Software-Metriken in der Praxis: Einführung und Anwendung von Software-Metriken in der industriellen Praxis
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1996
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 314 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3540603727 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
INHALTSVERZEICHNIS
.
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.XIII
AUTOREN
.XVII
1
EINFUEHRUNG
UND
UEBERSICHT
.
1
1.1
ZIELE
DES
BUCHS
.
1
1.2
WARUM
METRIKEN?
.
3
1.3
SOFTWARE-METRIKEN:
STATE
OF
THE
ART
.
6
1.4
SOFTWARE-METRIKEN:
DIE
PRAXIS
.
9
1.5
UEBERSICHT
UEBER
DIE
EINZELNEN
KAPITEL
.
11
2
KONTINUIERLICHE
SOFTWARE-QUALITAETSVERBESSERUNG
IN
DER
INDUSTRIELLEN
PRAXIS
.
14
2.1
UEBERSICHT
.
14
2.2
KONTINUIERLICHE
QUALITAETSVERBESSERUNG
.
16
2.2.1
PRINZIPIEN
UND
GRUNDLAGEN
.
17
2.2.2
EXPLIZITES
SOFTWARE-ENTWICKLUNGS-KNOW-HOW
.
19
2.2.3
QUALITY
IMPROVEMENT
PARADIGM
.
20
2.2.4
WEITERE
ANSAETZE
ZUR
SOFTWARE-QUALITAETSVERBESSERUNG
.
24
2.2.5
VERGLEICH
DER
ANSAETZE
.
26
2.3
INFRASTRUKTURTECHNOLOGIEN
FUER
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
NACH
DEM
QIP
.
27
2.3.1
ZIELORIENTIERTES
MESSEN
.
28
2.3.2
EXPLIZITES
MODELLIEREN
.
38
2.3.3
UMFASSENDE
WIEDERVERWENDUNG
.
40
2.4
START
EINES
QUALITAETSVERBESSERUNGSPROGRAMMS
.
40
2.5
BEISPIELE
.
42
2.5.1
SEL
.
42
2.5.2
FHEIESE
.
43
2.5.3
ISERN
.
43
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
44
3
METRIKEN
IM
QUALITAETSMANAGEMENT
.
45
3.1
UEBERSICHT
.
45
3.2
QUALITAETSMANAGEMENT
.
45
3.3
PROJEKTUMFELD
TELEKOMMUNIKATIONSTECHNIK
.
48
3.4
QUALITAETSINDIKATOREN
.
49
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.1
QUALITAETSMETRIKEN
.
49
3.4.2
QUALITAETSMODELLE
.
51
3.4.3
STATISTISCHE
RANDBEDINGUNGEN
UND
VALIDIERUNG
.
52
3.4.4
VISUALISIERUNG
.
59
3.5
KOMPLEXITAETSMETRIKEN
ALS
QUALITAETSINDIKATOREN
.
60
3.5.1
KOMPLEXITAET
UND
QUALITAET
.
60
3.5.2
KOMPLEXITAETSMETRIKEN
IM
DESIGN
.
63
3.5.3
KOMPLEXITAETSMETRIKEN
IN
DER
CODIERUNG
.
65
3.5.4
KOMPLEXITAETSMETRIKEN
IN
OBJEKTORIENTIERTEN
PROJEKTEN
.
68
3.5.5
KRITIKALITAETSPROGNOSEN
.
68
3.5.6
WERKZEUGUNTERSTUETZUNG
.
70
3.5.7
ERGEBNISSE
VON
KRITIKALITAETSPROGNOSEN
.
73
3.6
ZUVERLAESSIGKEIT
UND
RESTFEHLER
.
74
3.6.1
SOFTWARE-ZUVERLAESSIGKEIT
UND
FEHLERFLUSS
.
74
3.6.2
ZUVERLAESSIGKEITSMODELLIERUNG
IN
DER
PRAXIS
.
77
3.6.3
FEHLERPROGNOSEN
FUER
SYSTEMTEST
UND
FELDVERHALTEN
.
79
3.7
PRAKTISCHE
ERFAHRUNGEN
.
81
3.7.1
UMSETZUNGSSTRATEGIEN
.
81
3.7.2
KOSTEN-NUTZEN-BETRACHTUNGEN
.
