Kunst, Kulturen, Kapital: Spannungsfelder zwischen Wirtschaft und Kultur
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1996
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort der Herausgeber V
Die Symposianer 1995 VII
Geleitwort des Kuratorium IX
Eingangsvortrag
„Kunst, Kultur, Kapital Spannungsfelder zwischen
Wirtschaft und Kultur
Hans J. Baumgart
Mitglied des Direktoriums Kunstbesitz der
Daimler Benz A G, Stuttgart 1
„Medienkultur vernetzte Zukunft 11
„Vom Blickkontakt zur PC Kommunikation
Medieninformatiker, ein Beruf in der Zukunft?
Dr. Oberhoff
IBM Deutschland GmbH 12
„Möglichkeiten der Einsetzung neuer
Kommunikationstechniken zur wissenschaftlichen Arbeit
Prof. Dr. Brüggemann Klein
TV München, Fachbereich Informatik 19
„Die Onliner Branche Die Notwendigkeit, daß man
Informationen braucht, um weiterzukommen
M. Klems
Informations Broker 30
..Auswirkungen neuer Technologien auf und in der Gesellschaft,
Chancen und Gefahren
Dr. H. Schröder
Leiter der Technologieberatungsstelle des DGB für NRW 53
I
Inhaltsverzeichnis
„Unternehmenskultur „Der Betrieb bin ich 66
„Der Betrieb bin ich Chancen und Risiken einer Corporate
Jdentity
U. Kohrs
Geschäftsführer von Leipziger und Partner 67
„Neue Wege in der Automobilindustrie und im Vertrieb
J. Pläcking
Leiter Marketing Absatz PKW der Mercedes Benz AG 11
„Unternehmenskommunikation bei der Siemens AG
F. Schneider
Unternehmenskommunikation weltweit der Siemens AG 89
„IBM Eine lebendige Unternehmenskultur
Dr. E. Niemcicr
Betriebsratmitglied von IBM Deutschland 99
„Kulturmanagement Die Kunst, Kultur zu ermöglichen 109
„Das Unbehagen am Kulturmanagement
Prof. W. Heinrichs
PH Ludwigsburg 110 /
„Die wohlorganisierte Führungslosigkeit zur Kultur des
Managements im Kulturmanagements
Prof. W. Benkert
Universität Witten/Herdecke 121
„In dem Bewußtsein des kulturellen Reichtums und der
Schönheit des Landes das Theater in Rudolstadt
Dr. E. Ferner
Theater Rudolstadt 125
„Die Kölner Philharmonie
F. X. Ohnesorg
Direktor der Kölner Philharmonie 129
n
Inhalts verzeichni s
„Zur ökonomischen Position des Kunstmuseums
Dr. M. Fehr
Karl Ernst Osthaus Museum, Hagen 143
„art meets economy economy meets art 151
„Guiness1 sponsorship ofthe art
L. Shepherd
Manager group public relation, Guiness plc. 152
„Sponsorship manager and his ten golden rules
R. Broad
Head of Corporate Sponsorship, British Telecom 156
„Ritzenhoff Glass and art
C. Sieger
Sieger Design 161
„Going European Interkulturelles Management in der
Praxis 165
„Profil des Global Managers
Dr. Michael Ganal
DASA München 166
„Interkulturelles Management in der Praxis
Dr. Jürgen Hartmann
Partner bei KPMG, Düsseldorf 177
„Interkulturelles Management Die WestLB Europa AG
D. Zimmermann
Personalleiter, WestLB Europa AG, Düsseldorf 179
in
Inhaltsverzeichnis
„Interkulturelles Management Wege zu einem komplexen
Bewußtsein der ökonomischenWirtschafT
Prof. N. Harlander
FH Rheinland Pfalz, Abteilung Koblenz; Lehrbeauftragter in
St. Gallen 182
„Japan Zen und die Wirtschaftsmacht 191
„Was ist Japanität?
Dr. N. R. Adami
ehem. Mitarbeiter des Deutschen Institutes für Japanstudien,
Tokio 192
„Zur kulturellen Basis des modernen japanischen
Wirtschaftssystems: Wechselwirkungen zwischen Tradition und
ökonomisch rationalem Denken
Dr. C. Kolatek
ehem. Mitherausgeberin des „Münchner japanischer
Anzeiger 210
„Historische Entwicklung Japans und ihre Auswirkungen auf
die Wirtschaftsentwicklungen
S. Sonoda
Vize Präsident, Mitsubishi International 222
„Kulturelle Einflüsse als Barrieren und Beschleuniger in
japanischen Produktionssystemen
Prof. Dr. K.D. Fröhner
TU Hamburg, Bereich Arbeitswissenschaften 228
Das Kuratorium 239
Verzeichnis der Referenten und Moderatoren 241
Verzeichnis der Sponsoren 245
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