Kompetenzen von Gesellschaftern und Gesellschaftsorganen bei der Bildung faktischer GmbH-Konzerne:
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1996
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ULRICH WEHLMANN KOMPETENZEN VON GESELLSCHAFTERN UND GESELLSCHAFTSORGANEN
BEI DER BILDUNG FAKTISCHER GMBH-KONZERNE PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG
DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS VORBEMERKUNG 1 1. TEIL: GRUNDLAGEN
DER UNTERSUCHUNG 3 I. VERMISCHUNG GESELLSCHAFTSRECHTLICHER GRUNDTYPEN
UND KONZERNARTEN IN DER RECHTSWIRKLICHKEIT 3 1. RECHTSTATSAECHLICHE
ANGABEN ZU VERBUNDENEN UNTERNEHMEN 3 2. BEGRIFF UND TYPEN DES
GMBH-KONZERNS 5 A) BEGRIFF DES GMBH- KONZERNS 6 B) TYPEN VON
GMBH-KONZERNEN UND ANWENDBARE RECHTSREGELN 7 AA) KAPITALISTISCHE UND
PERSONALISTISCHE KONZERNE 7 BB) ANWENDBARE RECHTSREGELN FUER DEN GMBH-
KONZERN 9 II. GRUNDBEGRIFFE VERBUNDENER UNTERNEHMEN GEMAESS DEN §§ 15 FF
AKTG.13 1. ANWENDBARKEIT DER §§ 15 FF AKTG AUF DEN GMBH-KONZEM 13 2.
KONZERNRECHTLICHER UNTERNEHMENSBEGRIFF. 14 A) GRUNDSATZ 15 B)
SONDERFAELLE 16 AA) HOLDING ALS UNTERNEHMEN IM KONZERNRECHTLICHEN SINNE
16 BB) "FAMILIENKONZERN" ALS UNTERNEHMEN IM KONZERNRECHTLICHEN SINNE 20
3. KONZERNRECHTLICHER ABHAENGIGKEITSBEGRIFF. 21 A) GRUNDSAETZLICHES 21 B)
BESONDERHEITEN BEI DER ABHAENGIGEN GMBH 24 4. KONZERNBEGRIFF. 25 A)
EINFACHER FAKTISCHER KONZERN 25 B) QUALIFIZIERTER FAKTISCHER KONZERN 29
VI 2.TEII: DIE GMBH ALS HERRSCHENDES UNTERNEHMEN 34 I. KOMPETENZEN IM
RAHMEN DER ABHAENGIGKEITSBEGRUENDUNG BEI DER HERRSCHENDEN GMBH 34 1.
VORBEMERKUNG: ORGANKOMPETENZEN IM GMBH-RECHT 34 2. AUSWIRKUNGEN DER
ABHAENGIGKEITSLAGE UND NOTWENDIGKEIT KONZERN- BILDUNGSBEZOGENER
KORREKTIVE IN DER HERRSCHENDEN GMBH 36 A) MOEGLICHKEITEN DER
ABHAENGIGKEITSBEGRUENDUNG AUS SICHT DER HERRSCHENDEN GMBH 36 B)
AUSWIRKUNGEN DER ABHAENGIGKEITSLAGE IN DER HERRSCHENDEN GMBH 37 3. DIE
EINZELNEN ABHAENGIGKEITSBEGRUENDENDEN MASSNAHMEN UND IHRE QUALIFIZIERUNG
BEI DER HERRSCHENDEN GMBH 41 A) PROBLEMSTELLUNG BEI DER GMBH IM
UNTERSCHIED ZUR AKTIEN- GESELLSCHAFT 41 B) DER
UNTERNEHMENSGEGENSTANDSBEZOGENE ANSATZ BEI DER ERFASSUNG
ABHAENGIGKEITSBEGRUENDENDER MASSNAHMEN 43 AA)AUSGLIEDERUNGDESGESAMTEN
UNTERNEHMENS 46 VII BB) AUSGLIEDERUNG EINES SELBSTAENDIGEN
UNTERNEHMENSTEILS 47 CC) ERWERB EINERUNTERNEHMERISCHENBETEILIGUNG 54 DD)
BETEILIGUNG DRITTER AM UNTERNEHMENSVERBUND 58 EE) ERWERB EINER
BETEILIGUNG ALS FINANZANLAGE 61 FF) BAGATELLGRENZE BEI GRUENDUNG EINES
UNTERNEHMENSVERBUNDES 64 GG) ZWISCHENERGEBNIS 67 HH) AENDERUNG DES
GESELLSCHAFTSZWECKS 68 4. EINFLUSS VON GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHEN
GESTALTUNGSMITTELN AUF UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE 70 A)
GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE STANDARDKLAUSELN 71 AA) CHARAKTER EINER
UNTERNEHMENSERWEITERUNG IM RAHMEN GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHER
STANDARDKLAUSELN 72 BB) REICHWEITE GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHER
STANDARDKLAUSELN 74 B) SPEZIFIZIERTE GESELLSCHAFTSVERTRAGSKLAUSELN 83
AA) KOMPETENZVERLAGERUNG ZWISCHEN GMBH-ORGANEN 87 BB) KERNBEREICHSLEHRE
88 CC) TREUEPFLICHT 92 5. MATERIELLE SCHRANKEN 95 6. VERTRETUNGSMACHT
BEI ABHAENGIGKEITSBEGRUENDENDEN MASSNAHMEN 99 II. KOMPETENZEN ZUR BILDUNG
EINES EINFACHEN FAKTISCHEN KONZERNS 106 VIII III. KOMPETENZEN ZUR
BILDUNG EINES QUALIFIZIERTEN FAKTISCHEN KONZERNS. 1 1 1 3.TEIL: DIE
GMBH ALS ABHAENGIGES UNTERNEHMEN 120 I. KOMPETENZEN IM RAHMEN DER
ABHAENGIGKEITSBEGRUENDUNG BEI DER ABHAENGIGEN GMBH 120 1. MOEGLICHKEITEN DER
ABHAENGIGKEITSBEGRUENDUNG AUS SICHT DER ABHAENGIGEN GMBH 120 2.
