Vielfalt und Qualität des Fernsehprogramms in der Bundesrepublik Deutschland: Bestimmungsfaktoren und Möglichkeiten zu deren Beeinflussung
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Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1996
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| Series: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
1979 |
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I
NHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XIII
1
DEFINITIONEN,
ZIEL
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
1
1.1
DEFINITIONEN
UND
ABGRENZUNGEN
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
3
1.3
DER
AUFBAU
DER
ARBEIT
5
2
HYPOTHESEN
UEBER
DEN
EINFLUSS
DER
ORGANISATIONS
UND
FINANZIE
7
RUNGSFORM
DER
PROGRAMMANBIETER
AUF
DIE
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
2.1
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
7
HYPOTHESENBILDUNG
2.2
DER
EINFLUSS
DER
ORGANISATIONSFORM
DER
PROGRAMM
7
ANBIETER
AUF
DIE
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
2.2.1
DIE
ORGANISATIONSFORMEN
DER
PROGRAMMANBIETER
7
2.2.2
HYPOTHESEN
UEBER
DEN
EINFLUSS
DER
ORGANISATION
DER
9
PROGRAMMANBIETER
AUF
DIE
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
2.3
DER
EINFLUSS
DER
FINANZIERUNQSFORM
DER
PROGRAMM
10
ANBIETER
AUF
DIE
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
2.3.1
DIE
FINANZIERUNGSFORMEN
DER
FERNSEHPRO
10
GRAMMANBIETER
2.3.1.1
DIE
GEBUEHRENFINANZIERUNG
10
2.3.1.2
DIE
DIREKTE
ENTGELTFINANZIERUNG
11
2.3.1.3
DIE
FINANZIERUNG
DURCH
WERBEEINNAHMEN
13
2.3.1.4
SONSTIGE
FINANZIERUNGSFORMEN
14
2.3.2
IN
DER
THEORIE
EXISTIERENDE
VERSUCHE,
DEN
EINFLUSS
16
DER
FINANZIERUNGSFORM
AUF
DIE
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
ZU
ERKLAEREN
2.3.2.1
DIE
MINASIAN-SAMUELSON-KONTROVERSE
16
2.3.2.2
DAS
FERNSEHEN
ALS
OEFFENTLICHES
GUT
19
2.3.2.3
DER
VERGLEICH
VON
PROGRAMMVIELFALT
ZWISCHEN
22
WERBE
UND
DIREKTENTGELTFINANZIERUNG
2.3.2.4
DER
VERGLEICH
DER
GEBUEHRENFINANZIERUNG
23
MIT
ANDEREN
FINANZIERUNGSFORMEN
2.3.3
HYPOTHESEN
UEBER
DEN
EINFLUSS
DER
FINANZIERUNGS
24
FORM
AUF
DIE
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
VIII
2.4
DER
KOMBINIERTE
EINFLUSS
VON
ORGANISATIONS
UND
FINAN
27
ZIERUNGSFORMEN
DER
PROGRAMMANBIETER
AUF
DIE
PRO
GRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
2.5
DIE
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEN
EINFLUSSFAKTOREN
28
2.5.1
DIE
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEN
ISOLIERTEN
28
EINFLUSSFAKTOREN
2.5.2
DIE
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEN
ISOLIERTEN
FAKTOREN
29
EINERSEITS
UND
KOMBINIERTEN
FAKTOREN
ANDERERSEITS
2.6
MOEGLICHE
URSACHEN
FUER
DIE
FALSIFIKATION
ALLER
HYPOTHESEN
30
UEBER
DIE
EINFLUESSE
DER
FAKTOREN
3
DIE
OPERATIONALISIERUNG
DER
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
35
3.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
INSTRUMENTE
ZUR
OPERATIONALI
35
SIERUNG
DER
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
3.1.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
MERKMALE
UND
35
DEREN
AUSPRAEGUNGEN
3.1.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ERFASSUNG
VON
MERKMALEN,
37
DEREN
AUSPRAEGUNGEN
SICH
IM
ZEITABLAUF
AENDERN
3.2
UEBERBLICK
UEBER
EXISTIERENDE
KONZEPTE
ZUR
OPERATIONALI
37
SIERUNG
DER
