Realisationschancen für lokales Fernsehen am Beispiel einer Wirtschaftlichkeitsberechnung für ausgewählte Gebiete Nordrhein-Westfalens:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Köln
Institut für Rundfunkökonomie
1995
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| Schriftenreihe: | Institut für Rundfunkökonomie <Köln>: Reihe Arbeitspapiere des Instituts für Rundfunkökonomie an der Universität zu Köln
44 |
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|---|---|
| adam_text | ÜH Holthaus: Lokales Fernsehen 1. Einleitung 1
1.1. Begriffsbestimmungen 1
1.2. Vorgehensweise dieser Arbeit 1
2. Determinanten der Wirtschaftlichkeit 3
2.1. Rationalprinzip 3
2.2. Messung der Wirtschaftlichkeit 3
3. Voraussetzungen 6
3.1. Bestimmung eines Verbreitungsgebietes 6
3.1.1. Definition Verbreitungsgebiet 6
3.1.2. Erforderliche Mindestgröße 7
3.1.3. Mögliche Ballungsräume in Nordrhein-Westfalen 11
3.2. Festlegung der Programmstruktur 12
3.2.1. Bestimmungsfaktoren der Eigenproduktion 13
3.2.1.1. Sendezeit 13
3.2.1.2. Sendestruktur 14
3.2.2. Mögliche Gestaltungsformen des Rahmenprogrammes 14
3.2.2.1. Networks und Syndications 15
3.2.2.2. Situation in Deutschland 16
3.3. Rechtliche Rahmenbedingungen 17
3.3.1. Die Beachtung des Zwei-Säulen-Modells 17
3.3.2. Tägliche vorgeschriebene Sendedauer 18
3.3.3. Verbreitungsform 19
3.3.4. Größe des örtlichen Verbreitungsgebietes 19
3.3.5. Abschließende Zusammenfassung und Annahmen für die weitere Vorgehensweise 20
4. Erlöse 21
4.1. Ermittlungsmethoden von Werbepotentialen 21
4.1.1. Makroökonomischer Ansatz: Top-Down-Approach 22
4.1.1.1. Funktionaler Zusammenhang zwischen den
Werbeeinnahmen und der Volkswirtschaft 24
4.1.1.2. Weitere volkswirtschaftliche Determinanten 25
4.1.1.2.1. Umsatz der Unternehmen 26
Exkurs: Berechnung des Werbepotentiales für lokales Fernsehen
anhand des Umsatzes 28
4.1.1.2.2. Produktive Leistungskraft 32
4.1.1.2.3. Kaufkraft der privaten Haushalte 33
4.1.1.2.4. Bevölkerungsanteil und -dichte 34
4.1.1.2.5. Mittelwert der volkswirtschaftlichen Größen 35
4.1.1.3. Lokales Werbepotential 36
Inhaltsverzeichnis ÜH
4.1.1.4. Marktanteil des lokalen Fernsehens am lokalen
Werbepotential 37
4.1.1.5. Makroökonomische Marktpotentiale
für Lokalfemsehen 38
4.1.2. Mikroökonomischer Ansatz: Bottom-Up-Approach 39
4.1.2.1. Bestimmungsfaktoren 39
4.1.2.1.1. Verfügbare Werbezeit 39
4.1.2.1.2. Ausschöpfung der Werbezeit 40
4.1.2.1.3. Zuschauerzahl 40
4.1.2.1.3.1. Fernsehnutzung 40
4.1.2.1.3.2. Marktanteil 41
4.1.2.1.4. Spotpreise 44
4.1.2.2. Werbeerlöse nach mikroökonomischer Berechnung 48
4.2. Bewertung der ermittelten Werbepotentiale 50
5. Kosten 52
5.1. Einschränkende Kostenannahmen 52
5.2. Gestaltung der Kostenerfassung 52
5.3. Rundfunkspezifische Kostenarten 52
5.3.1. Personalkosten 53
5.3.1.1. Redaktion 53
5.3.1.2. Technik 54
5.3.1.3. Marketing 58
5.3.1.4. Verwaltung 60
5.3.1.5. Zusammenfassung der Personalkosten 60
5.3.2. Investitionskosten 60
5.3.3. Sachkosten 63
5.3.3.1. Programm-und Produktionskosten 63
5.3.3.1.1. Energiekosten 63
5.3.3.1.2. Kosten für Bandmaterial 64
5.3.3.1.3. Kosten für Jingles 64