NOTWENDIGKEIT EINER KONZEMBILDUNGSKONTROLLE IN DER ABHAENGIGEN GMBH 122
A) GRUNDSATZ 122 B) AUSNAHMEN 125 3. KONZERNBILDUNGSSCHRANKEN 126 A)
GESETZLICHE UND RICHTERRECHTLICHE SCHRANKEN DER MEHRHEITS- HERRSCHAFT IN
DER GMBH 126 AA) PRIVATAUTONOMIE DER GESELLSCHAFTER UND IHRE ALLGEMEINEN
SCHRANKEN IM RECHT DER GMBH 126 BB) GERICHTLICHE INHALTSKONTROLLE 128 IX
(1) HERLEITUNG UND RECHTFERTIGUNG DER GERICHTLICHEN INHALTS- KONTROLLE
128 (2) UMSETZUNG DER GERICHTLICHEN INHALTSKONTROLLE 130 (3) FAKTISCHE
AUSWIRKUNGEN RICHTERLICHER INHALTSKONTROLLE 131 (4) GERICHTLICHE
LEGITIMATION ZUR INHALTSKONTROLLE 134 (A) GESETZLICHE UND GERICHTLICHE
AUSGANGSPOSITION 134 (B) ZULAESSIGKEIT RICHTERLICHER RECHTSFORTBILDUNG
BEI DER ABHAENGIGKEITSBEGRUENDUNG 136 (C) RECHTSUNSICHERHEITSFAKTOR. 143
(AA) FEHLENDE KONTUREN DES KONZEPTS DER MATERIELLEN SCHRANKEN 143 (BB)
FOLGEN EINER RECHTSWIDRIGEN UNTERNEHMENSVER- BINDUNG 146 (D)
ZWISCHENERGEBNIS 148 (5) GERICHTLICHE MOEGLICHKEITEN ZUR INHALTSKONTROLLE
149 (A) UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSS ALS PROGNOSEENTSCHEIDUNG 149 (B)
MESSEN DES GEFUNDENEN ERGEBNISSES AN DEN MASSSTAEBEN DER §§ 311 FF AKTG
152 B) STRUKTURAENDERUNGEN OHNE MATERIELLE ZULAESSIGKEITSSCHRANKEN? 155 C)
BERUECKSICHTIGUNG VON MINDERHEITSINTERESSEN DURCH SATZUNGS- AUSGESTALTUNG
161 AA) MINDERHEITSSCHUETZENDE GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNGEN.
162 BB) AUFHEBUNG UND EINZELFALLDISPENS VON KONZERNBILDUNGS-
EINSCHRAENKENDEN SATZUNGSBESTIMMUNGEN 164 X (1) BEFREIUNG IM EINZELFALL
165 (2) GENERELLER DISPENS 168 CC) STIMMRECHT DES HERRSCHENDEN
GESELLSCHAFTERS BEI ABHAENGIG- KEITSBEGRUENDENDEN MASSNAHMEN 171 D)
BERUECKSICHTIGUNG VON MINDERHEITSINTERESSEN OHNE SATZUNGS- REGELUNG 174
AA) DER ANSATZ: GESETZLICHES WETTBEWERBSVERBOT 174 BB) REALSTRUKTUR- UND
UNTERNEHMENSGEGENSTANDSBEZUG DES WETTBEWERBSVERBOTS 177 CC) BEFREIUNG
VOM SATZUNGSUNABHAENGIGEN WETTBEWERBSVERBOT 181 E) VERTRETUNGSMACHT BEI
ABHAENGIGKEITSBEGRUENDENDEN MASSNAHMEN. .183 4. ZWISCHENERGEBNIS 183 II.
KOMPETENZEN ZUR BILDUNG EINES EINFACHEN FAKTISCHEN KONZERNS 184 III.
KOMPETENZEN ZUR BILDUNG EINES QUALIFIZIERTEN FAKTISCHEN KONZERNS.191
4.TEII: ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 194 XI |
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