Integrative Zielbildung in Unternehmen: ein systemkybernetischer Ansatz unter besonderer Berücksichtigung der Ökologie
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1996
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Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
1890 |
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis 5
Abbildungsverzeichnis 8
1. Einführung 9
1.1. Einleitung 9
1.2. Problemstellung 10
1.3. Aufbau der Arbeit 13
1.3.1. Grundlagen 13
1.3.2. Modellierung 15
2. Grundlagen integrativer Zielbildung 22
2.1. Systemtheoretische und kybernetische Grundlagen 22
2.1.1. Wissenschaftstheoretische Grundorientierung 22
2.1.2. Systemorientierte Erkenntnisperspektive 29
2.1.3. Methodologische Grundlagen 37
2.1.3.1. Konstruktivistische Modellierung 37
2.1.3.2. Kritisch rationale Merkmale des Wissens 39
2.1.4. Ansatz des Problemlösens 42
2.1.4.1. Merkmale des Problems 42
2.1.4.2. Bezugsrahmen von Zielbildungsproblemen 46
2.2. Disziplinäre Grundlagen 51
2.2.1. Zielsystem der Unternehmung 52
2.2.1.1. Entwicklung des Zielbegriffs 53
2.2.1.2. Konstitutive Zielbildung 57
2.2.1.3. Grundlagen der Zielsysteme 61
2.2.2. Empirische Analyse ökologischer Ziele 66
2.2.2.1. Umweltschutzziele im Zielsystem 67
2.2.2.2. Relevanz der empirischen Untersuchungen 70
2.2.3. Fortführende Entwicklungen 77
3. Systemkybernetische ökologische Zielbildung 79
3.1. Komplexitätsproblematik der Zielbildung 79
3.1.1. Die Unternehmung als offenes System 80
3.1.2. Dynamik des Zielbildungsprozesses 82
6 Inhaltsverzeichnis
3.1.2.1. Geschwindigkeit der Zielbildung 83
3.1.2.2. Richtung der Zielbildung 87
3.1.3. Komplexität des Zielbildungsprozesses 90
3.1.3.1. Komplexitätsbegriff 90
3.1.3.2. Varietät des Zielbildungsprozesses 94
3.1.4. Modelle der Komplexitätsbewältigung 96
3.1.4.1. Elemente der Komplexitätsbewältigung 97
3.1.4.1.1. Kybernetik 97
3.1.4.1.2. Sprachliche Restriktionen 104
3.1.4.1.3. Strategische Bedingungen 107
3.1.4.2. Strukturierung von Zielbildungskomplexität 112
3.1.4.2.1. Analogien 112
3.1.4.2.2. Modell des lebensfähigen Systems 117
3.1.4.2.3. Kybernetische Modelle 122
3.1.4.3. Hierarchie als strategisches Ordnungsprinzip 123
3.1.4.3.1. Funktionshierarchische Implikationen 124
3.1.4.3.2. Strukturhierarchische Implikationen 130
3.2. Systemkybernetisches Modell ökologischer Zielbildung 132
3.2.1. Konzeption des systemkybernetischen Modells 134
3.2.1.1. Lenkung und Stabilität der Zielbildung 138
3.2.1.1.1. Intrinsische Lenkung 139
3.2.1.1.2. Extrinsische Lenkung 142
3.2.1.2. Sprachliche Voraussetzungen 145
3.2.2. Konstituierende Elemente des Modells 149
3.2.2.1. Organisation 150
3.2.2.2. Selektion von Umweltbeziehungen 154
3.2.2.3. Bestimmung von Kommunikationsgrenzen 156
3.2.3. Systemkybernetische Problemlösungsansätze 160
3.2.3.1. Intern orientierte Zielbildung 167
3.2.3.1.1. Organisation 168
3.2.3.1.2. Selektion 175
3.2.3.1.3. Kommunikation 181
3.2.3.2. Extern orientierte Zielbildung 184
3.2.3.2.1. Organisation 185
3.2.3.2.2. Selektion 191
3.2.3.2.3. Kommunikation 195
3.2.4. Trans systemkybernetisches Lenkungsmodell 198
3.2.4.1. Trans systemkybernetische Interaktionen 198
3.2.4.1.1. Bildung des Lenkungsmodells 199
Inhaltsverzeichnis 7
3.2.4.1.2. Ausgewählte gestaltende Lenkungseingriffe 206
3.2.4.2. Autopoietische Wirkungen der Lenkungseingriffe 210
3.2.4.2.1. Zielkonzeptionelle Wirkungen 212
3.2.4.2.2. Koordinierende Wirkungen 214
3.2.4.3. Überwachung der Problemlösungen 215
.3.2.4.3.1. Konstitution 215
3.2.4.3.2. Rationalität 217
4. Resultate systemkybernetischer Zielbildung 219
4.1. Ergebnisse trans systemkybernetischer Zielbildung 219
4.1.1. Autopoiesis der Zielbildung 219
4.1.2. Selbstorganisatorische Auswirkungen 220
4.1.2.1. Harmonisation 220
4.1.2.2. Konformität 221
4.1.2.3. Organisatorischer Wandel 222
4.1.2.4. Institutionalisierung 223
4.1.3. Auswirkungen auf das Zielsystem der Unternehmung...224
4.1.3.1. Varietät des Zielsystems 224
4.1.3.2. Multiple Zielsetzungen des Zielsystems 225
4.2. Zusammenfassung 228
5. Anhang 231
5.1. Regelkreis ökologischer Zielbildung 231
5.2. Regelkreis ökologischer Zielerreichung 232
: Literaturverzeichnis 233
1
8 Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb.l: Anliegen der Arbeit 13
Abb.2: Aufbau der Arbeit 21
Abb.3: Bezugsrahmen der Zielbildungsproblemlösung 47
Abb. 4: Hierarchie von Zielbildung und Zielerreichung 127
Abb.5: Konstituierende Elemente des Modells 160
Abb.6: Portfolio der Betrachtung 164
Abb.7: MultiStabilität des trans systemkybernetischen
Zielbildungsmodells 205
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