomponenten 213
Abb. 29: S-O-R-Partialmodell zur Erklärung umweltorientierten
Kaufverhaltens 220
Abb. 30: Einflußbeziehungen umweltbezogener Unternehmenschancen
und-risiken 247
Abb. 31: Typisierung ökologischer Unternehmensrisiken und
-chancen im Feld der Bewertungsdimensionen 255
Abb. 32: Das Grundkonzept der Kostenpool-Rechnung 277
Abb. 33: Die Basisstruktur der Umwelt-Budget-Rechnung 279
Abb. 34: Elemente und Dimensionen von konventioneller
Erfolgsrechnung und Umwelt-Budget-Rechnung 294
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