Das Just-in-Time-Konzept: Produktion und Zulieferung auf Abruf
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
TCW Transfer-Centrum
1995
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| Edition: | 4. Aufl. |
| Series: | TCW
4 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
.
7
I.
KAPITEL
1.
DAS
JUST-IN-TIME-KONZEPT:
PROBLEMANALYSE
.
13
1.1.
STRATEGISCHE
GRUNDORIENTIERUNG
IN
PRODUKTION
UND
LOGISTIK
.
13
1.2.
JUST-IN-TIME
ALS
PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNGSPROGRAMM
.
16
1.3.
BAUSTEINE
DES
JUST-IN-TIME-KONZEPTS
.
32
1.3.1.
INTEGRIERTE
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
32
1.3.2.
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
.
37
1.3.3.
PRODUKTIONSSYNCHRONE
BESCHAFFUNG
.
41
II.
KAPITEL
2.
INTEGRIERTE
INFORMATIONSVERARBEITUNG
IM
JIT-KONZEPT
.
47
2.1.
METHODENMIX
IM
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
PRODUKTIONS
STEUERUNGSBEREICH
.
48
2.2.
BEVORRATUNGSSTRATEGIEN:
TRENNUNG
VON
KUNDENAUFTRAGS
BEZOGENER
UND
ERWARTUNGSBEZOGENER
FERTIGUNG
.
57
2.3.
MATERIALBEREITSTELLUNG
UND
LOSGROESSENSTRATEGIEN
.
59
2.4.
KAPAZITAETENPLANUNG
UND
-BELEGUNG
.
62
2.4.1.
VERBRAUCHS-UND
MONTAGESYNCHRONE
AUFTRAGSFREIGABE
.
62
2.4.2.
TERMINIERUNGSANSAETZE
.
63
2.4.3.
ZYKLISCHE
PLANUNG
.
64
2.5.
PLANUNGSSYSTEMATIK
UND
DV-TECHNISCHE
REALISIERUNG
EINER
PRODUKTIONSSYNCHRONEN
BESCHAFFUNG
.
66
2.6.
STEUERUNGSSTRATEGIEN
.
86
2.6.1.
STEUERUNG
MIT
LEITTEILEN
.
86
2.6.2.
VERKNUEPFUNG
VON
TECHNISCHER
UND
DISPOSITIVER
FERTIGUNGSSTEUERUNG
.
88
2.6.3.
DEZENTRALISIERUNG
VON
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
PRODUKTIONSSTEUERUNGSKONZEPTEN
.
88
2.7.
AUSWAHL
UNTEMEHMENSSPEZIFISCHER
JIT-STEUERUNGSKONZEPTE
.
90
2.8.
KOMBINATIONSMOEGLICHKEITEN
VON
PLANUNGS
UND
DISPOSITIONS
SYSTEMEN
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
LOGISTISCHEN
KETTE
.
97
2.9.
ANWENDUNGSSCHWERPUNKTE
UND
WIRKUNGEN
DER
INTEGRIERTEN
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
101
INHALT
III.
KAPITEL
3.
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
.
109
3.1.
ANSAETZE
UND
PRINZIPIEN
DER
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
.
109
3.2.
KRITERIEN
ZUR
BILDUNG
VON
FERTIGUNGSSEGMENTEN
.
118
3.2.1.
VERTIKALE
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
.
118
3.2.2.
HORIZONTALE
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
.
120
3.3.
EMPIRISCHE
FAELLE
DER
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
IM
VERGLEICH
.
121
3.4.
ANWENDUNGSSCHWERPUNKTE
UND
WIRKUNGEN
DER
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
.
130
3.5.
EXKURS
RUESTZEITREDUZIERUNG
.
143
IV.
KAPITEL
4.
PRODUKTIONSSYNCHRONE
BESCHAFFUNG
.
153
4.1.
VORAUSSETZUNGEN
FUER
ANWENDUNG
EINER
PRODUKTIONS
SYNCHRONEN
BESCHAFFUNG
.