82
3.8
ZUSAMMENFASSUNG
.
83
4
METRIKEN
ZUR
PLANUNG,
KONTROLLE
UND
STEUERUNG
DES
SOFTWARE-TESTS
.
84
4.1
UEBERSICHT
.
84
4.2
METRIKEN
ZUR
PLANUNG
DES
SOFTWARE-TESTS
.
85
4.2.1
DIE
ZIELGERICHTETE
AUSWAHL
VON
TESTVERFAHREN
.
85
4.2.2
FEHLERSTATISTIKEN
ZUR
AUSWAHL
VON
TESTVERFAHREN
.
86
4.2.3
KOMPLEXITAETSMETRIKEN
ZUR
AUSWAHL
VON
TESTVERFAHREN
.
87
4.3
METRIKEN
ZUR
KONTROLLE
UND
STEUERUNG
DES
SOFTWARE-TESTS
.
95
4.3.1
SYSTEMATISCHES,
DETERMINISTISCHES
TESTEN
UND
TESTABDECKUNGSMETRIKEN
.
95
4.3.2
AUSSAGEN
ZUR
ZUVERLAESSIGKEIT
UND
STOCHASTISCHES
TESTEN
.
102
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
103
5
AUSGANGSDATEN
FUER
QUALITAETSMETRIKEN
-
EINE
FUNDGRUBE
FUER
ANALYSEN
.
105
5.1
UEBERSICHT
.
105
5.2
ERGEBNISSE
STATISTISCHER
UNTERSUCHUNGEN
ZUR
FEHLERDICHTE
.
106
5.2.1
VERTEILUNG
DER
FEHLER
IM
PROGRAMM
.
107
5.2.2
EINFLUSS
DER
AENDERUNGSDICHTE
AUF
DIE
FEHLERDICHTE
.
108
5.2.3
EINFLUSS
DER
MODULLAENGE
AUF
DIE
FEHLERDICHTE
.
108
5.3
ZUSAMMENHANG
VON
FEHLERN
UND
KOSTEN
.
109
5.3.1
QUALITAETSKOSTEN
IN
DEN
ENTWICKLUNGSPHASEN
.
111
5.3.2
URSACHEN
HOHER
QUALITAETSKOSTEN
.
112
5.4
ZUSAMMENHANG
VON
FEHLERN
MIT
DER
REIFE
EINER
ORGANISATION
.
114
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
116
6
KOSTENSCHAETZUNG
VON
IT-PROJEKTEN
.
117
6.1
UEBERSICHT
.
117
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.2
DIE
AUFWANDSCHAETZUNG
VON
SOFTWARE-ENTWICKLUNGSPROJEKTEN
.
119
6.2.1
EINFUEHRUNG
.
119
6.2.2
DAS
FUNCTION-POINT-VERFAHREN
.
123
6.2.3
ZUVERLAESSIGKEIT
DER
AUFWANDSCHAETZUNG
.
127
6.3
ERWEITERUNG
DES
FUNCTION-POINT-VERFAHRENS
BEI
VOLKSWAGEN
.
128
6.3.1
ERMITTLUNG
DER
EINFLUSSFAKTOREN
.
131
6.3.2
ZUVERLAESSIGKEIT
DER
SERVICESCHAETZUNG
.
132
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
134
7
METRIKEN
UND
OBJEKTORIENTIERUNG
.
142
7.1
UEBERSICHT
.
142
7.2
EINFLUSS
UND
AUSWIRKUNGEN
DES
OBJEKTORIENTIERTEN
PARADIGMAS
AUF
SOFTWARE-METRIKEN
.
143
7.2.1
GEMEINSAMKEITEN
.
143
7.2.2
UNTERSCHIEDE
.
143
7.3
GRUNDLAGEN
OBJEKTORIENTIERTER
SOFTWARE-METRIKEN
.
145
7.3.1
PROBLEMATIK
DER
UEBERNAHME
KLASSISCHER
METRIKEN
.
145
7.3.2
ANSATZPUNKTE
UND
KRITERIEN
FUER
OBJEKTORIENTIERTE
METRIKEN
.
145
7.3.3
BEISPIELHAFTE
DARSTELLUNG
VON
SOFTWARE-METRIKEN
FUER
OBJEKTORIENTIERTE
PROGRAMME
.