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
3.3
EIN
EIGENES
INSTRUMENT
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
DER
43
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
3.3.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
MERKMALE,
WELCHE
DIE
PROGRAMM
32
VIELFALT
UND
-QUALITAET
OPERATIONALISIEREN
3.3.2
DIE
ERLAEUTERUNG
DER
MERKMALE
SOWIE
DEREN
AUSPRAE
55
GUNGEN
3.3.2.1
DIE
INFORMATIONSFUNKTION
55
3.3.2.2
DIE
BILDUNGS
UND
BERATUNGSFUNKTION
61
3.3.2.3
DIE
UNTERHALTUNGSFUNKTION
62
3.3.2.4
DIE
PROGRAMMARTENVIELFALT
67
3.3.2.5
DIE
INHALTSVIELFALT
69
3.3.2.6
DIE
GEBIETSBEZOGENE
VIELFALT
70
3.3.2.7
DIE
ZIELGRUPPENVIELFALT
71
3.3.2.8
DIE
MEINUNGSVIELFALT
72
3.3.2.9
DIE
PROGRAMMQUALITAET
73
3.3.2.9.1
DIE
UEBERTRAGUNGSTECHNISCHE
74
QUALITAET
3.3.2.9.2
DIE
QUALITAET
DER
TONEBENE
76
3.3.2.9.3
DIE
QUALITAET
DER
BILDEBENE
79
3.3.2.9.4
DER
ZUSAMMENHANG
VON
80
BILD
UND
TON
IX
3.3.2.9.5
DIE
DARSTELLERISCHE
LEISTUNG
81
3.3.2.9.6
SONSTIGE
QUALITAETSKRITERIEN
83
3.3.3
DIE
ZERLEGUNG
IN
DISKONTINUIERLICHE
ZEITABSCHNITTE
84
3.3.4
DIE
ERFUELLUNG
DER
ANFORDERUNGEN
DURCH
DAS
INSTRUMENT
86
3.3.4.1
DIE
OBJEKTIVITAET,
ZUVERLAESSIGKEIT
UND
86
GUELTIGKEIT
DER
ERFASSUNG
3.3.4.2
DIE
ERFASSUNG
VON
MERKMALEN,
DEREN
AUS
88
PRAEGUNGEN
SICH
IM
ZEITABLAUF
AENDERN
4
DIE
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
89
4.1
DIE
VORGEFUNDENE
KONSTELLATION
DER
VERURSACHENDEN
89
FAKTOREN
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
4.2
DIE
ANLAGE
DER
UNTERSUCHUNG
91
4.2.1
DIE
STICHPROBE
91
4.2.2
VORBEMERKUNGEN
ZUR
HYPOTHESENPRUEFUNG
97
4.2.3
VORBEMERKUNGEN
ZUR
BEURTEILUNG
DER
VORGE
100
FUNDENEN
ABSOLUTEN
VIELFALT
UND
QUALITAET
4.3
DIE
INFORMATIONSFUNKTION
101
4.3.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
AUF
101
DIE
INFORMATIONSFUNKTION
(HYPOTHESEN
1,10
UND
19)
4.3.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
INFORMATIONSVIELFALT
112
4.4
DIE
BILDUNGS
UND
BERATUNGSFUNKTION
116
4.4.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
AUF
116
DIE
BILDUNGS
UND
BERATUNGSFUNKTION
(HYPOTHESEN
2,
11
UND
20)
4.4.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
BILDUNGS
122
UND
BERATUNGSVIELFALT
4.5
DIE
UNTERHALTUNGSFUNKTION
123
4.5.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
AUF
123
DIE
UNTERHALTUNGSFUNKTION
(HYPOTHESEN
3,
12
UND
21)
4.5.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
UNTERHALTUNGSVIELFALT
138
4.6
DIE
PROGRAMMARTENVIELFALT
142
4.6.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
AUF
142
DIE
PROGRAMMARTENVIELFALT
(HYPOTHESEN
4,
13
UND
22)
4.6.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
PROGRAMMARTENVIELFAIT
150
X
4.7
DIE
PROGRAMMINHALTSVIELFALT
152
4.7.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
AUF
152
DIE
PROGRAMMINHALTSVIELFALT
(HYPOTHESEN
5,
14
UND
23)
4.7.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
INHALTSVIELFALT
168
4.8
DIE
GEBIETSBEZOGENE
VIELFALT
169
4.8.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
AUF
169
DIE
GEBIETSBEZOGENE
VIELFALT
(HYPOTHESEN
6,
15
UND
24)
4.8.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
GEBIETSBEZOGENE
176
VIELFALT
4.9
DIE
ZIELGRUPPENBEZOGENE
VIELFALT
178
4.9.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
AUF
178
DIE
ZIELGRUPPENBEZOGENE
VIELFALT
(HYPOTHESEN
7,
16
UND
25)