155
4.1.1.
LIEFERANTENAUSWAHL
UND-BEWERTUNG
.
155
4.1.2.
BESTIMMUNG
VON
BEVORRATUNGSEBENEN
UND
-ARTEN
.
163
4.1.3.
UEBERTRAGUNG
LOGISTISCHER
FUNKTIONEN
AUF
SPEDITEURE
UND
DIENSTLEISTUNGSUNTEMEHMEN
.
167
4.1.4.
VERTRAGLICHE
REGELUNGEN
.
170
4.2.
EINSATZSCHWERPUNKTE
EINER
PRODUKTIONSSYNCHRONEN
BESCHAFFUNG
.
178
4.3.
ANWENDUNGSSCHWERPUNKTE
UND
WIRKUNGEN
DER
PRODUKTIONSSYNCHRONEN
BESCHAFFUNG
.
179
V.
KAPITEL
5.
VORGEHENSWEISEN
ZUR
EINFUEHRUNG
.
187
5.1.
ANALYSEINSTRUMENTE
ZUR
JIT-EINSATZPLANUNG
.
191
5.1.1.
XYZ-ANALYSE
.
191
5.1.2.
ABC-ANALYSE
.
193
5.1.3.
WERTANALYSE
.
196
5.1.4.
WERTZUWACHSANALYSE
.
196
5.1.5.
KENNZAHLEN
.
198
5.1.6.
PRIMAERDATEN-ERHEBUNG
.
198
5.1.7.
SIMULATION
.
200
5.2.
VORGEHENSWEISE
FUER
UNTEMEHMENSANALYSE
.
200
5.2.1.
ANALYSE
DER
STRUKTURMERKMALE
.
200
5.2.2.
ANALYSE
DER
SITUATIONSMERKMALE
.
204
5.3.
PROJEKTORGANISATION
ZUR
JUST-IN-TIME-EINFUEHRUNG
.
211
5.3.1.
ZIELE
DER
REORGANISATION
.
215
INHALT
5.3.2.
ART
DER
SYSTEMVERAENDERUNG
.
217
5.3.3.
GESTALTUNGSFEHLER
DER
REORGANISATION
.
218
5.3.4.
ANSATZPUNKTE
UND
DIFFUSION
DES
REORGANISATIONSKONZEPTS
.
219
5.3.5.
FEHLER
IM
EINFUEHRUNGSPROZESS
.
222
5.4.
VORGEHENSWEISE
UND
PHASENPLAN
.
225
5.5.
AUS
UND
WEITERBILDUNGSKONZEPT
.
231
5.6.
EFFIZIENTE
EINFUEHRUNGSPFADE
.
232
VI.
KAPITEL
6.
ANWENDUNGSSCHWERPUNKTE
DES
JUST-IN-TIME-KONZEPTS
IN
EUROPAEISCHEN
UNTERNEHMEN
.
239
6.1.
DURCHDRINGUNGSGRAD
.
239
6.2.
MISSVERSTAENDNISSE
BEI
JIT-ANWENDUNGEN
.
243
VII.
KAPITEL
7.
FUEHRUNGSKONZEPTION
.
289
VIII.
KAPITEL
8.
EFFIZIENZBEURTEILUNG
DER
JIT-EINFUEHRUNG
.
299
8.1.
BESTANDS
UND
LIQUIDITAETSWIRKUNGEN
.
299
8.2.
PRODUKTIVITAETSWIRKUNGEN
.
306
8.3.
ZEITWIRKUNGEN
.
309
8.4.
QUALITAETS
UND
FLEXIBILITAETSWIRKUNGEN
.
312
8.5.
KOSTEN
UND
LEISTUNGSWIRKUNGEN
.
316
8.6.
BILANZ-,
RENTABILITAETS
UND
WETTBEWERBSWIRKUNGEN
VON
JIT-KONZEPTEN
.
319
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
.
327
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
340
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
344
STICHWORTVERZEICHNIS
.
345
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