147
7.4
SMALLCRITIC
-
EIN
BEISPIEL
FUER
PRAKTISCHE
UMSETZUNGEN
IM
BEREICH
SMALLTALK
.
150
7.4.1
METRIK
1:
VOLUMEN
(VOL)
.
150
7.4.2
METRIK
2:
METHODENSTRUKTUR
(STR)
.
151
7.4.3
METRIK
3:
KOHAESION
(COH)
.
151
7.4.4
METRIK
4:
KOPPLUNG
(COU)
.
152
7.4.5
METRIK
5:
VERERBUNGSBAUM
(INH)
.
152
7.4.6
METRIK
6:
KLASSENORGANISATION
(ORG)
.
153
7.5
ERGAENZENDE
BETRACHTUNGEN
AUS
DER
SICHT
MAECHTIGER,
REALER
OBJEKTORIENTIERTER
SYSTEME
.
154
7.5.1
DER
EINFLUSS
VON
MAKROSTRUKTUREN
.
154
7.5.2
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
FRAMEWORKS
UND
DESIGN
PATTERNS
.
156
7.5.3
KONSEQUENZEN
.
157
7.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
157
8
SOFTWARE-ASSESSMENTS
UND
PROZESSVERBESSERUNG
.
159
8.1
UEBERSICHT
.
159
8.2
SOFTWARE
ENGINEERING
UND
DER
SOFTWARE-ENTWICKLUNGSPROZESS
.
160
8.3
SOFTWARE-METRIKEN
.
160
8.3.1
DAS
GQM-PARADIGMA
.
161
8.4
SOFTWARE-PROZESS-ASSESSMENTS
.
161
8.5
DIE
BOOTSTRAP-METHODE
.
165
8.6
ABLAUF
EINES
BOOTSTRAP-ASSESSMENT
.
169
8.7
B
OOTSTRAP
UND
ISO
9000
.
171
8.8
ERFAHRUNGEN
MIT
DER
ANWENDUNG
VON
BOOTSTRAP
.
172
8.9
DIE
ANWENDUNG
VON
METRIKEN
.
177
X
INHALTSVERZEICHNIS
8.10
METHODEN
FUER
DIE
SELBSTBEURTEILUNG
.
178
8.11
ZUSAMMENFASSUNG
.
180
9
A
MI
-,
EIN
QUANTITATIVER
ANSATZ
FUER
SOFTWARE-PROJEKT
UND
PROZESSMANAGEMENT
.
181
9.1
UEBERSICHT
.
181
9.2
A
MI
-
APPLICATION
OF
METRICS
IN
INDUSTRY
.
182
9.2.1
AKTIVITAET
YYASSESS
"
SCHRITT
1:
BEWERTUNG
DES
REIFEGRADS
DER
ENTWICKLUNGSUMGEBUNG
.
182
9.2.2
AKTIVITAET
YYASSESS
"
SCHRITT
2:
DEFINITION
DER
PRIMAERZIELE
.
183
9.2.3
AKTIVITAET
YYASSESS
"
SCHRITT
3:
VALIDIEREN
DER
PRIMAERZIELE
.
183
9.2.4
AKTIVITAET
YYANALYSE
"
SCHRITT
4:
ZERLEGEN
DER
PRIMAERZIELE
IN
TEILZIELE
.
184
9.2.5
AKTIVITAET
YYANALYSE
"
SCHRITT
5:
VERIFIZIEREN
DES
ZIELBAUMS
.
184
9.2.6
AKTIVITAET
YYANALYSE
"
SCHRITT
6:
IDENTIFIKATION
DER
METRIKEN
.
184
9.2.7
AKTIVITAET
YYMETRICATE
"
SCHRITT
7:
ERSTELLEN
DES
METRIKPLANS
.
184
9.2.8
AKTIVITAET
YYMETRICATE
"
SCHRITT
8:
ERFASSEN
DER
GRUNDMETRIKEN
.
185
9.2.9
AKTIVITAET
YYMETRICATE
"
SCHRITT
9:
VERIFIZIEREN
DER
GRUNDMETRIKEN
.
185
9.2.10
AKTIVITAET
YYIMPROVE
"
SCHRITT
10:
AUSWERTEN
DER
DATEN
.