4.9.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
ZIELGRUPPENVIELFALT
182
4.10
DIE
MEINUNGSVIELFALT
183
4.10.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
183
AUF
DIE
MEINUNGSVIELFALT
(HYPOTHESEN
8,
17
UND
26)
4.10.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
MEINUNGSVIELFALT
192
4.11
DIE
PROGRAMMQUALITAET
195
4.11.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
EINFLUESSE
195
AUF
DIE
PROGRAMMQUALITAET
(HYPOTHESEN
9,
18
UND
27)
4.11.2
DIE
UEBERTRAGUNGSTECHNISCHE
QUALITAET
196
4.11.2.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
196
EINFLUESSE
AUF
DIE
UEBERTRAGUNGS
TECHNISCHE
QUALITAET
4.11.2.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
UEBER
202
TRAGUNGSTECHNISCHE
QUALITAET
4.11.3
DIE
QUALITAET
DER
TONEBENE
204
4.11.3.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
204
EINFLUESSE
AUF
DIE
QUALITAET
DER
TONEBENE
4.11.3.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
213
QUALITAET
DER
TONEBENE
XI
4.11.4
DIE
QUALITAET
DER
BILDEBENE
216
4.11.4.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
216
EINFLUESSE
AUF
DIE
QUALITAET
DER
BILDEBENE
4.11.4.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
218
QUALITAET
DER
BILDEBENE
4.11.5
DER
ZUSAMMENHANG
VON
BILD
UND
TON
218
4.11.5.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
218
EINFLUESSE
AUF
DEN
ZUSAMMEN
HANG
VON
BILD
UND
TON
4.11.5.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
221
QUALITAET
BEI
DEM
ZUSAMMEN
HANG
VON
BILD
UND
TON
4.11.6
DIE
DARSTELLERISCHE
LEISTUNG
222
4.11.6.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
222
EINFLUESSE
AUF
DIE
DARSTEL
LERISCHE
LEISTUNG
4.11.6.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
QUALITAET
227
BEI
DER
DARSTELLERISCHEN
LEISTUNG
4.11.7
SONSTIGE
QUALITAETSKRITERIEN
228
4.11.7.1
DIE
ISOLIERTEN
UND
KOMBINIERTEN
228
EINFLUESSE
AUF
SONSTIGE
QUALITAETSKRITERIEN
4.11.7.2
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
QUALITAET
231
BEI
DEN
SONSTIGEN
QUALITAETSKRITERIEN
4.12
DIE
DOMINANZ
DER
GEBUEHRENFINANZIERUNG
231
4.13
DIE
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEN
ISOLIERTEN
FAKTOREN
EINER
233
SEITS
UND
DEN
KOMBINIERTEN
FAKTOREN
ANDERERSEITS
5
MASSNAHMEN
ZUR
SICHERSTELLUNG
EINER
VIELFAELTIGEN
UND
QUALI
237
TATIV
HOCHWERTIGEN
VERSORGUNG
MIT
FERNSEHPROGRAMMEN
5.1
DIE
ZIELBESCHREIBUNG
237
5.2
DIE
MINIMIERUNG
DER
MITTEL
FUER
DIE
VORGEFUNDENE
238
ABSOLUTE
PROGRAMMVIELFALT
UND
-QUALITAET
5.2.1
DIE
VORGEFUNDENE
ABSOLUTE
PROGRAMM
238
VIELFALT
UND
-QUALITAET
5.2.2
DIE
MINIMIERUNG
DER
EINGESETZTEN
MITTEL
240
5.3
DIE
MINIMIERUNG
DER
MITTEL
FUER
DIE
ANZUSTREBENDE
GROESSERE
241
PROGRAMMVIELFALT
UND
BESSERE
PROGRAMMQUALITAET
5.3.1
DIE
VORGABE
DER
ZIELGROESSE
241
XII
5.3.2
DIE
ZUR
VERFUEGUNG
STEHENDEN
MITTEL
242
5.3.2.1
DIE
GEBUEHRENFINANZIERUNG
242
5.3.2.1.1
DAS
FERNSEHEN
ALS
243
MERITORISCHES
GUT
5.3.2.1.2
DER
UMFANG
AN
GEBUEHREN
250
FINANZIERTEN
PROGRAMMEN
5.3.2.1.3
DIE
FESTSETZUNG
DER
253
GEBUEHRENHOEHE
5.3.2.1.4
REINE
GEBUEHRENFINANZIERUNG
255
VERSUS
MISCHFINANZIERUNG
5.3.2.2
DIE
RUNDFUNKRAETE
256
5.3.2.2.1
DIE
DERZEITIGEN
RUNDFUNKRAETE
256
5.3.2.2.2
DIE
ZUSAMMENSETZUNG
UND
256
FUNKTIONEN
DER
NEUEN
RUNDFUNKRAETE
5.3.3
DIE
ERFORDERLICHEN
GESETZLICHEN
REGELUNGEN
258
6
RESUEMEE
UND
AUSBLICK
259
LITERATURVERZEICHNIS
263 |
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