5.3.3.1.4. Kosten für Agenturmaterial 65
5.3.3.1.5. Kosten für Instandhaltung/Wartung 65
5.3.3.1.6. Kfz-Kosten 66
5.3.3.1.7. Telefonkosten 67
5.3.3.1.8. Kosten für Porto-und Kurierdienste 67
5.3.3.1.9. Kosten für Bewirtung 68
5.3.3.1.10. Reisekosten 68
5.3.3.1.11. Kosten für Bild, Text-und Tonarchiv 69
5.3.3.1.12. Literaturkosten 69
HH Holthaus: Lokales Fernsehen 5.3.3.1.13. Kosten für Veranstaltungen 69
5.3.3.1.14. Postleitungskosten 70
5.3.3.1.15. Miete Sendeanlage 70
5.3.3.2. Raumkosten 71
5.3.3.2.1. Mieten 71
5.3.3.2.2. Reinigungskosten 72
5.3.3.2.3. Kosten für Büromaterial 72
5.3.3.2.4. Instandhaltungskosten für Räumlichkeiten 73
5.3.3.3. Verwaltungskosten 73
5.3.3.3.1. Kosten für Versicherungen, Gebühren 73
5.3.3.3.2. Rechts- und Beratungskosten 74
5.3.3.3.3. Kosten für Jahresabschluß 74
5.3.3.3.4. Kosten für Buchführung 74
5.3.3.4. Werbekosten 75
5.3.3.4.1. Marktforschungskosten 75
5.3.3.5. Finanzierungskosten 76
5.3.3.5.1. kalkulatorische Eigenkapitalzinsen 76
5.3.3.5.2. Langfristige Fremdkapitalzinsen 76
5.3.3.5.3. Dispositionskreditzinsen 77
6. Abschließende Betrachtung der Plankosten- und Planleistungsrechnung 78
Verzeichnis des Anhangs ÜH
Anhang I: Rücklauf des Fragebogens von TV Weiß-Blau
Anhang II: Mindestgrößenberechnung
Anhang III: Netto-Werbeeinnahmen erfaßbarer Werbeträger in Deutschland in
Mio. DM ohne Produktionskosten sowie Veränderungen in Prozent
Anhang IV: Entwicklung der Netto-Werbeeinnahmen 1994 bis 2000 in Mio. DM
sowie Veränderungen in Prozent
Anhang V: Volkswirtschaft und Werbeinvestitionen
Anhang VI: Einzelshandelsumsatz 1990
Anhang VII: Werbepotentiale für lokales Fernsehen anhand der Einzelhandels¬
und Dienstleistungsumsätze 1990
Anhang VIII: Bevölkerung und Bevölkerungsdichte
Anhang IX: Benötigte Reichweiten ab 14 Jahren in absoluten Zahlen
Anhang X: Erforderliche Tausender-Kontakt-Preise anhand der o.e.
Nettoeinschaltquoten
Anhang XI: Werbepotentiale für ein Lokalfernsehen in Köln
Anhang XII: Werbepotentiale für ein Ballungsraum-Fernsehen in Köln
Anhang XIII: Werbepotentiale für ein Lokalfernsehen in Düsseldorf
Anhang XIV: Werbepotentiale für ein Ballungsraum-Fernsehen in Düsseldorf
Anhang XV: Werbepotentiale für ein Lokalfernsehen in Essen
Anhang XVI: Werbepotentiale für ein Lokalfernsehen in Dortmund
Anhang XVII: Werbepotentiale für ein Lokalfernsehen in Duisburg
Anhang XVIII: Gehaltstarifvertrag für Redakteure an Tageszeitungen ab 1.5.94 in
Westdeutschland
Anhang IXX: Tilgungspläne und Fremdkapitalzinsen
Anhang XX: Finanzplan Essen
Anhang XXI: Finanzplan Düsseldorf
Anhang XXII: Finanzplan Köln
Anhang XXIII: Finanzplan Ballungsraum Düsseldorf
Anhang XXIV: Finanzplan Ballungsraum Köln
Anhang XXV: Plankosten- und Planleistungsplan für die Stadt Essen
Anhang XXVI: Plankosten- und Planleistungsplan für die Stadt Düsseldorf
Anhang XXVII: Plankosten- und Planleistungsplan für die Stadt Köln
Anhang XXVIII: Plankosten- und Planleistungsplan für den Ballungsraum
Düsseldorf
Anhang XIX: Plankosten- und Planleistungsplan für den Ballungsraum Köln
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