185
9.2.11
AKTIVITAET
YYIMPROVE
"
SCHRITT
11:
VALIDIEREN
DER
METRIKEN
.
186
9.2.12
AKTIVITAET
YYIMPROVE
"
SCHRITT
12:
RUECKFUEHRUNG
DER
GESAMMELTEN
DATEN
IN
DEN
ZIELBAUM
.
186
9.3
STRATEGIEN
ZUR
EINFUEHRUNG
VON
METRIKEN
.
186
9.3.1
BOTTOM-UP
ANSATZ
.
186
9.3.2
TOP-DOWN
ANSATZ
.
187
9.3.3
KOMBINIERTER
(YYMIXED
"
)
ANSATZ
.
188
9.4
PRAKTISCHE
ERFAHRUNGEN
BEI
DER
EINFUEHRUNG
EINES
METRIKPROGRAMMS
.
189
9.4.1
METHODE
.
190
9.4.2
WERKZEUGUNTERSTUETZUNG
.
190
9.4.3
HYPOTHESEN
UND
EXPERIMENTE
.
191
9.4.4
EINFUEHRUNGSSTRATEGIE
.192
9.4.5
AUSBILDUNG
.
193
9.4.6
ORGANISATION
.
193
9.4.7
KOSTEN
-
NUTZEN
.
195
9.4.8
ALLGEMEINE
EMPFEHLUNGEN
UND
ERFAHRUNGEN
.
197
9.5
SOFTWARE
PROZESSVERBESSERUNG
.
198
9.5.1
EINFUEHRUNG
.
198
9.5.2
PRODUKTIVITAETSANALYSE
.
199
9.5.3
EINFUEHRUNG
VON
SOFTWARE-INSPEKTIONEN
.
202
9.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
205
10
ERFAHRUNGEN
BEI
DER
EINFUEHRUNG
VON
METRIKEN
.
206
10.1
UEBERSICHT
.
206
10.2
EINFUEHRUNG
UND
ETABLIERUNG
VON
METRIKEN
.
207
10.2.1
ZIELE
VON
METRIKEN
IM
SOFTWARE-ENTWICKLUNGSPROZESS
.
207
10.2.2
DER
ARBEITSKREIS
YYSOFTWARE-METRIKEN
"
.
208
INHALTSVERZEICHNIS
XI
10.2.3
DAS
BOOTSTRAP-ASSESSMENT
.
211
10.2.4
DIN
ISO
9001
-ZERTIFIZIERUNG
.
212
10.3
DIE
TESTMESSPHASE
.
213
10.3.1
ZIELE
DER
TESTMESSPHASE
.
213
10.3.2
EINSATZ
EINES
MESSWERKZEUGS
.
214
10.3.3
PROBLEME
UND
ERFAHRUNGEN
IN
DER
TESTMESSPHASE
.
219
10.4
AUFBAU
EINES
METRIKBASIERTEN
PROJEKT-CONTROLLINGS
.
221
10.4.1
AUFGABENSTELLUNG
.
221
10.4.2
ZIELE
DES
PROJEKT-CONTROLLINGS
.
223
10.4.3
NICHT-ZIELE
DES
PROJEKT-CONTROLLINGS
.
224
10.4.4
METRIKEN
IM
PROJEKT-CONTROLLING
.
225
10.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
226
11
MESSTHEORIE
UND
SOFTWARE-MESSUNG
.
227
11.1
UEBERSICHT
.
227
11.2
SOFTWARE-MESSUNG
.
228
11.3
MESSTHEORIE
.
229
11.3.1
WAS
IST
DIE
MESSTHEORIE?
.
229
11.3.2
RELATIONALE
SYSTEME
.
230
11.3.3
BINAERE
OPERATION
.
231
11.4
HOMOMORPHE
ABBILDUNGEN
UND
MASSE
.
234
11.5
AXIOME
.
235
11.6
DAS
REPRAESENTATIONSPROBLEM
.
236
11.7
DAS
EINDEUTIGKEITSPROBLEM
.
237
11.8
SKALENTYPEN
.
237
11.8.1
INTERPRETATION
DER
TABELLE
.
237
11.8.2
SINNVOLLE
STATISTISCHE
OPERATIONEN
.
