Arbeitszeitflexibilisierung: 140 Unternehmen und ihre Modelle ; unter Berücksichtigung des neuen Arbeitszeitgesetzes und wichtiger Tarifverträge
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| Previous Title: | Arbeitszeitflexibilisierung |
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Verl. Recht und Wirtschaft
1996
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| Edition: | 3., neubearb. und erw. Aufl. |
| Series: | Schriften des Betriebsberaters
84 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 13
Einleitung 15
A. Grundmuster: Die Teilzeitarbeit 27
i I. Definition 27
I II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 27
r III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 40
1. Gesetzliche Grundlagen 40
| 2. Kollektivvertragliche Grundlagen 40
I 3. Individualrechtliche Grundlagen 41
! IV. Bewertung 41
B. Grundmuster: Die Überarbeit/Mehrarbeit 42
I. Definition 42
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 42
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 46
1. Gesetzliche Grundlagen 46
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 47
3. Individualrechtliche Grundlagen 47
IV. Bewertung 48
1. Flexibilisierungspotential 48
2. Vor- und Nachteile 48
a) Arbeitgeber-Sicht 48
b) Arbeitnehmer-Sicht 48
3. Ausblick 48
C. Grundmuster: Die Schichtarbeit (i.V. m. Fiexi 2 und 1) .... 49
I. Definition 49
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 49
: III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 70
1. Gesetzliche Grundlagen 70
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 71
Inhaltsverzeichnis
3. MTV Chemische Industrie 201
4. BRTV Baugewerbe 207
5. MTV Groß- und Außenhandel NRW 211
6. BAT mit § 15e BAT-O 214
Verzeichnis der Unternehmen 223
Zu den Autoren 227
Literaturverzeichnis 228 y
Sachregister 230
i
Inhaltsverzeichnis
3. Individualrechtliche Grundlagen 72
4. Rechtliche Besonderheiten der Schichtarbeit bei
der Kombination mit anderen Arbeitszeitformen 72
IV. Bewertung 72
1. Flexibilisierungspotential 72
2. Vor- und Nachteile 73
a) Arbeitgeber-Sicht 73
b) Arbeitnehmer-Sicht 74
3. Ausblick 74
D. Grundmuster: Die Freischicht 75
I. Definition 75
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 75
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 87
1. Gesetzliche Grundlagen 87
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 88
3. Individualrechtliche Grundlagen 88 f
IV Bewertung 89 J
1. Flexibilisierungspotential 89
2. Vor- und Nachteile 90
a) Arbeitgeber-Sicht 90
b) Arbeitnehmer-Sicht 90 ¦
3. Ausblick 90 ?¦
E. Grundmuster: Die Gleitzeit (einfache) 92
I. Definition 92
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 92 i
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 94
1. Gesetzliche Grundlagen 94
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 94
3. Individualrechtliche Grundlagen 95
IV. Bewertung 95
1. Flexibilisierungspotential 95 j
2. Vor- und Nachteile 95
a) Arbeitgeber-Sicht 95 ]
b) Arbeitnehmer-Sicht 95 i
3. Ausblick 95 j
8 I
Inhaltsverzeichnis
F. Grandmuster: Die flexible Altersgrenze und der
gleitende Übergang in den Ruhestand 96
I. Definition 96
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 96
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 99
1. Gesetzliche Grundlagen 99
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 99
3. Individualrechtliche Grundlagen 100
IV. Bewertung 100
1. Flexibilisierungspotential 100
2. Vor- und Nachteile 101
a) Arbeitgeber-Sicht 101
b) Arbeitnehmer-Sicht 101
3. Ausblick 101
G. Grundmuster: Die Gleitzeit (qualifizierte) 102
I. Definition 102
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 102
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 117
1. Gesetzliche Grundlagen 117
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 117
3. Individualrechtliche Grundlagen 118
IV. Bewertung 118
1. Flexibilisierungspotential 118
2. Vor- und Nachteile 119
a) Arbeitgeber-Sicht 119
b) Arbeitnehmer-Sicht 119
3. Ausblick 120
H. Grundmuster: Die Anpassung der Arbeitszeit an den
Arbeitsanfall (kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit -
KAPOVAZ) 121
I. Definition 121
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 121
9
Inhaltsverzeichnis
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 123
1. Gesetzliche Grandlagen 123
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 124
3. Individualrechtliche Grundlagen 125
IV. Bewertung 125
1. Flexibilisierungspotential 125
2. Vor- und Nachteile 126
a) Arbeitgeber-Sicht 126 s
b) Arbeitnehmer-Sicht 126
3. Ausblick 126
I. Grundmuster: Das Job Sharing (Arbeitsplatzteilung) 128
I. Definition 128
1. Job Sharing im engeren Sinne 128
2. Job Pairing 129
3. Job Splitting 129 ,
4. Split Level Sharing 129
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 130
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 133
1. Gesetzliche Grundlagen 133
2. Kollektivvertragliche Grandlagen 134
3. Individualrechtliche Grundlagen 135
IV. Bewertung 136
1. Flexibilisierungspotential 136
2. Vor- und Nachteile 136
a) Arbeitgeber-Sicht 136
b) Arbeitnehmer-Sicht 136
3. Ausblick 137
J. Grundntuster: Die „amorphe Arbeitszeit 138
I. Definition 138
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 138
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 144
1. Gesetzliche Grundlagen 144
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 144
3. Individualrechtliche Grundlagen 145
10
Inhaltsverzeichnis
IV. Bewertung 146
1. Flexibilisierungspotential 146
2. Vor- und Nachteile 146
a) Arbeitgeber-Sicht 146
b) Arbeitnehmer-Sicht 146
3. Ausblick 146
K. Grundmuster: Die selbstbestimmte Arbeitszeit bei Trennung
von Betriebs- und Arbeitsstätte 148
I. Definition 148
II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 149
III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 150
1. Gesetzliche Grundlagen 150
2. Kollektivvertragliche Grundlagen 150
3. Individualrechtliche Grundlagen 151
IV. Bewertung 151
1. Flexibilisierungspotential 151
2. Vor- und Nachteile 152
a) Arbeitgeber-Sicht 152
b) Arbeitnehmer und arbeitnehmerähnliche
Personen 152
3. Ausblick 152
Anhang: Checklisten für die Gestaltung von Betriebsverein- ^
barungen über die Einführung von Teilzeit,
Freischichten, Gleitzeit und KAPOVAZ 153
Arbeitszeitgesetz (ArbZG) einschließlich einer
kurzen inhaltlichen Zusammenfassung 156
Tarifvertragsgesetz (TVG) 176
§§77, 87 Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) 181
Tarifvereinbarung zwischen der Volkswagen AG und
der Industriegewerkschaft Metall - Bezirksleitung
Hannover vom 15. Dezember 1993 183
Einzelne Tarifverträge 188
1. MTV Metallindustrie Südbaden 188
2. MTV Metall- und Elektroindustrie Berlin/
Brandenburg 192
11
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