238
11.8.3
SIND
SKALENTYPEN
WICHTIG
FUER
DEN
ANWENDER?
.
238
11.9
DAS
BEDEUTSAMKEITSPROBLEM
.
239
11.10
MESSEN
AUF
VERSCHIEDENEN
SKALENTYPEN
.
240
11.10.1
MESSEN
AUF
DEM
NIVEAU
DER
NOMINALSKALA
.
240
11.10.2
ORDINALSKALA
.
240
11.10.3
INTERVALLSKALA
.
242
11.10.4
RATIONALSKALA
.
242
11.10.5
ABSOLUTSKALA
.
250
11.10.6
TRANSFORMATION
EINES
NICHT
ADDITIVEN
MASSES
ZU
EINEM
ADDITIVEN
MASS
.
250
11.11
KALIBRIERUNG
VON
MASSEN
.
253
11.12
NICHT-ADDITIVE
RATIONALSKALEN
.
254
11.12.1
GESETZ
VON
PYTHAGORAS
.
254
11.12.2
NICHT-ADDITIVE
RATIONALSKALA
UND
SOFTWARE-MASSE
.
254
11.13
UEBERSICHT
UEBER
EMPIRISCH
UND
NUMERISCH
RELATIONALE
SYSTEME
.
256
11.14
UNABHAENGIGKEITSBEDINGUNGEN
.
257
11.14.1
MASS
DEFECT
DENSITY
.
258
11.15
WEYUKERS
ANFORDERUNGEN
AN
SOFTWARE-MASSE
.
258
11.16
VALIDATION
VON
SOFTWARE-MASSEN
.
259
XII
INHALTSVERZEICHNIS
11.16.1
INTERNE
VALIDIERUNG:
.
259
11.16.2
EXTERNE
VALIDIERUNG:
.
259
11.16.3
FUNKTION
ZWISCHEN
ZWEI
RATIONALSKALEN
.
260
11.17
ZUSAMMENFASSUNG
.
261
12
SOFTWARE-MESSWERKZEUGE
.
262
12.1
UEBERSICHT
.
262
12.2
ANSATZPUNKTE
DER
SOFTWARE-MESSUNG
.
262
12.2.1
MESSSTRATEGIEN
.
264
12.2.2
SOFTWARE-MASSE
.
265
12.3
ARTEN
VON
SOFTWARE-MESSWERKZEUGEN
.
266
12.3.1
KLASSIFIKATION
VON
MESSWERKZEUGEN
.
267
12.3.2
ANFORDERUNGEN
AN
MESSWERKZEUGE
.
268
12.4
BEISPIELE
FUER
WERKZEUGE
ZUR
SOFTWARE-MESSUNG
.
269
12.4.1
CAME-TOOLS
ZUR
KOMPONENTENKLASSIFIKATION
.
269
12.4.2
CAME-TOOLS
ZUR
KOMPONENTENMESSUNG
.
270
12.4.3
CAME-TOOLS
ZUR
BEWERTENDEN
KOMPONENTENMESSUNG
.
273
12.4.4
CAME-TOOLS
FUER
DIE
MESSDATENAUSWERTUNG
.
280
12.4.5
CAME-TOOLS
ZUR
SOFTWARE-PRODUKTBEWERTUNG
.
281
12.4.6
CAME-TOOLS
ZUR
ENTWICKLUNGSBEWERTUNG
.
282
12.4.7
CAME-TOOLS
ALS
TUTORIALS
ZUR
MESSMETHODIK
.
284
12.5
EFFIZIENTE
ANWENDUNG
VON
MESSWERKZEUGEN
.
285
12.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
287
GLOSSARY
.
290
ANNOTIERTE
BIBLIOGRAPHIE
.
294
AUSGANGSPUNKTE
FUER
DIE
SOFTWARE-MESSUNG
.
294
SPEZIELLE
BEREICHE
DER
SOFTWARE-METRIKEN
.
296
FIRMENBEZOGENE
KONZEPTE
DER
SOFTWARE-MESSUNG
.
297
NEUE
ANSAETZE
BEI
METRIKEN
.
297
METRIKEN
IM
WORLD
WIDE
WEB
.
298
LITERATUR
.
300
SACHWORTVERZEICHNIS
.
311 |
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